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Date: 20171120
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Name: 浙江永隆實業股份有限公司
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http://content.caixun.com/NE/02/bc/NE02bcpe.shtm
[世華財訊]青海鹼業7年欠債60億,9月30日,公司被海西州政府接管。最新信息顯示,其大股東浙江玻璃實際控制人被浙江省紹興縣有關機構予以監視居住。

據中國經營報11月27日報導,最新信息顯示,浙江玻璃實際控制人,浙江光宇集團董事長馮光成已經在事實上被浙江省紹興縣有關機構予以監視居住。而此前的9月30日,青海鹼業被海西州政府接管。

青海鹼業這家始於2003年下半年才動工興建的新企業,在過去7年間,究竟欠下了多少筆巨債?這些巨債的債權人,如今又在採取什麼樣的措施來維權?

舉債建廠

「這座廠子基本都是用我們青海銀行機構的貸款建設起來的,在海西州,幾乎人人皆知。」德令哈市多名出租車司機如是說。

青海鹼業作為青海省重大招商引資項目,正式破土動工於2003年7月,項目設計總產能達270萬噸(設計產能號稱亞洲最大),其中一期產能90萬噸,於2005年9月28日投產,二期產能設計為90萬噸,但受困投資方資金不到位因素,雖破土於2007年,但迄今未能建成。

記者從農業銀行、工商銀行等金融機構獲知,青海鹼業一期工程投資之初,大股東浙江玻璃就負重前行。

「一期工程總投資16.3億元人民幣,但項目甫一開工,青海鹼業就通過各種渠道,開始拆借銀行渠道的資金。」農業銀行青海省分行一位知情人士透露,早在二期項目開工之前,青海鹼業借助地方政府打招呼等方式,從農行至少獲得了超過5億元的貸款。他稱,5億元的一期項目貸款只是一個開始。伴隨著二期上馬,中國農業銀行海西分行提供給青海鹼業的長期貸款突破了10億元。

「他們主要通過及時償付利息等方式,來增加銀行機構對公司償債能力的評級和信任,截止到2010年6月,農行對青海鹼業形成的長期貸款金額為11.2億元,短期借款為5500萬元。」

記者從海西州政府和銀行債權方獲知的數據顯示,從建廠之初到如今,青海鹼業僅在銀行間各類資金貸款、財務租賃項目金額就超過30億元。其中,農行11.75億元;國家開發銀行青海省分行9.59億元;中國銀行青海省分行1億元;建設銀行海西分行3.69億元;招商銀行西安分行2780萬元。與此同時,工銀金融租賃公司還向青海鹼業辦理了6.9億元的固定資產售後回租業務。

「與以上本金相比,青海鹼業每月需要為以上借款歸還至少1000萬元以上的孽生利息,如農業銀行,自2010年4月開始欠息,迄今欠息總額已經達到5000萬元。」青海鹼業一位原管理層向《中國經營報》記者坦陳,巨額債務泰山壓頂導致財務成本日益高企,企業財務狀況自2009年三季度以來,已經陷入極度困難狀態。

債權人和股權合作方發難

2007年6月,大股東浙江玻璃與二股東新湖集團就青海鹼業增資擴股協議成功簽約,使得青海鹼業資本金從5.4806億元增加到14.5266億元,完成了青海鹼業二期項目資本金到位,這被外界解讀為有利於企業規模化效益和市場化競爭機制的形成。

但後來的事實卻並不如人意。包括青海省政府在內的官方人士認為,青海鹼業資金困局始於二期項目。

因為銀行間資金的債台高築,引起了銀行機構對自有資金安全投放的擔憂。

工銀金融租賃公司是第一個向青海鹼業提起訴訟的金融機構。這家總部位於北京、隸屬工商銀行的機構,第一個向司法機關發出了資產保全申請。
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http://www.forbeschina.com/review/201110/0012790.shtml


昔日炫麗的煙花逐漸散盡。當浙江玻璃(0739.HK,下稱「浙玻」)董事局主席馮光成出現在法庭,一種英雄落幕的蒼涼感迅速蔓延,旁聽席上不時發出唏噓聲。因聽力障礙,馮光成不斷重複著激動的抗辯,導致法警不得不經常上前拍拍肩,以示冷靜。

這位境內民營企業香港第一股的掌舵者,如何將一家上市公司玩到停牌一年半有餘,又如何涉非法吸收公眾存款罪之嫌,身陷近48億「非吸」黑洞?隨著紹興縣人民法院的庭審,馮光成及其昔日麾下融資團的運作脈絡逐漸清晰。

然而,馮光成在法庭上不斷提及原光宇集團總經理沒被列入被告,並表示抗議;他還要將相關證明該總經理參與「非吸」的證據提交給法官。但法官當庭未予接受。

庭審持續了一天,法官當庭宣佈,後續庭審時間未定,再行通知。

當天庭審結束後,馮光成在一群人簇擁下步出法院大門。記者欲上前訪問,一彪形肌肉男迅速擋上前來,馮語氣謙遜地婉拒了訪問。邊上有人透露,他現在被「監視居住」。

浙玻是中國內地首家在香港聯交所上市的民營企業,2001年12月10日上市,旗下包括浙江玻璃廠、青海鹼業等,總資產超過130億。

浙玻曾帶動了當地一個鎮20多家民企上市。不過一波宏觀調控下,相關概念股大跌。如今,浙玻停牌已超過一年半。

馮光成的故事背後,凸顯的是中國民營企業家在境內外資本運作、投資擴張與收縮等因素中,無法把控的短板。

五人融資團

9月22日上午,紹興縣人民法院二樓1號審判庭,一場被檢察機關指控涉嫌金額高達近48億的非法吸收公眾存款案一審開庭。涉案主角是當地赫赫有名的企業家馮光成及其昔日「將帥」共五人。

辯方律師團,分別為來自上海錦天城律師事務所杭州分所、北京康達律師事務所、浙江越光律師事務所、浙江國大律師事務所的律師。

9時許,五名被告在法警帶領下進入被告席。馮光成板寸頭,著深灰色西裝,面容憔悴。因為左耳據稱有聽力障礙,馮光成法庭上自辯數度搭話如同「自說自話」而被法官「提醒」。自辯到激動處,馮光成會顫抖地揮舞著大大的手掌,上市公司董事長的「氣場」再現。

由於需要資金龐大,浙玻以高管、財務人員為主成立了一個「民間借貸團「,共約十來人。庭審控辯中,這個團隊的運作細節逐漸清晰。

馮光成的身份是浙江光宇集團董事長、浙江玻璃股份有限公司董事局主席。同時被列入被告的還有徐炳校、宋宇、謝勇、李國軍等「財務將帥」,均為光宇集團或浙玻高管,包括副總經理、主管財務等。
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http://biz.zjol.com.cn/05biz/system/2012/08/02/018708145_01.shtml
 「中國上市第一鎮」楊汛橋的衰落再次向世人證明,在這場全球蔓延的金融風暴和歐債危機中,沒有地方可以獨善其身。這座書寫過無數商業傳奇的經濟重鎮在經歷了傷痕纍纍之後,該如何走出困局?

  紹興楊汛橋2001年到20003年之間密集上市的七家企業還好嗎?

  輕紡城、精工鋼構、 精工科技總部已經遷往柯橋,浙江展望還在恢復元氣、永隆實業剛剛復牌,浙江玻璃正在等待重整,只有寶業集團一直正常經營。經過金融危機的洗禮,一切虛假的繁榮被拂去。對楊汛橋來說,這個過程猶如涅般痛苦,還尚未等來新生。

  2012年6月28日,浙江省紹興市中級人民法院裁定受理浙江玻璃股份有限公司(下稱「浙江玻璃」)重整案。這意味著,中國內地第一家在香港主板上市的民營企業跌宕起伏的命運又到了一個節骨眼。此時,浙江玻璃董事局主席馮光成已經在牢獄中度過了半年時光,後面還有漫長的八年歲月。這個曾在庭審時激憤難當的悲情老總在接到判決書的一刻卻從容地接受了命運的安排,放棄上訴。

  隨著司法程序介入浙江玻璃,楊汛橋迎來了上市企業危機善後工作的最後一役的關鍵時刻。楊汛橋的輝煌與失落都與這家企業的命運緊密交織,是浙江玻璃打開了楊汛橋企業上市的閥門,締造了楊汛橋「中國上市第一鎮」的輝煌,也是浙江玻璃在2008年金融危機接連倒下的企業中,成為最難醫治的一個。

  四年善後

  四川人老朱在楊汛橋一家企業打工,沒事時騎著他的摩托車拉客賺點外快。從杭州可以直接坐公交到楊汛橋,但是下了楊汛橋的交通就不是那麼方便了,楊汛橋市內有公交,但線路還不多,當地人主要以摩托車和私家車為代步工具。每天在楊汛橋公交站候著的老朱生意不錯。

  從楊汛橋公交站到鎮政府所在地,老朱的摩托車有些顛簸地飛過兩排低層建築物,車輪下是顏色深淺不一的柏油馬路,時不時的出現方方正正的補丁。老朱說,「看不出來這裡是一個上市企業云集的名鎮吧。」從外表看,這裡與外界對「中國上市第一鎮」的期望值的確有一定差距。

  2008年以前的楊汛橋還是個神話,處處生機盎然。從2001年浙江玻璃登陸香港主板市場開始,人口只有6萬的楊汛橋陸續有7家上市企業橫空出世,在浙江省百強鄉鎮排行榜上,楊汛橋鎮迅速攀升到第一名,這個名次從2002年開始,一直保持了三年,人們驚呼「楊汛橋板塊」、「楊汛橋現象」。那時楊汛橋的名言是「永不平庸、永不放棄、永不滿足」,而現在,楊汛橋政府低調地打出了「振奮精神、重視差距、爭創一流」的標語。

  誰也沒想到,肇始於2008年的美國次貸危機不經意間摧毀了大洋彼岸的「楊汛橋神話」。

  最先倒下的是華聯三鑫。這家號稱PTA產量亞洲第一的企業雖然不在楊汛橋,但其母體卻是楊汛橋的加佰利集團和展望集團,兩家集團旗下的永隆實業、浙江展望先後在香港創業板上市。像骨諾牌一樣,包括浙江玻璃在內的上市以及與上市企業相關的非上市企業紛紛倒下。

  2008年是個轉折點,開啟了楊汛橋從「楊汛橋現象」到「楊汛橋之惑」的時代。這是一個從頂峰到深淵墜落的過程,痛苦的另一面是刮骨療傷式的重生。楊汛橋現任紀委書記朱國慶把這個過程稱為「割瘡」。調任楊汛橋三年的他錯過了楊汛橋最風光的時代,上任之時就要收拾殘局。

  根據朱國慶的介紹,截至目前,危機企業展望集團和加佰利集團的重整工作已經完成,展望集團由浙江省一家企業進駐,通過協商重組解決了債務危機,生產經營已經走上正軌;加佰利集團破產清算,旗下上市公司永隆實業由楊汛橋龍頭企業浙江永利實業集團有限公司注資重組,並於今年3月22日在香港創業板恢復交易。

  尚未解決的是浙江玻璃,而這才是整個楊汛橋善後工作的最大挑戰。

  最後一場硬仗

  「提起浙江玻璃走過的路,我們是一把辛酸淚。」面對《法人》記者,楊汛橋紀委書記朱國慶不加掩飾的感慨有點出乎意料。光宇集團(浙江玻璃)解困工作組成立後,朱擔任綜合協調組副組長。儘管紹興中院的裁定顯示,浙江玻璃債權人之一中國建設銀行股份有限公司紹興支行申請浙江玻璃破產的時間為2012年6月25日,但事實上,紹興縣、楊汛橋鎮兩級政府針對浙江玻璃的解困工作從兩年前已經開始。

  在浙江玻璃的善後工作中,地方政府發揮了主導作用。浙江玻璃負責人之一、馮光成的侄子馮利文在電話中向《法人》記者表示,企業方只負責生產經營,重整的事情由工作組負責。中國人民大學商法研究所所長劉俊海教授對此表示,「在中國國情下,對於上市企業的重整沒有政府的介入無法開展,為了企業活下去,地方政府辛苦點也沒關係。」但是浙江玻璃的重整不是辛苦點就能解決的。

  作為內地在香港主板上市的第一家民營企業,浙江玻璃重整涉及香港、內地兩地法律,其資產又涉及浙江、青海兩省四地,這些因素決定浙江玻璃的重整併無先例可循。朱國慶坦承,在浙江玻璃的重整問題上,他們走了很多彎路。「我們最開始想通過重組方式,讓企業解決債務危機,但是因為浙江玻璃結構複雜,沒有一家企業敢冒險進來。很多企業包括央企都對我們感興趣,光進來進行盡職調查的就有十多家,可到了最後都選擇放棄。」

  在走彎路的同時,還要力保浙江玻璃的正常經營。浙江玻璃在行業中排名第5位,涉及大量職工、投資者、公眾股東、債權人方方面面利益問題,只有不倒掉、不停止經營,它的利益價值才是最高的。朱國慶打了一個比方,如同去飯店吃魚,一條死魚即使再便宜都沒人要。用中國人民大學商法研究所所長劉俊海教授的話說,「能讓企業活著就讓企業活著」。

  馮利文向《法人》記者表示,截至目前,浙江玻璃生產經營正常。從出事至今,浙江玻璃的十條生產線都沒有停過,除了維持企業運轉需要外,還有個特殊原因,浙江玻璃生產線一旦停止,再次啟動的費用至少5000萬元,因此寧願虧損生產也不能停工。朱國慶還講了一個插曲,玻璃的原材料是鹼,浙江玻璃全額投資的青海鹼業有限公司(下稱「青海鹼業」)可以為其提供價格低廉的鹼,但是浙江玻璃出事後,青海地方政府強制接管了青海鹼業,並拒絕向浙江玻璃供鹼。不得已之下,朱國慶帶著工作組的人員跑了好多省,但是再難找到比青海鹼業更便宜的鹼。

  通過一年多的努力,法律界、各級政府包括銀行債權人達成共識,決定對浙江玻璃破產重整。準確的說,香港上市企業浙江玻璃破產重整,其位於大陸的母體光宇集團破產清算。這一思路得到了最高人民法院、中國證監會的支持。最高院還鼓勵地方政府在浙江玻璃一案中進一步創新,為以後解決類似企業危機問題積累經驗。

  2011年3月4日,紹興縣人民法院裁定受理光宇集團破產清算案,一年後的2012年6月28日,紹興市中院又裁定受理浙江玻璃重整案。光宇集團是非上市公司,沒什麼資產,清算相對簡單,難點在浙江玻璃重整上。知情人士向《法人》記者透露,浙江玻璃初步重整方案已經形成,欲對浙江玻璃位於浙江省紹興、湖州、嘉興三個地級市的浙玻、工程玻璃、陶堰玻璃、長興玻璃、平湖玻璃五個公司進行「1+4」合併破產重整。針對此方案的聽證會已於7月23日舉行,5家公司的20多家主要債權人參加聽證,大部分債權人支持該方案。

  當前最關鍵的問題是確定重整方。朱國慶表示,他們選擇重整方時堅持兩個標準:一是有實力,二是做實業。據此推斷,曾經與浙江玻璃有過接觸的中國建材可能性最大。

  根據破產法有關重整的規定,制定和提交重整計劃草案的最長期限為6個月,特殊情況可延長至9個月。從紹興中院6月28日受理浙江玻璃案算起,如果在此後9個月內無法執行重整方案,企業將直接清算。這是個多輸的結局,也意味著紹興地方政府前期的所有努力將前功盡棄。


 悲情馮光成

  很多人將浙江玻璃的倒掉歸結於盲目擴張,尤其是2003年上馬青海鹼業項目,該項目僅一期投資便高達30億元,使得浙玻負債率驟升至123%。浙江玻璃的倒掉與盲目擴張有一定關係,但絕不是青海鹼業,事實上,青海鹼業是馮光成最為成功的投資,一直處於盈利狀態,如果不是青海鹼業,也許浙江玻璃不能支撐這麼久。

  楊汛橋甚囂塵上的關於浙江玻璃腐敗和內鬥的傳聞更能反映其問題所在。就像一管水,水管上佈滿了漏洞和縫隙,即使有源源不斷的水源,也架不住「跑冒滴漏」的流失。浙江玻璃就像這管水,水是資產,水管是管理體制,而馮光成布在各個崗位上的親友就是水管上的蛀蟲。上市本可以為企業帶來完善的治理結構。擁有完善的治理結構,水管也不會那麼容易被腐蝕,但是香港上市的浙江玻璃裹著家族式管理的內核。

  浙江玻璃系股權結構可以說明此點,除約50%的H股公眾股外,馮光成個人持股達49%,其他還有四位個人股東持股比例均在0.51%,這四位股東都是馮光成的親信。可以看出,馮光成是個控制慾極強的人,浙江玻璃的重要管理崗位基本都讓自己的親信把持。浙江玻璃及其母體光宇集團的重要人物中,徐玉娟是馮光成的妻子,馮利文是他的侄子,馮光繼是他的兄弟,徐海潮是他的妻弟,在此基礎上又衍生出了更大的親屬鏈。馮光成對他的親戚頗為信任,但是他數量眾多的親信們卻把浙江玻璃以及光宇集團當成發財工具。

  小段和小李是楊汛橋的外來務工者,提到浙江玻璃,小段的第一反應是,那裡每個收入都很高,有點權力都可以賺外快。小李的叔叔與浙江玻璃有業務往來,定期從浙江玻璃拿貨,有一次小李代替叔叔取貨,發貨人卻拒絕發貨,後來他才知道,浙江玻璃負責出貨的人只向打點過自己的熟人發貨,新人要想拿貨,先要打點。

  另一個當地傳聞更讓《法人》記者咋舌,浙江玻璃管理人員與外部勾結,名義上到企業收廢品,但是門衛檢查後發現,滿滿一大卡車所謂的廢品,只有上層是真正的廢品,下面竟然是全新的材料、設備。類似的事情在浙江玻璃數不勝數,馮光成也知道一些,但只是其中極小部分。在一次嚴重事件中,馮光成曾發怒要嚴厲處置當事人,但是馮光成的母親哭鬧一次,事情就不了了之。此事之後,罕有人去舉報,得罪人不說,還不能讓當事人得到制裁。

  「浙江玻璃原材料的價格本應比別人低,事實上卻質次價高,成品率低,設備損耗大,利潤比別人少,這樣的企業無論是否發生經濟危機,出問題都是遲早的事。」知情人士向《法人》記者表示。他認為,若要進一步追究,一切源於馮光成家長制的管理和知人不明、用人不當。

  朱國慶感慨馮光成是悲情人物。馮養出了很多富豪,卻蛀空了自己,而這一切又是馮光成一手造就的。將馮光成的人生軌跡與龐寶根進行對比,會對此看得更加清楚。龐寶根是浙江寶業建設集團有限公司(下稱「寶業集團」)的掌門人,2003年在香港主板上市的寶業股份有限公司是楊汛橋第三家上市企業,在金融危機引發的企業倒閉潮中,寶業股份是留在楊汛橋的唯一一家獨善其身的上市企業。

  馮光成和龐寶根都是「泥腿子」出身,當年二人一個是楊汛橋第五建築隊的領頭人、一個是第六建築隊的領頭人。最初的時候,馮光成的五建做得比龐寶根的六建好。馮光成敢想敢做,極富個人魅力,他在楊汛橋有個外號叫「大王」;而龐寶根謹慎內斂,是個連撲克牌都不會玩的「無趣之人」,楊汛橋人對他的印象最深的是走到哪口袋裡都裝一本書。馮和龐此後的迥異命運早已在二人的性格中埋下伏筆。

  馮光成有魄力又極具冒險精神,所以他可以成為楊汛橋也是中國內地第一家香港主板上市的民營企業,上市以後馮還想保有家長式的絕對權威,所以必然保持對浙江玻璃的絕對控股。絕對的話語權又讓馮光成缺乏對法律、規則最起碼的敬畏,以至於他從國際金融中心貸款時都敢造假。

  與馮光成的控制慾不同,龐寶根相信「人聚財散,財聚人散」。寶業集團在香港上市後,龐寶根只保有7%的股份,這與馮光成在浙江玻璃中近50%的股份形成鮮明對比。寶業集團副總經理兼總工程師葛興傑告訴《法人》記者,龐寶根一直認為人才的發展優先於經濟發展,在用人的理念上堅持幾個原則:不看出身、適合寶業、團隊合作。龐寶根尤其尊奉團隊理念,他在寶業常說的一句話是「寶業沒有單打冠軍」。

  事實上,2003年寶業集團籌謀上市時,大環境相當不好,寶業價值被嚴重低估,但是龐寶根寧願被「剝一層皮」也堅持上市,除融資需求外,更重要的原因來自於他內心的一種認知:以前改制所產生的機制力量在弱化,企業要進入更高的平台,用龐自己的話說,就是要「自己為自己設置一道障礙」。而「為自己設置一道障礙」,這是馮光成最不能接受的一件事。

  民間借貸和互保或拖垮楊汛橋

  7月21日,光宇集團召開了第二次債權人會議。當天,一位女債權人打開「光宇集團破產財產分配方案」,迫不及待的翻到清償率一頁,當看到清償率只有1.7%左右時,她失神地走到門口,癱坐地上,抽噎起來。

  光宇集團是浙江玻璃的母體,96%股份由馮光成持有,雖然從股權上來看,光宇集團與浙江玻璃並沒有關係,但是由於控股股東均為一人,光宇集團與浙江玻璃的實際關係是「兩個班子,一套人馬。」紹興縣、楊汛橋鎮兩級政府也是將光宇集團和浙江玻璃的解困工作放到了一起處理,解困工作組的名稱即為「光宇集團(浙江玻璃)解困工作組」(下稱「解困工作組」)。

  2001年12月,馮光成將光宇集團的優質資產整合到上市公司浙江玻璃後,光宇集團逐漸淪為了空殼公司,但是它的存在依然對浙江玻璃價值很大,浙江玻璃受限於上市企業規則的限制以及業績的需要,很多違規做法如民間融資都是通過光宇集團來操作。根據解困工作組的思路,光宇集團在大陸接受破產,且破產工作已經有條不紊的展開。

  《法人》記者獲取的資料顯示,光宇集團的資產僅有8400萬元,而債權額卻高達70多億元,除去兩筆有財產擔保的債權和所欠稅款,130多家普通債權人的債權總額即有72億多元,其中大部分來自民間融資。據參會人士透露,為彌補生產投資、銀行轉貸等大量資金缺口,馮光成從2005年開始捲入民間借貸,月息從2%到10%不等,截至破產清算前,僅利息支付就高達30多億元。

  光宇集團基本淪為一個融資平台,為了融資,馮光成專門組織了一個由光宇集團、浙江玻璃兩家企業的副總經理、財務主管等高管組成的融資團隊。到後期資金更加吃緊的時候,浙江玻璃也顧不得上市企業的監管規則,直接捲入融資。如2008年5月,馮光成在未通知其他董事的情況下,即以浙江玻璃資產作擔保,向馬紅梅借款5000萬元,為期兩個月,月息225萬元。浙江玻璃並未公告此事,後因馬紅梅向內地法院起訴馮光成,事情才被曝光,浙江玻璃及馮光成因此被港交所譴責。

  民間融資本身成本就很高,放在佈滿「蛀蟲」的浙江玻璃,成本就更高。這杯毒酒最終會將企業逼上絕路,但是如果不是楊汛橋企業間盤根錯節的互保,浙江玻璃乃至整個楊汛橋的危機不會爆發這麼快,互保就像一把連環火把所有企業都捲入火災。

  危機源頭為華聯三鑫炒期貨巨虧,資金鏈斷裂。出事之前,展望集團和加佰利分別為其擔保20億元和15億元,而浙江玻璃又為加佰利和展望集團擔保,浙江玻璃和加佰利、展望集團彼此間也是互保關係。更多的企業,浙江賜富集團、浙江精工建設產業集團、浙江南方控股集團、浙江遠東化纖集團等捲入這場火災。

  根據此前媒體的報導,在楊汛橋這個小鎮上,企業家們自然而然地形成了一個圈子。楊汛橋的企業家群落,都是同一個鎮上的人,同在修建隊工作,或同學,或共事,這種錯綜複雜的宗族、人情關係,使楊汛橋企業間聯繫緊密,彼此擔保很多,若干年下來,使得楊汛橋本土企業形成了千絲萬縷的互相擔保網絡。即便上市,種種民企潛規則依然沒有改變。

  有人戲言:「在楊汛橋,如果有哪個企業家和這個圈子的人關係不太好的,那麼這個企業往往現在做得很好,因為它沒有陷入到那個擔保的死鏈條中去。」寶業集團的龐寶根就是沒有惹火上身的幸運兒。

  寶業集團副總經理吳樟林向《法人》記者表示,寶業集團能平穩渡過危機,源於掌門人龐寶根的兩個「絕不」,一絕不給任何企業和個人擔保,二絕不碰民間借貸。事實上,寶業集團連銀行貸款都用得很少。銀行每年給寶業集團的授信額度有35個億,寶業集團實際使用的不到五分之一。


二次飛躍的渴望

  這場危機讓楊汛橋元氣大傷。這裡太渴望一次新生,楊汛橋將之稱為「二次飛躍」。

  從一定意義上說,金融危機、治理結構不完善、民間借貸這些元素只是楊汛橋企業危機的外因,危機的根本原因在於「畝產論英雄」的粗放型經濟發展模式。正如楊汛橋鎮黨委副書記、副鎮長王其龍所言,「楊汛橋之困從某種意義上來說,只是將此前一直存在的以勞動密集型為主的發展方式和粗放型管理模式之弊病、面對宏觀經濟形勢變化的應對手段不足等問題一一暴露。」

  最初,上市帶給企業充裕的資金——股民的錢以及銀行主動送上門的貸款,可是有了大把的錢,大部分企業並不知道怎麼花。在過去發展的慣性思維下,能想到的就是擴張,不斷上馬新項目。浙江玻璃把這點做到極致,由於馮光成本人的冒險精神以及親信們的慫恿,浙江玻璃母體光宇集團上馬了一批失敗的項目和一堆皮包公司。最典型的是新疆鹼業有限公司,據悉該公司前期投入過億元,結果全打了水漂,如今該公司被吊銷。

  「楊汛橋危機之困,首要原因是盲目擴張」,寶業集團副總經理葛興傑說,這也是寶業的共識。有了這個共識,寶業集團對擴張非常謹慎,建築起家的寶業所有的擴張都圍繞建築產業鏈,比如房地產開發、住宅產業化、玻璃幕牆等。用掌門人龐寶根的話說,健康發展比做大更重要,我們無論做多大,都要健康,這是最重要的。

  渴望二次起飛的楊汛橋必須轉型,將原先以「規模」增幅論英雄,轉變為以「畝產效益」論英雄,這也是楊汛橋面積只有37平方公里的現實決定的。朱國慶向《法人》記者表示,楊汛橋發展的新思路是做大特色產業、做強優勢產業、發展新興產業,不斷鞏固實體經濟,著力把楊汛橋打造成區域創新創業高地,促進經濟轉型升級。

  為此,楊汛橋已經開始行動。將一些低附加值的污染產業轉移出去,比如水泥和印染產業,與相關企業的意向已經達成;大力扶持新興高科技企業,比如永利環保、展望萬向節、精工機電、藍龍科技等,其中藍龍科技是浙江省內唯一一家人造金剛石生產企業,產能位列全國行業第六位,已經通過一輪私募股權融資擴大產能的它正在籌劃第二次股權融資。

  這場危機讓楊汛橋付出了太多。朱國慶坦言,2008年以來他們一直忙於處理危機企業,沒有精力建設。

  今天,浙江省百強鎮第一名的地位已被杭州蕭山區寧圍鎮取代,楊汛橋只處於中游,浙江省紹興市鎮級小城市試點也花落隔壁的錢清鎮,朱國慶說,如果不是善後工作,這個試點無疑是屬於楊汛橋的。還有一個事實,2005年,楊汛橋的財政收入就已經達到了4.88億元,2011年這個數字只增長到5.3億元,而錢清鎮2011年的財政收入是10億元。

  顯然,大病之後的楊汛橋充滿了失落。唯一的收穫是處理危機企業的經驗,由於經濟大環境一直不景氣,楊汛橋周邊的地方也露出了當年楊汛橋危機的苗頭,他們開始紛紛聘請楊汛橋的領導過去交流經驗。

  「登高者先缺氧」,楊汛橋喜歡用這句話為自身的遭遇作註解。「雖然大病一場,我們已經觸底反彈,從2008年至今,楊汛橋的經濟指標一直處於上升趨勢。」朱國慶對楊汛橋的二次起飛充滿信心,是否真的底氣十足,不得而知。
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 浙江在線·浙商網6月30日消息 (記者 金靖) 「大廠沒倒的時候,一天能做1000多生意,現在不行了,鎮上沒人了。」賣水果的老胡有點幽怨的說,老胡是楊村橋本地人,在鎮中心的綜合市場賣了8年的水果,見證了楊汛橋的盛衰榮辱。

  再過4個月,他鋪子對面的楊汛橋商貿城即將竣工,他希望到時候水果興許能賣的更好些。

  4年前,楊汛橋鎮的鎮長帶隊到杭州市餘杭區閒林鎮和良渚鎮,參觀考察接軌杭州、發展商貿三產的工作,彼時此餘杭二鎮的工業經濟總量不如楊汛橋,但是在房地產業、現代服務業發展上令人豔羨。

  回來後,楊汛橋鎮明確了接軌杭州,致力打造杭州大都市「後花園」的發展思路,如果說彼時楊汛橋提出轉型尚屬意氣奮發,那麼今天,楊汛橋的負責人提出「把握『接軌杭州經濟圈、建設楊汛小城市』」則多少有點被逼無奈。

  這個曾在浙江百強鎮中排名第一,曾被資本市場密切關注稱之為「楊汛橋現象」,曾經有著7家境內外上市企業的的紹興小鎮,這些年來,究竟經歷過怎樣的異樣風雨?

  為此,浙商網記者深入楊汛橋進行調查,試圖還原事情的真相。

  曾經的「楊汛橋現象」

  出杭州往東南25公里,即到紹興小鎮楊汛橋,與蕭山僅一江之隔,面積37.85平方公里,總人口6.9萬,其中常住人口3.4萬。

  然而正是這樣一個不起眼的小鎮,卻在資本市場演繹了一出精彩的大戲。

  2001年12月,位於楊汛橋的「浙江玻璃」一舉登陸香港H股,拉開了這個小鎮的故事帷幕。「浙江玻璃」不僅成為楊汛橋第一家上市公司,也是國內首家在香港發行H股的民營企業。

  「這好比原本一扇神秘的大門被推開,企業的老闆發現,資本市場原來並沒有想像中的神秘和高不可攀。」曾在楊汛橋擔任過鎮委書記的張德雄在接受媒體採訪時這樣說。

  此後,在1年半的時間裡,先後有3家楊汛橋的民企登陸香港股市。另一家企業,在國內控股了兩家A股上市公司。緊隨其後的是數量可觀的「後備軍團」。

  2002年11月8日,就在浙江玻璃上市的11個月之後,永隆實業在香港創業板掛牌,募集的資金5000萬港幣,成為國內首家香港上市的民營紡織企業。

  永隆實業上市的過程頗有意思,當年永隆實業的孫利永陪同馮光成參加「浙江玻璃」在香港上市儀式的,但站在香港聯交所那種躋身國際舞台的感覺,成為一個「致命」的誘惑,再加上後來接觸到的香港券商對他說「你這個企業也不錯,可以上市」。於是他也萌發了上市的念頭。

  在永隆實業之後,楊汛橋板塊後勁仍足。

  先是精工集團通過資本運作控股了原先就已經在國內A股市場上市的輕紡城,隨即又拿下了「長江精工」(現更名為「精工鋼構」)。

  2003年6月30日,寶業集團成功在香港主板掛牌,成為楊汛橋鎮第5家上市公司。而根據報導,除了這些已經上市的企業,當地的一些大企業也都已經做好了充分準備,開始衝擊資本市場,其中包括展望股份、裕隆集團、阻燃科技等等。

  2004年2月18日,以生產汽車萬向節的展望股份在香港創業板上市,成為楊汛橋鎮香港上市公司板塊中的第4位成員。

  企業的迅速擴張,對當地鎮域經濟的貢獻巨大。按照之前的一份統計數據,從2001年浙江玻璃開始上市到2006年的5年間,楊汛橋全鎮工業的總資產從63.5億元,增加到了204.99億元,淨增141.49億元;財政總收入從2.02億元,增加到了4.88億元,淨增2.86億元,這其中,四家上市企業的貢獻率分別達到了52%、57%和61%以上。

  此時,在浙江省農村經濟調查隊公佈的浙江省百強鄉鎮排行榜上,楊汛橋鎮迅速攀升到第一名。上市讓這個只有6萬人口的浙江小鎮迅速闖入主流的財經世界。人們驚呼的「楊汛橋板塊」、「楊汛橋現象」橫空出世,被視為浙江民營經濟的「新亮點」。

危機前夜負債擴張

  在資本的催動下,楊汛橋企業群駛入發展的快車道。

  浙江玻璃不僅募集了6億元資金,更是利用上市平台,開始了全國性的市場佈局和產業拓展,並衍生出浙江的水泥行業,青海的純鹼基地等新興支柱產業。

  2003年,馮光誠聯合青海國資委,欲建國內最大純鹼基地。但青海純鹼工業基地僅一期投資便高達30億元,設備基地建設耗資不菲,使得浙玻負債率驟升至123%。當時有人曾提醒馮:攤子鋪得太大,前期投入太多,一項投資尚未穩固,便急於進入下一領域。一旦資金鏈發生斷裂,則全盤皆輸。然而,馮當時懷揣的戰略是,選擇投資這些中長期項目,正是打造自己百年企業的根基,通過資本運作、兼併重組、技術改造,到2007年,光宇集團要實現總營業收入250億元。

  永隆實業則通過定向增發,意大利羅里奧公司成為公司的第二大股東。

  展望股份在全國同行業綜合實力排名中位居前列,2005年被福布斯評為「最具潛力100強企業」。

  此時,展望股份的老闆唐利民還和永隆實業的老闆孫利永一起,參股了被稱為「搖錢樹」的PTA項目,也就是華聯三鑫集團。

  2005年3月,華聯三鑫一期年產60萬噸的PTA生產線完工並投入生產,成為當時世界上單線投資規模最大的PTA項目。而由於市場需求量巨大,華聯三鑫的生產線一直處於滿負荷運作狀態。

  據有關資料顯示,2005年「華聯三鑫」累計生產PTA產品39.2萬噸,實現銷售收入29.6億元、利潤達到2億元。

  然而,隨著原油價格的不斷上漲,與之價格息息相關的PTA原材料PX價格也節節攀升,加重了華聯三鑫的成本壓力。為了規避原材料漲價對於利潤的影響,華聯三鑫開始介入期貨。

  據報導,2008年7月間,華聯三鑫逆市做多PTA期貨0809合約的主力。但此後PTA價格並未如其所願上漲,華聯三鑫被迫接下巨量期貨實盤,被套資金多達十幾億元。

  接下去發生事情廣為所知,華聯三鑫一度站在了懸崖的邊沿,這也讓展望股份和永隆實業大受打擊。

  曾被喻為「搖錢樹」,最後卻變成壓彎駱駝的稻草,楊汛橋的命運就在不經意間拐了個彎。

  但事態的惡化遠不止如此。

  上市的初衷是對一個民企積累財富的歷史進行規範化,對其未來進行規範化的一個過程。但楊汛橋的事實,卻顯示上市未必帶來治理公司治理結構完善,最大可能為過分的信用誇張創造條件同時也存在隱患,通過上市更容易建立擔保鏈,楊汛橋這個小鎮上,企業家們自然而然地形成了一個圈子,這個圈子裡的企業彼此擔保,若干年下來,楊汛橋本土企業形成了千絲萬縷的互相擔保網絡。上市,反而使得這種民企潛規則形成了更為誇張的信用擔保,隱疾發作,其後果相當可怕。

  2008,楊汛橋爆倉

  在9月底,華聯三鑫逆市炒期貨爆倉,引發資金鏈斷裂,公司停產後。華聯三鑫賬面總資產118.96億元,總負債113.4億元,有銀行借款93.55億元,涉及18家銀行。

重組後的華聯三鑫由紹興當地企業遠東化纖接手目前已走出困境(資料圖:華聯三鑫)

  華聯三鑫出事之前,展望集團和加佰利分別為其擔保20億元和15億元,華聯三鑫給浙江賜富集團、浙江精工建設產業集團、浙江南方控股集團、浙江遠東化纖集團的擔保額則總計19.4億元,而它們給華聯三鑫的擔保總額(含反擔保)則在23億元左右。

  這六家集團公司,大多數業務橫跨多個領域,資產總額均在幾十個億元左右,可視為當時帶動整個紹興擔保網劇震的地震中心。

  華聯三鑫事件後,展望集團陷入財務危機。據政府核查,展望集團有銀行貸款13.8億元,涉及24家銀行。6家公司為其擔保10.4億元,對外擔保有17家19.7億元。

  2008年9月17日晚,唐利民和十幾個銀行負責人在杭州凱悅大酒店等待孫利永過來簽字,但孫利永卻遲遲未出現。

  孫利永逃了,留下了一個負債上億的加佰利控股集團。聞訊而來的銀行開始抽貸,牽扯資金高達26.5億元。孫出走之後所遺留下的大筆債務,和瀰散在銀行與債權人之間的恐慌,不僅壓垮了命懸一線的華聯三鑫,也壓倒了楊汛橋的企業群。

  2008年10月25日,楊汛橋鎮在給紹興縣政府的一份急件中寫道:「幾乎在一夜之間,各家銀行將楊汛橋籍企業設定為重點監控對象,許多企業甚至被銀行列入『黑名單』。這些大企業處於擔保網絡的最核心。這種資金斷裂的局面極有可能在我鎮的更多企業間蔓延。」

  幾天後,曾躋身該鎮十大集團之列的阻燃集團,因現金流枯竭,投資數億元的10萬噸熔體直紡項目難以為繼。

  楊汛橋企業大量的超前發展、過度的連環擔保、企業在金融危機中遭遇重創後,資金鏈斷裂,壓垮了曾經風光無限的楊汛橋,在相同情況下別的工業強鎮如蕭山寧圍鎮、諸暨大唐鎮,面對金融危機的衝擊,並沒有像楊汛橋一樣被擊垮。

 自我救贖

  在曾經最危急的時刻,紹興縣政府曾召開縣內銀行行長會議,縣各家銀行出台「不抽貸、不減貸」等為主要內容的同業公約。市、縣、鎮三級政府有關人士斡旋在債權人、企業、擔保單位之間,召集相關利益人,以協調各方之間的利益,剝離部分擔保企業,發放工資穩定職工情緒,以及尋找可以接盤的企業。

  最先走出困境的是華聯三鑫。華聯控股、展望集團以及加佰利退出之後,由紹興當地企業遠東化纖接手。2010年,隨著化纖市場形勢好轉,華聯三鑫實現2億元盈利;同時2009年因熔體直紡項目深陷危機的阻燃集團在由精工集團接手之後,目前運營良好。

  其他三家上市企業中,展望負債相對較輕,選擇全盤重組。

  與孫利永不同,面對困難,唐利民選擇了堅守。從協助調查、處理華聯三鑫財務危機問題,到撤回展望集團,處理各種各樣的追債問題。孫的態度,最終獲得了政府的信任。目前,除了做汽車零配件的浙江展望一塊保留外,其餘資產全部在尋找租賃方。

  而在孫利永出逃,對加佰利多方施救無望之後,鎮政府曾考慮將其全部破產,但因國內無退市制度可循,所以浙江省高院最終裁定由永隆實業協調解決。就此王其龍提出「4+1」方案,即將四家子企業破產,上市公司永隆實業則尋求重組。2010年12月17日,永利集團成為最後的重組方,正式入駐。

  浙江永隆實業股份有限公司總經理辦公室劉光偉表示,新東家接手後,公司經營大方向不變,具體經營略做調整,永隆有望快速恢復到危機前的水平。

  做房地產的寶業成了「後楊汛橋現象」時代的範本

  目前,楊汛橋在境外上市的公司中,只有寶業集團還維持著「浙江工業第一鎮」光輝,但諷刺的是寶業並非工業企業而是一家建築商。

寶業建設楊汛橋商貿城項目

  一個讓人遺憾的成功典型寶業集團,在十年前,面對這些在資本市場風生水起的產業上市公司,誰會對從事建築行業的寶業基於關注和厚望呢?而寶業現在的風光,也並非是建築行業的風光,而是從房地產延伸至建築業的風光。

  楊汛橋,與蕭山僅一江之隔,距離杭州也僅25公里,目前,楊汛橋鎮黨委書記孫愛保提出「把握『接軌杭州經濟圈、建設楊汛小城市』的工作主題」,在楊汛橋今年重點實施的商貿三產工程中,將完成楊汛商貿城、江橋商城、紫薇花園、萬豪國際等多個項目,推進寶業嶺江地塊、興盛二期商住項目、世紀聯華物流配送中心等建設。

寶業江灣綠園項目

  其中,今年即將交付的楊汛橋商貿城項目即是寶業集團的傑作,寶業嶺江地塊67.7畝則將被建為以別墅、排屋為主的江灣綠園。

  寶業江灣綠園建設想法同浙江置業房產集團有限公司董事長孫妙川如出一轍,「紹興楊汛橋離杭州蕭山車程十幾分鐘,是杭州的東花園。我要造最高檔的房子,吸引高端客戶來買。」楊汛橋已經成為了孫心目中一條長為1626米的商業特色街。12萬平方米的總建築面積,6萬平方米商業店舖,剩餘的6萬平方米用來造四合院。

  位於江橋的紫薇花園銷售人員告訴記者,他們的樓盤基本銷售完畢,只剩7套多為採光較差的房源,房價從2009年開盤的4000元/平米漲升至7000元/平米,未來江橋舊城改造一旦完成,房價還將上漲。

  距離紫薇花園一千米元的萬豪國際正如火如荼的銷售,只有40年產權的精裝修酒店公寓,賣到了5000元/平米的價位。

  離楊汛橋半小時車程的杭州,平均房價每平方米已經超過2萬元,位居全國前列。當地人認為楊汛橋尚是地產價格的一塊窪地,城市化進程的房地產繁榮,使得當地政府開始熱衷發展房地產,那麼這個曾經的上市第一鎮,浙江工業第一強鎮,是否將從金融資本不足,創新能力弱,公司治理結構不完善的敗局中,走向另一個極端?
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殼殼地
中國汽車工業在二零一二年上半年平穩增長。董事相信,目前的歐洲債務危機對二零一
二年下半年的海外汽車生產行業有較大影響,因此,該危機對二零一二年下半年本公司
的營業額會有較大的影響。
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摘要
截至二零一二年六月三十日止六個月,
• 本公司營業額由約人民幣55,060,000 元上升至約人民幣64,440,000 元,較二零
一一年同期上升約17.03%;
• 截至二零一二年六月三十日止六個月淨虧損約為人民幣6,810,000 元;及
• 董事不建議派付截至二零一二年六月三十日止六個月之中期股息。

虧損擴大67%,至500萬,3個月轉虧為盈賺500萬,都是隻殼

展望
自二零一零年十二月二十四日起,浙江永利成為本公司之主要股東。誠如本公司日
期為二零一零年十二月二十九日的公告所載,若干重組活動已開始啟動,例如將本
公司位於孫家橋的生產工廠的已安裝機械及設備遷移至本公司位於建吳村的現有
生產工廠、出售本公司位於孫家橋的舊廠房,以及與浙江永利熱電就其向本公司供
應電力及蒸氣訂立為期三年的協議。有關進一步詳情載於本公司日期為二零一二
年二月二十四日的通函。上述業務(i)確保本公司將擁有額外營運資金供不久將來的
經營、(ii)使本公司於未來三年獲得充足的電力及蒸氣供應、(iii)避免本公司受市價
的潛在增長及波動所影響,從而(iv) 令本公司得以於競爭激烈的紡織業中保持競爭
力。於本文件日期,本公司已完成所有重組活動。鑑於歐美地區的金融問題,全球
經濟將繼續受到影響,故紡織業於二零一二年仍需面對重重挑戰。董事相信,基於
上述重組活動、管理層的經驗及本公司的優良架構,本公司已充分準備面對挑戰。
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2355

盈利跌15%,至3.5億,重債

業務展望
二零一二年下半年,儘管面臨國際經濟復蘇趨緩,國際形勢複雜多變,國內企
業面臨原材料上漲、勞動力成本上升、融資環境惡化、外部市場需求下降等多
方面的挑戰,但是為有效保持經濟持續穩定增長,國家將繼續實施積極的財政
政策和穩健的貨幣政策,對基礎設施建設持續投入,支持科技創新、節能環保
等領域,加快推進保障性住房建設等,這些都為本集團的建築施工、住宅產業
化等業務提供了良好的經營環境和發展機遇。
本集團堅持貫徹「健康成長比短期亮麗業績更重要」的經營理念,堅持實施行
之有效的契約管理。本集團對三大主營業務的發展提出了新要求,即尋求建築
施工業務穩中有升,房產開發業務好中求快,住宅產業化業務轉型升級,加快
工業化住宅推廣運用,全面提升企業綜合實力和品牌形象。
建築施工業務是本集團業務發展的平台
本集團建築施工業務主要來自風險較小的政府及公共物業和市政工程,而該
等業務隨著宏觀政策的「微調」和國家對基礎設施建設的持續投入,仍然處於
一個穩定增長的通道。
憑藉首批房屋建築工程施工總承包特級資質,以及在行業內形成的優勢和核
心競爭力,在業務拓展上,本集團積極實施「兩個跨越,兩個邁進」戰略,即向
水利、交通等政府投資性基礎設施跨越,向施工總承包方向跨越,向設計與施
工一體化邁進,向資本運營與生產經營一體化邁進。
保障性住房建設作為國家十二五規劃重點實施目標,受到國家政策的大力支
持,本集團將抓住大力推進保障性住房建設的契機,積極參與保障性住房建
設。
房產開發業務為本集團帶來豐厚的利潤
國家堅持對房地產調控政策不動搖,目的是促進和完善房地產市場健康發展
的長效機制。我國城市化進程的快速發展,行業中長期向好的發展趨勢不會改
變,也使本集團對國內房地產市場的長遠發展仍然充滿信心。
相對一線城市而言,湖北、安徽、河南等省的二三線城市受宏觀調控影響相對
較小,城市發展空間廣闊,住宅需求及增長潛力巨大,本集團以契合市場需求
的產品結構繼續深耕湖北、安徽、河南等中部地區的二三線城市,在謹慎的原
則下,通過招拍掛等方式增加位置優越、規模適中、價格合理且土地升值空間
大的優質土地儲備,滿足本集團未來三至五年的開發需求,確保本集團房產開
發業務的可持續發展,進一步提高本集團的整體盈利能力。同時,根據市場發
展的需要,本集團將加快推進現有土地儲備的開發進度,縮短項目開發週期,
增加可銷售面積,在市場競爭中隨時做好準備。
在嚴厲的宏觀政策環境下,本集團房產開發業務把「危機」轉化成「契機」,主要
開發兩類產品:一類是順應宏觀政策環境的自住改善性住房,另一類則屬於稀
缺的不可複製的高端住宅。房產開發業務亦充分利用本集團建築施工業務提
供的高品質的建築施工服務以及建築材料業務提供的節能環保型建築材料,
緊緊抓住房地產行業轉型升級的機遇,通過科技驅動促使企業轉型升級。
住宅產業化業務是本集團未來持續發展的重要戰略
在大力倡導節能低碳、綠色建築的市場中,住宅產業化仍將受惠於國家的行
業政策和產業環境,處於一個千載難逢的發展機遇期。目前我國住宅從建築
造型、材質到室內裝修很多未達到環保、舒適、節能的標準,同時存在技術的
配套和完善、建築設計和部品件標準化等諸多問題。大力推動住宅產業化的發
展,有利於提高我國住宅產業的現代化水平,有利於住宅成套技術的集成和整
合,有利於推廣環保、節能型建材。
住宅產業化與本集團主營業務密切相關,在政府推進和市場約束的雙重驅動
下,通過設計標準化、部品件工廠化、營造裝配化,使用智能化、性能綠色健康
化等要素的系統集成,真正實現住宅綠色健康和低碳環保。隨著住宅產業規模
的不斷擴大,特別是保障性住房的大規模建設,給推動住宅產業化的發展提供
了良好的發展契機。
本集團已形成紹興、合肥、武漢三大建材產業化基地,同時擁有輕鋼骨架結構
和預製裝配式混凝土結構兩大工業化住宅技術體系。展望未來,本集團將繼續
堅持正道,充分發揮自身優勢,將科技與土地資源相結合、積極參與保障性住
房建設,將工業化住宅技術充分應用到本集團的建築施工業務和房產開發業
務中,實現三大主營業務協同發展,不斷提升企業價值,為使住宅產業化真正
成為我國繼汽車、家電之後的又一製造業貢獻一份力量,為國家節能減排事業
貢獻一份力量。
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http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120904553_C.pdf
根據該函件,聯交所要求本公司於除牌程序第二階段屆滿前至少十個營業日內,提交
可行的復牌建議,該復牌建議須:
(1) 證明具備上市規則第13.24條所規定的足夠業務運作或資產;
(2) 刊登所有尚未公佈之財務業績及處理任何審核保留意見;
(3) 向市場通報所有重要資料以評估本集團之狀況;
(4) 證明有充足的營運資金可應付自復牌之日起至少十二個月所需;
(5) 證明有充分之財務申報程序及內部監控程序以履行上市規則項下之責任;及
(6) 證明並無有關對投資者產生風險之管理問題。
此外,該函件要求本公司提交的復牌建議須清晰、合理及連貫,並載有充足資料(包
括有關未來業務發展的預測及清晰計劃),以供聯交所進行評估。
本公司H股已自二零一零年五月三日起暫停買賣。股份仍將暫停買賣,直至另行通知
為止。
股東及投資者於買賣本公司之股份及╱或證券時務請審慎行事。
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http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... LN20120926018_C.PDF
8273 缺水急就章

香港聯合交易所有限公司創業板上市委員會(「創業板上市委員會」)譴責浙江展望股份有限公司(「該公司」)(股份代號:8273)違反《香港聯合交易所有限公司創業板證券上市規則》(《創業板上市規則》)第19.34、19.36、19.38、19.40及19.49條。
創業板上市委員會亦譴責下列人士:
(1) 該公司執行董事唐利民先生(「唐利民先生」);
(2) 該公司執行董事洪國定先生(「洪國定先生」);
(3) 該公司執行董事費國楊先生(「費先生」);
(4) 該公司執行董事洪春強先生(「洪春強先生」);
(5) 該公司非執行董事唐成芳先生(「唐成芳先生」);
(6) 該公司非執行董事李張瑞先生(「李先生」);
(7) 該公司獨立非執行董事馬洪明先生(「馬先生」);
(8) 該公司獨立非執行董事王和榮先生(「王先生」);及
(9) 該公司獨立非執行董事陸國慶先生(「陸先生」)(統稱「該等董事」)。
譴責該等董事的原因是:他們各自違反《創業板上市規則》所載的董事責任,及《創業板上市規則》附錄六B所載其各自對聯交所作出的《董事承諾》(「該承諾」),沒有盡力遵守《創業板上市規則》,也沒有盡力促使該公司遵守《創業板上市規則》。
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2355

http://icyhand.blogspot.hk/2012/10/2355.html

2012年10月31日星期三寶業集團(2355):女股神大舉沽貨—小股民如何自處?


在筆者心目中,華東地產及建築民企寶業集團(2355)是一隻好股。原因簡單,集團自03年上市以來,業績不錯,除了07及08年因金融風暴拖累純利倒退,而集團年年派息,大部份年度派息比率在20%水平,算是可以。


筆者今年以來在此專欄曾兩度撰文推介集團,分別是6月12日之《寶業集團(2355)基金愛股慘受冷待》及8月21日之《寶業集團(2355)收息好選擇》。打開圖表看,推介時股價皆處於近期低位,可是集團股價在10月4日升至4.58元之後,卻又於上周掉頭回落至3.90元,可說是打回原型。


為甚麼好股股價不會升?表面原因是持有集團H股的幾家基金今年以來均在沽貨,尤其是持股量一度達6300萬股,佔H股20.18%權益的劉央。


「女股神」不斷沽貨


翻查資料,人稱「女股神」的劉央,於今年5月開始減持寶業,沽售價由4.20元,一宜沽落至7月之3.69元,最近一次申報的交易是於10月18日,以平均價4.16元沽出123萬股。「女股神」最新持股量是4037萬股,或12.93%H股權益,又或是6.08%總權益。短短5個月之間,劉央減持了2300萬股,或7.25%的H股權益!


為甚麼基金要沽貨呢?是不是寶業前景轉差了?抑或是有甚麼事被隱瞞了,小投資者被蒙在鼓裡?到現時為止,筆者找不出原因。


再深入一點查看「女股神」的持股歷史,原來「女股神」的Altantis 基金早於04年已持有1093萬H股,估計首批股份成本相當低。寶業上市後3年內曾批股3次,批股價分別是4.05元、4.85元及10.88元,而其股價在07年亦升至17元水平,Altantis期間不時增持,包括在07年7月以每股15.07元買入了300萬股。至08年3月基金的持股量已上升至6295萬元股,差不多是基金持貨的高峰了。


寶業在08年尾股市低潮期間曾跌穿一元,女股神「捱」過了,現時選擇在4元水平減持,筆者樂觀地大膽假設基金希望減少持有這家已被市場打落冷宮的民企股,因為其交投額已跌至十分疏落的水平。


另一方面,筆者再三研究集團的業績及前景,結論是問題不大。然而,在實際操作上,筆者在9月18日沽出了持貨,鎖定了利潤;而昨日開始,再開始重新買入第一注,希望利用圖表發出的短期訊號,減低長期持貨的風險。


最後,在此再次分享一下集團的近期業績:


寶業業務表現不錯


集團本是浙江紹興之民營建築商,又有製銷建築材料,十多年前晉身為地產發展商,主要項目在紹興、合肥、武漢等二三線城市。2011年之營業額增加34%至161.9億元人民幣,純利增加34%至7.1億元,每股盈利1.07億元,派息0.21元。盈利顯著增長,主要得益於房產開發業務營業額及盈利大幅增長


2012年上半年,營業額增加11%至82.5億元人民幣,純利減少8%至4.05億元,每股盈利0.61元,不派中期息。盈利減少,主要是房產開發業務之貢獻同比下降。


三大業務之中,房產開發之營業額增加13%至10.6億元,經營盈利減少17%至4.16億元,入賬之物業包括低密度豪宅紹興寶業四季園,以及較為低檔之紹興楊汎商貿中心、和合肥桐城綠苑,涉及總建築面積7萬平方米;發展中物業共9個,總建築面積約165萬平方米,部份已預售,惟集團無透露具體數字。至於土地儲備,集團無公佈總量,只知期內新增2幅土地。


建築業務之營業額增加16%至64.2億元,經營盈利增加20%至2.06億元,項目合約包括政府及公共物業建築、市政工程及住宅項目等,期內新接工程減少6%至75億元,在建合約額高達427億元。


建築材料之營業額增加9%至7.3億元,經營盈利減少22%至2680萬元,佔總額之4%,產品包括幕牆及預拌混凝土等。


於半年結日,集團持有淨現金6億元。


估值偏低


今年下半年之盈利表現,仍端視房產業務之交付面積及入帳金額,不過國內樓市近期出現反彈,料集團會因應市況加快建、售進度。


集團之估值屬於偏低。今日收報3.96港元,往績市盈率3倍,息率6.5%。6月底之每股資產淨值6.99元人仔,現價折讓54%。




溫馨提示


筆者已持有上述股票,惟亦可能隨時沽售,不會事前發出知會。各位跟進前務必自行作出研究,亦宜按個人需要訂出止蝕策略。




(本文同時在Quamnet刊登)
VA所有言論並不能視作要約、招攬、邀請、誘使、建議或推薦。VA亦無法保證留言內容的真確性及完整性。請運用個人獨立思考能力自行求証分析,閣下之個人投資一切賺蝕得失,概與VA無涉。投資涉及風險,股票價格可升可跌。 ~VA
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739

公司資產狀況
茲有管理人聘請的資產評估機構坤元資產評估有限公司對公司主要資產的價值作出
評估結論。根據評估報告,公司下列資產總價值合計人民幣2,293,153,315.00元。
項目房產土地機器設備在建工程玻璃集架合計金額
金額724,977,040.00 484,373,791.00 940,709,457.00 11,530,527.00 131,562,500.00 2,293,153,315.00
上述資產包括了四間附屬公司(即浙江工程玻璃有限公司、浙江長興玻璃有限公司、
浙江平湖玻璃有限公司及浙江紹興陶堰玻璃有限公司)的資產。
母公司資產評估基準日為二零一二年六月二十八日,四間附屬公司資產評估基準日
為二零一二年七月二十六日。
上述資產未包括以下資產,以下資產將另行評估:(1) 1宗住商用地面積58634m2;
(2)杭州1處寫字樓建築面積766.01m2;(3)北京兩套住宅,建築面積分別為163.28m2、
183.65m2;(4)公司的流動資產。
重整投資人招標
今日,管理人於下列媒體發佈了重整投資人招標公告:《中國建材報》、《浙江日報》、
《紹興日報》、《紹興縣報》和紹興縣公共資源交易網(www.sxxztb.gov.cn)。符合條件
的投資者,有意參與公司重整的,均可參加投標。
本公司H股已自二零一零年五月三日起暫停買賣。股份仍將暫停買賣,直至另行通知
為止。
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車車推, 弓起晒!!!!
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http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20130104/18122773

何車500:寶業.劉央.祝義材



寶業集團(2355)是國內最大民營建築商及中型地產發展商,見報率不高,因須披露權益股東增減持,才在經濟新聞版佔上一角。H股股數僅3.12億股(另有內資股6.63億股),市值不過18.2億元。與內資股合計,市值亦不過38.7億元。

1)劉央的西京基金,去年5月起減持,最低減持價3.69元,上月最高減持位4.979元,持股量由20.18%降至11.37%(值2.1億元),沽後股價上升。另方面,雨潤食品(1068)大股東祝義材上月持股逾5%曝光,以4.998元增持至5.93%(值1.1億元),買後股價上升。這個回合,祝義材的眼光勝劉央。
2)2012年(12月年結)上半年,寶業營業額82.52億元(人民幣.下同),按年上升11.4%;盈利4.05億元,跌7.4%;半年EPS0.61元,跌幅相同。建築施工營業額64.15億元,佔總數77%。政府及公共物業建築佔合約比重最大,達32%,其次市政工程佔29%,合約質素頗高。寶業昨價5.83元,往績PE4.4倍,彭博綜合預測,2012年PE4.3倍,2013年進一步降至3.7倍。
3)寶業2013年預期PB僅0.55倍,具吸引力。
4)6月底,寶業手上現金20.07億元,銀行借貸14.03億元,即淨現金6.04億元,財政穩健。
★寶業2007年最高17.20元,PE高達74倍,PB3.7倍,現時估值吸引,祝義材贏大錢機會高。中線目標價7.90元,折合2013年PE不過5倍,股價上升空間36%。

何車
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'寶業集團(2355)是國內最大民營建築商及中型地產發展商,見報率不高,因須披露權益股東增減持,才在經濟新聞版佔上一角。
H股股數僅3.12億股(另有內資股6.63億股),市值不過18.2億元。與內資股合計,市值亦不過38.7億元。
半年盈利跌7.4%

①劉央的西京基金,去年5月起減持,最低減持價3.69元,上月最高減持位4.979元,持股量由20.18%降至11.37%(值2.1億元),沽後股價上升。
另一方面,雨潤食品(1068)大股東祝義材上月持股逾5%曝光,以4.998元增持至5.93%(值1.1億元),買後股價上升。
這個回合,祝義材的眼光勝劉央。
②2012年(12月年結)上半年,寶業營業額82.52億元(人民幣.下同),按年上升11.4%;盈利4.05億元,跌7.4%;半年EPS 0.61元,跌幅相同。建築施工營業額64.15億元,佔總數77%。政府及公共物業建築佔合約比重最大,達32%,其次市政工程佔29%,合約質素頗高。寶業昨價5.83元,往績PE 4.4倍,彭博綜合預測,2012年PE 4.3倍,2013年進一步降至3.7倍。
③寶業2013年預期PB僅0.55倍,具吸引力。
淨現金6.04億

④6月底,寶業手上現金20.07億元,銀行借貸14.03億元,即淨現金6.04億元,財政穩健。
★寶業2007年最高17.20元,PE高達74倍,PB 3.7倍,現時估值吸引,祝義材贏大錢機會高。中線目標價7.90元,折合2013年PE不過5倍,股價上升空間36%。

何車
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739

截止本次債權人會議召開之日,管理人共接受247家債權人的債權申報。依照《中華
人民共和國企業破產法》之相關規定,本次債權人會議對債權進行了第二次核查。
本次債權人會議上,對47家債權人的債權共計人民幣4,376,567,705.42元,核查後沒
有異議,法院當場裁定確認;還有22家債權人申報的債權,因各種原因未能列入本
次債權人會議核查。加上第一次債權會議上已確認的債權(最初確認金額為人民幣
5,723,597,339.23,後因一筆金額人民幣19,817,283.45元的債權申報被申請撤回、一筆
金額人民幣40,000,000.00元的債權被核減,實際確認金額為人民幣5,663,780,055.78
元),迄今已確認的債權金額合計人民幣10,040,347,761.20元。
本次債權人會議聽取了管理人執行職務情況的工作報告。據工作報告通報,2012年12
月17日在公共媒體上發佈重整投資人招標公告後,沒有投資者參與重整投資人的投
標。本次會議對重整投資人第二次招募方案進行了表決,但未獲會議通過。
本公司第三次債權人會議於二零一三年二月二十三日召開,會議將對修訂後的重整
投資人招募方案和延長重整期間的建議進行表決。
本公司H股已自二零一零年五月三日起暫停買賣。股份仍將暫停買賣,直至另行通知
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在以上,我比較看好2355,因為受惠於城鎮化,加上大量公司玩完,最近活的,可以更強..........
本人推股票,不能保證令你們一定賺錢 ~ng caddy
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2355
賺5.7億持平,輕債
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53樓提及
2355
賺5.7億持平,輕債


2355即係黑底??
Long Term Investment... ~ant2012
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54樓提及
53樓提及
2355
賺5.7億持平,輕債


2355即係黑底??


三隻黑晒他算是較唔黑那隻
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55樓提及
54樓提及
53樓提及
2355
賺5.7億持平,輕債


2355即係黑底??


三隻黑晒他算是較唔黑那隻


好似話佢唔理公司,間公司會晤會晤掂?
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2355
賺5.7億持平,輕債


2355即係黑底??


三隻黑晒他算是較唔黑那隻


好似話佢唔理公司,間公司會晤會晤掂?


應該仲ok的
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拍 卖 公 告

受浙江玻璃股份有限公司管理人委托,经绍兴县公共资源交易管理委员会办公室核准,于2013年5月15日上午9:30时在绍兴县公共资源交易中心一楼第一交易大厅拍卖下列标的:

一、标的概况(详见拍卖会资料):

1. 位于绍兴县杨汛桥镇的国有住商用地使用权面积约 58634㎡。起拍参考价22340万元,保证金2000万元。

2. 位于杭州曙光路15号2幢D1501室—D1510室写字楼房屋建筑面积约766.01㎡、国有综合用地使用权面积约299㎡、该物业的147号、148号地下车位。起拍参考价2610万元,保证金300万元。

3. 浙江绍兴金晶镜业有限公司100%股权。起拍参考价24.5万元,保证金2万元。

4. 绍兴县信达担保有限公司2.0122%股权。起拍参考价224.6万元,保证金20万元。

5. 绍兴县信达担保有限公司1.4494%股权。起拍参考价162万元,保证金15万元。



二、标的展示:2013年5月9日、10日在标的所在地现场展示。

三、本次拍卖的标的4、标的5竞买人均须是在中华人民共和国境内的公司法人。报名时请携带有效证件并交纳相应的保证金,意向成交多个标的的须累计交纳,不计息。保证金缴入账户:绍兴县产权交易所有限责任公司;开户行:中国建设银行股份有限公司绍兴支行;帐号:33001657235053015413。

报名时间地点:2013年5月14日上午8:30至11:30,下午14:00至16:30,绍兴县公共资源交易中心一楼受理处。

请本案的当事人、担保物权人、优先购买权人或其他优先权人于拍卖日到场,如需参加拍卖的则应办理有关报名手续,缺席视为放弃相关权利。

拍卖公司地址:绍兴市劳动路288号8楼C座

拍卖人电话:0575-85207968

委托人电话:13362525290
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