本版告示: 投資涉及風險,包括損失本金。閣下不應僅依賴本論壇資料而作出任何投資決定。投資者應該參閱相關產品的章程以獲得更多細節,包括產品特色和風險因素。投資者考慮是否適合投資任何投資產品時,敬請考慮本身之投資目標及情況。
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截至二零一二年六月三十日止六個月的
中期業績公佈
財務摘要
未經審核
截至六月三十日止六個月
二零一二年二零一一年變更
千港元千港元%
收益1,708,774 1,601,514 +6.7%
經營溢利/(虧損) 114,974 (11,293) 不適用
經營溢利
(不包括無形資產減值虧損) 114,974 82,207 +39.9%
股權持有人應佔溢利124,423 190,695 -34.8%
股權持有人應佔溢利
 (不包括無形資產的減值虧損
及已終止經營業務) 118,106 66,499 +77.6%
每股基本盈利
-來自持續經營業務9.3 0.8 +1,062.5%
-來自已終止經營業務0.5 14.2 -96.5%
股息(港仙) 3.0 5.0 -40.0%
營運摘要
淨現金狀況穩定,達778,600,000港元(二零一一年十二月三十一日:805,900,000
港元)

轉虧為盈,賺1.1億,5億現金,買番D先

展望
由於中國大陸不利的成本環境及歐洲主權債務危機,二零一二年上半年對本集團而
言仍然充滿挑戰。對於生產業務,上半年客戶訂單表現良好,但由於現有客戶對歐
洲地區的未來經濟環境持保持態度,下半年現有客戶的訂單跡象略有減少。本集團
正積極物色新客戶,以再填滿潛在的放緩產能。
生產業務
預期未來數年中國大陸的勞工成本將不斷上升;而越來越多客戶不斷要求其策略供
應鏈夥伴擴充其非中國產能以分散成本通脹風險。
本集團正擴充其在越南的生產設施,並於柬埔寨以其內部資金購置一幅土地作為新
產能。該等地區提供勞工成本較合理的勞動力。我們相信,我們的海外擴充策略將
令我們處於更富戰略性及更具成本效益的優勢,本集團從而可將其利潤率回復至可
接受的水平。此外,本集團亦開始發掘機會擴展我們的生產業務種類至時裝服飾。
分銷及零售業務
為保持健康及可持續的經濟增長,中國政府將不斷致力刺激內需。城市化進程、可
支配收入不斷增加,以及客戶對高質素生活的需求帶動的消費升級,將共同推動中
國大陸時尚及生活方式產品的銷售勢頭(包括大陸旅客有助帶動香港的零售表現)。
為抓緊該等機遇,於二零一一年八月,本集團與Shine Gold集團(主要從事高級時裝
及配件零售)訂立認購協議。根據認購協議,本集團同意認購本金總額為70,000,000
港元的Shine Gold可換股債券,有關債券會分兩批發行。可換股債券由其發行日期
起計息,年利率為支付利息當日尚未償付的可換股債券本金額的5%,並可於五年內
隨時全數轉換為Shine Gold已發行股本的60%至70%,視乎若干條件而定。於二零一
一年八月十六日,本集團購入本金額為31,200,000港元的首批可換股債券。管理層現
正考慮於二零一二年下半年行使Shine Gold可換股債券。
Shine Gold集團就自有品牌「D-mop」、「Blues Heroes」及「Loveis」等在香港及中國
大陸及就擁有獨家分銷權的品牌(包括於香港及中國大陸的「Y-3」及於香港的
「moussy」、「SLY」、「AZUL by moussy」及「SHEL’TTER」)擁有自行管理的零售
網絡。認購事項完成後,連同嘉運集團現有的運動服零售網絡,本集團將經營一系
列自有零售品牌(包括「D-mop」、「Futbol Trend」及「運動站」)及自有產品品牌(包
括中國大陸及香港的「Diadora」、「Blue Heroes」及「Loveis」)。本集團亦將為「Y-
3」、「moussy」、「SLY」、「AZUL by moussy」、「SHEL’TTER」及若干國際體育品
牌經營零售單一品牌店舖。
我們相信,存貨過剩情況於體育服裝市場仍會存在。調整期將持續一年或更長時
間。此乃我們提早終止我們與Umbro分銷關係的主要原因。由於Diadora為我們於中
國大陸、香港及澳門的自有商標,我們將以非常保守的方式營運該品牌,以待行業
整合完成後為倖存者提供極佳的未來機遇。
已終止經營業務
分銷Umbro產品
誠如上文「業務回顧」一節所載述,截至二零一二年六月三十日,天運洋行集團已完
成向UIL及其關連人士提供過渡服務。由於本集團透過其零售分支嘉運集團仍為
Umbro產品的中國大陸零售商,因此本集團仍與品牌擁有人保持良好的關係。
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又有息收..正
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跌多少少 希望smiley
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26樓提及
咁想要至抵價就要低調d啦...到價先出聲..

唔覺唔覺,變左8毫了..
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快成咁,遲d補個廣告
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聲明
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d 字好難睇....聲明d咩?
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greatsoup
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37樓提及
d 字好難睇....聲明d咩?


話D-mop 即是他買CB那間公司的創辦人同他和解
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good wor..不過今日3322 跌左..
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greatsoup
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39樓提及
good wor..不過今日3322 跌左..


好耐至貼上來
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永嘉:成本增迁厂至越南柬埔寨,料内地体育用品市场仍然不振
查看评论手机免费访问www.cnfol.com2013年03月14日 19:28 经济通 
  永嘉集团(03322)首席财务官张智于全年业绩记者会上表示,受制于中国增加最低工资水平及人力资源短缺下,集团现正将设于内地的厂房迁至越南及柬浦寨,期望明年,即2014年能将内地厂房的数目占总数目的比例,由现时85%下降至50%。他相信,生产成本会在未来一至两年逐步下降。

  另外,今年集团资本开支约为7000至8000万元,主要为扩大越南厂房。

  集团持有体育用品代理权,被问及中国体育市场的走势,张氏认为,未来两至三年行业发展仍然不振,他认为,原因是未能有效减低存货及过度扩张零售店。

  另外,集团拥有自家零售牌子D-MOP,由于该业务并无纳入上市公司。故此,该业务发展资金并无影响集团的现有资金。他补充,集团已经投资2亿元该项目,暂时未有计划再投入资金或需要融资。

  至于会否转盈专注发展时装业务,张氏指,只有中高档的店铺才有空间发展,受制于本港租金高企,本港开店步伐会趋向审慎,今年暂时只会在尖沙咀开设大型时装舖,并会关闭亏损的店舖,而国内只会选择较优质舖位才开店。
本人推股票,不能保證令你們一定賺錢 ~ng caddy
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42樓提及
永嘉:成本增迁厂至越南柬埔寨,料内地体育用品市场仍然不振
查看评论手机免费访问www.cnfol.com2013年03月14日 19:28 经济通 
  永嘉集团(03322)首席财务官张智于全年业绩记者会上表示,受制于中国增加最低工资水平及人力资源短缺下,集团现正将设于内地的厂房迁至越南及柬浦寨,期望明年,即2014年能将内地厂房的数目占总数目的比例,由现时85%下降至50%。他相信,生产成本会在未来一至两年逐步下降。

  另外,今年集团资本开支约为7000至8000万元,主要为扩大越南厂房。

  集团持有体育用品代理权,被问及中国体育市场的走势,张氏认为,未来两至三年行业发展仍然不振,他认为,原因是未能有效减低存货及过度扩张零售店。

  另外,集团拥有自家零售牌子D-MOP,由于该业务并无纳入上市公司。故此,该业务发展资金并无影响集团的现有资金。他补充,集团已经投资2亿元该项目,暂时未有计划再投入资金或需要融资。

  至于会否转盈专注发展时装业务,张氏指,只有中高档的店铺才有空间发展,受制于本港租金高企,本港开店步伐会趋向审慎,今年暂时只会在尖沙咀开设大型时装舖,并会关闭亏损的店舖,而国内只会选择较优质舖位才开店。


人地都是用etnet
http://www.etnet.com.hk/www/tc/n ... ge=1&category=china
  《經濟通通訊社14日專訊》永嘉集團(03322)首席財務官張智於全年業績記者會上
表示,受制於中國增加最低工資水平及人力資源短缺下,集團現正將設於內地的廠房遷至越南及
柬浦寨,期望明年,即2014年能將內地廠房的數目佔總數目的比例,由現時85%下降至
50%。他相信,生產成本會在未來一至兩年逐步下降。
  另外,今年集團資本開支約為7000至8000萬元,主要為擴大越南廠房。
  集團持有體育用品代理權,被問及中國體育市場的走勢,張氏認為,未來兩至三年行業發展
仍然不振,他認為,原因是未能有效減低存貨及過度擴張零售店。
  另外,集團擁有自家零售牌子D-MOP,由於該業務並無納入上市公司。故此,該業務發
展資金並無影響集團的現有資金。他補充,集團已經投資2億元該項目,暫時未有計劃再投入資
金或需要融資。
  至於會否轉盈專注發展時裝業務,張氏指,只有中高檔的店舖才有空間發展,受制於本港租
金高企,本港開店步伐會趨向審慎,今年暫時只會在尖沙咀開設大型時裝舖,並會關閉虧損的店
舖,而國內只會選擇較優質舖位才開店。(dl)
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41樓提及
唔算太差喎....


盈利都保持到8,000萬
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greatsoup38
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6.6 億現金
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人工咁貴,都保持到盈利水平,算唔錯了
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46樓提及
人工咁貴,都保持到盈利水平,算唔錯了

他又壓到開支至勁
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GP: 572
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就係睇到佢現金多,派到7厘半,今日幫女友入左少少@0.89,艇左......
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GP: 3287
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48樓提及
就係睇到佢現金多,派到7厘半,今日幫女友入左少少@0.89,艇左......


我見他增長力無乜就無買
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呢行難有增長,除非搬去東南亞。。。
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睇佢間D-MOP點 但可能都係燒錢
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GP: 1329
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交易所:
51樓提及
睇佢間D-MOP點 但可能都係燒錢


報告無乜講,但D-MOP想走IT路線....難了
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交易所:
52樓提及
51樓提及
睇佢間D-MOP點 但可能都係燒錢


報告無乜講,但D-MOP想走IT路線....難了

依家D-MOP都好似未打入去???
D-MOP幾受後生仔歡迎 但要好似IT咁就....太難了
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53樓提及
52樓提及
51樓提及
睇佢間D-MOP點 但可能都係燒錢


報告無乜講,但D-MOP想走IT路線....難了

依家D-MOP都好似未打入去???
D-MOP幾受後生仔歡迎 但要好似IT咁就....太難了


公司BACKGROUND有講DMOP...
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51樓提及
睇佢間D-MOP點 但可能都係燒錢


報告無乜講,但D-MOP想走IT路線....難了


他認購左d債,唔是入股,所以他蝕錢可以唔關他事,實際上D-mop 一年蝕幾千萬
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永嘉減賣小眾衫
D-mop降呢谷中檔
【本報訊】近年大批外國品牌湧港,香港牌子似乎只有捱打,靚位被搶走、生意被攤薄。前年收購了潮服零售商D-mop的永嘉(3322),其執行董事兼首席財務官張智坦言,香港零售商「已再沒有犯錯的空間」。
記者:吳綺慧

張智認為,要轉型發展較貼近大眾的產品,並加快存貨流轉,將每季貨品分成三次入貨,「因為你補貨用嘅錢,永遠唔夠你砸貨(囤積存貨)時輸嘅多」。國際品牌財雄勢大,把本港一線舖租搶至天價水平,「本地薑」敗退至二線位置或樓上舖,生意減少,但成本壓力卻有增無減,就連本地服裝界「一哥」I.T(999),近年都陷入存貨積壓的困境。曾甚為流行的D-mop,前年亦因虧損,被廠商出身的永嘉入主收購。

「零售商冇犯錯空間」
張智指租金急漲,零售商再沒有犯錯的空間:「以前租金只佔你收入10%、15%,o依家就講緊係30%至40%。只要市況一轉,要減價清貨,就即刻可以蝕入肉。所以唯有做大規模,一定要強調每間分店的效率。」
接手D-mop一年多以來,即加快供應鏈流程,改革存貨制度。「好似買手去巴黎睇show,覺得靚就一口氣買廿個款返嚟,可能有三個款好中,大賣,但剩番個17個款點算?」張智指零售商已承擔不起「砸貨」後果。

一季分三次入貨
他說:「我哋唔可能做到好似Zara、H&M出貨咁快,但都要盡量轉型……由以往一次過訂齊,改為一季分三次入貨,情願唔夠時再補,存貨水平由以往至少六個月,減到現時三個月。」D-mop亦把品牌重新定位,不再集中走高檔、小眾時裝:「如果啲衫太蝦人,根本做唔到規模。」
D-mop現時在中、港、台三地共有約60間分店,張智指因情況不穩,今年只會在內地開10間Y-3分店,其他地方都不會擴張。「Y-3嘅表現暫時係最好,首季同店銷售仍有雙位數增長,所以短期會着力發展先。」
------------------------
原來佢買左D-mop ~
"I know nothing except the fact of my ignorance." --- Socrates

"Games are won by players who focus on the playing field-not by those whose eyes are glued to the scoreboard" --- Warren Buffett

"不要想著贏,要想不能輸" --- 《KANO》
  ~simonwor
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好強


高調左
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永嘉減賣小眾衫
D-mop降呢谷中檔
【本報訊】近年大批外國品牌湧港,香港牌子似乎只有捱打,靚位被搶走、生意被攤薄。前年收購了潮服零售商D-mop的永嘉(3322),其執行董事兼首席財務官張智坦言,香港零售商「已再沒有犯錯的空間」。
記者:吳綺慧

張智認為,要轉型發展較貼近大眾的產品,並加快存貨流轉,將每季貨品分成三次入貨,「因為你補貨用嘅錢,永遠唔夠你砸貨(囤積存貨)時輸嘅多」。國際品牌財雄勢大,把本港一線舖租搶至天價水平,「本地薑」敗退至二線位置或樓上舖,生意減少,但成本壓力卻有增無減,就連本地服裝界「一哥」I.T(999),近年都陷入存貨積壓的困境。曾甚為流行的D-mop,前年亦因虧損,被廠商出身的永嘉入主收購。

「零售商冇犯錯空間」
張智指租金急漲,零售商再沒有犯錯的空間:「以前租金只佔你收入10%、15%,o依家就講緊係30%至40%。只要市況一轉,要減價清貨,就即刻可以蝕入肉。所以唯有做大規模,一定要強調每間分店的效率。」
接手D-mop一年多以來,即加快供應鏈流程,改革存貨制度。「好似買手去巴黎睇show,覺得靚就一口氣買廿個款返嚟,可能有三個款好中,大賣,但剩番個17個款點算?」張智指零售商已承擔不起「砸貨」後果。

一季分三次入貨
他說:「我哋唔可能做到好似Zara、H&M出貨咁快,但都要盡量轉型……由以往一次過訂齊,改為一季分三次入貨,情願唔夠時再補,存貨水平由以往至少六個月,減到現時三個月。」D-mop亦把品牌重新定位,不再集中走高檔、小眾時裝:「如果啲衫太蝦人,根本做唔到規模。」
D-mop現時在中、港、台三地共有約60間分店,張智指因情況不穩,今年只會在內地開10間Y-3分店,其他地方都不會擴張。「Y-3嘅表現暫時係最好,首季同店銷售仍有雙位數增長,所以短期會着力發展先。」
------------------------
原來佢買左D-mop ~


他入左CB唔是入股,雖然D-mop 年蝕千萬,但是他仲可以分CB利息,咁樣是變相的off balance sheet,好財技
載入PDF: http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/SEHK/2011/0816/LTN20110816616_C.pdf 在新視窗開啟

總評分: 20
紀錄: | simonwor: GJ x 20 (多謝指教~~)
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一時間好多報導.
==================================================

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魚樂無窮:永嘉含金量高

永嘉集團(3322)接受訪問時表示,希望五年後分拆潮流品牌D-mop上市,消息刺激股價創近兩年高。睇番永嘉盤數,都有唔少吸引之處。首先係含金量高,截至去年底,永嘉手頭淨現金達9.6億銀,即每股0.76元,以昨日收市價0.94元計,現金比例高達81%;去年全年共派息7仙,息率達7.4厘,防守力一流。
永嘉現時主要以OEM方式經營多個著名運動品牌,客戶包括adidas、Reebok等,大部份貨品出口及銷售至歐洲及中國等地,收益佔比超過九成。去年全年賺1.5億銀,按年跌35%,去年已終止Umbro分銷業務,倘撇除無形資產減值虧損及相關業務收益,盈利實升27%。
另一方面,集團生產線已開始轉移至柬埔寨,以減低勞工成本,預期明年底內地產能將減至一半,配合大力發展嘅D-mop,未來自有及代理品牌將各佔半壁江山,毛利率值得睇高一線;呢個位入場,點秤upside都大過downside。

唐牛
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