本版告示: 投資涉及風險,包括損失本金。閣下不應僅依賴本論壇資料而作出任何投資決定。投資者應該參閱相關產品的章程以獲得更多細節,包括產品特色和風險因素。投資者考慮是否適合投資任何投資產品時,敬請考慮本身之投資目標及情況。
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佢IPO時已知係老千拉麵, 但國內同胞係咁食...佢股價係咁升...
阿里巴巴我覺得值2蚊, 但佢就係唔落黎...
大家樂, 大快活..維他奶...稻香我幫襯. 唔通係時候吸?

我認為,作為一個普通市民,如果連自己都唔幫襯(至少1年都無2、3次),間野好極都有限。
你上面所提到的四間,我近來只有幫襯大家樂同維他奶。


我間間都有幫襯,味千環境同食物我都滿意,其實計埋現金券,真是同大家樂差2-3蚊
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gundamlotte
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我間間都有幫襯,味千環境同食物我都滿意,其實計埋現金券,真是同大家樂差2-3蚊

咁湯兄應該要出手支持下
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greatsoup38
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咁湯兄應該要出手支持下


我大把平股未買
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cknn
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買ok好過啦
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佢IPO時已知係老千拉麵, 但國內同胞係咁食...佢股價係咁升...
阿里巴巴我覺得值2蚊, 但佢就係唔落黎...
大家樂, 大快活..維他奶...稻香我幫襯. 唔通係時候吸?

我認為,作為一個普通市民,如果連自己都唔幫襯(至少1年都無2、3次),間野好極都有限。
你上面所提到的四間,我近來只有幫襯大家樂同維他奶。

我間間都有幫襯,味千環境同食物我都滿意,其實計埋現金券,真是同大家樂差2-3蚊



我都諗緊佢的定位係點.
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greatsoup
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阿里巴巴我覺得值2蚊, 但佢就係唔落黎...
大家樂, 大快活..維他奶...稻香我幫襯. 唔通係時候吸?

我認為,作為一個普通市民,如果連自己都唔幫襯(至少1年都無2、3次),間野好極都有限。
你上面所提到的四間,我近來只有幫襯大家樂同維他奶。

我間間都有幫襯,味千環境同食物我都滿意,其實計埋現金券,真是同大家樂差2-3蚊

我都諗緊佢的定位係點.


高一定未夠高,但高過大家樂,但過好特色那些好多
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http://blog.sina.com.cn/s/blog_5b56fc2b0102dwrb.html'
Rathman:味千截止到5月19日今年新增店只有12家,新增比例2%多一點;去年上半年新增店68家,考慮到這68家在2012年有全部半年收入,影響上半年收入5%。但是同店增長上半年估計超過-20%,簡單推測,味千上半年收入下降15%左右,這可是一個大新聞!
另外,今年上半年店面效益類似於去年下半年,去年下半年淨利潤只有幾千萬,其中還有部分非正常性收入,估計今年上半年淨利潤可能只有5千萬,去年上半年為2.55億,下降幅度達到70%-80%,這又是一個大新聞。
所以,原計劃6元以下建倉味千取消,我們決定再等等更好的價格。
下面這個轉帖文章有價值的內容不多,只是提到味千減少供應品種,非常贊成這個舉措,管理100多個品種,成本多高啊!

奧馬哈之行回來後,思索了一下這些年來對投資的態度,覺得自己有點「吊兒郎當「,對投資標的瞭解大部份只停留在坐在電腦前看各方面的信息,對股東大會這樣一個與可以與管理層面對面溝通,感受管理層的風格,體驗企業文化的場合一次也沒有參加過;
回來後發現我關注兩年之久的味千17號開股東大會,決定前往,本人很第一次參加股東大會,也是第一次在雪球上發表感受,請大家指教!$味千(中國)(00538)$
股東大會的舉行地址在香港港彎大道,在會展中心邊上,很方便,感覺到公司的誠意!因為是第一次,沒有提前通過卷商登記預約,被告之不合流程,不可以參會,在我要求下,工作人員向上級申請同意我參會,同時說明我不能行使投票權。我覺得過程雖然有點意外,但處理態度及方式還算到位。
現場到二三十位投資者,感覺深圳過去的最多了。流水式程序不提了。重點是問答環節管理層的回應的內容及態度與大家講一下。
焦點集中在」骨湯門「事件,我自己一直認為骨湯門事件是一個誇大宣傳問題,而不是食品安全事故;所以去年」骨湯門「事件吵得熱火的時候,我吃味千的次數是增加的。
管理層對此事件歸結為企業管理不透明,消費者對中央廚房不瞭解,媒體推波助瀾等;這些我基本認可,但管理層對」誇大宣傳「隻字不提,更談不上向投資者及消費者抱歉了,這一點讓我不能理解,有過錯不面對不承認不道歉,這是什麼企業文化呢!!!
管理層對事件的後續處理的措施我認為是比較到位的,這些措施措施包括,電視廣告,與分眾合作推樓宇廣告,開放中央廚房,主動與管理部門及標準制定部門溝通;
管理層對提升店面管理的措施有:減少品種(從一百來種減到七十來種),減員增郊,提高員工待遇等。感覺管理層的執行力很好,計劃一直執行得比較好。
管理層認為目前股價被低估,但感覺還沒有達到他們的回購價。(公司目前持有18億現金,有能回購)
個人對味千的未來利潤的估算:四個中央廚房建成可以供應1200家門店,(有說可以供應1600家門店,公司計劃2015年前把店面從目前的近700家拓展到1000家以上),第個門店每年創造100萬的淨利潤(骨湯門事件前的數據),每年有10億淨利潤,給15倍的pe折算回來與目前市值偏離不大,目前市值86億,現金18億。這應該也說明市場是聰明的,是正確的,目前還沒有范錯誤。
本人目前少量持有味千股票。
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仍在學習中,暫時諗唔到管理層用什麼方法,可解除"味千=即食麵"這個印象,骨湯門這單嘢,可能影響唔止一年半載.
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中央㕑房,快餐多是味精湯啦
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69樓提及
中央㕑房,快餐多是味精湯啦


不過D味算好唔錯
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味千(中國) 00538.HK
現價 5.810 升跌 -0.310(-5.065%)

2007年3月30日招股價每股5.47元味千IPO獲192倍超額認購, 就穿IPO....

P.S. FUNK...到左目標價...



高盛:味千經營壓力未減 削目標價18%

高盛 味千中國(00538)

評級: 沽售 → 中性

目標價: 7.8元 → 6.4元 (上日收6.42元,潛在跌幅0.3%)

高盛指,味千中國的經營壓力未見明顯紓緩,工資、舖租持續上升,推廣開支高企亦致經營溢利率受壓,故把其2012至2014年每股盈利預測,調低16%至23%,降目標價18%至6.4元。

但該行同時指,自上月中唱淡味千後,其股價已累跌近36%,明顯跑輸恒指約9%的跌幅,加上現價跟最新給予的目標價相若,再大跌空間應有限,故把其評級由「沽售」上調至「中性」。

雖然該行表示,味千新一輪的電視廣告宣傳,已令其上海及華東業務表現有改善,4月份同店銷售跌幅,由3月的23.8%改善至20.5%,但除非其內地店舖客流量,有更明確及持續的好轉,否則未能對業務前景改觀
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greatsoup
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http://www.singpao.com/cjxw/tzxw/201206/t20120606_361603.html
  味千中國(538)報收5.54元、下跌4.81%(0.28元)。在瑞銀證券(UBS)在香港主辦之「消費日」,該公司管理層也有於週二出席會議。他們承認其在內地分店於5月的SSSG(同店銷售增長)為負25%、較4月份負20.5%更為糟糕。該公司期望今年底前回覆至危機前銷售水平,而全年SSSG預計為3%(為正數)。

  UBS叫沽味千

  生意唔好,但內地又不斷要求上調員工薪酬。味千中國亦作出若干調動,包括把2012年新增分店目標由原來100間削至80間,惟2014年底分店總數仍會保持1,000間。他們每間分店員工數目會削減,但剩餘之員工平均上調15%至20%工資。還有一招便是其菜譜,每日有108款菜式削減至60至70款左右,咁就可以慳番原材料啦。

  該公司又預計其手頭現金於2012年會轉為負數,但仍會保持其派息比率最少55%。該公司於2011年盈利為3.5億元,UBS估計2012年降至3.39億元、即下跌3.1%左右,每股盈利稍稍降至0.32元,現價5.54元之市盈率稍為上升至17.3倍,唔算廉宜。所以UBS亦好唔畀面,繼續建議沽出此股,目標價為5.80元。
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味千,或者說餐飲股不是這樣估值的,大道說的現金流折現是買入的一個最關鍵指標,不過現金流折現難度很大,關鍵是裡面的變數有很多難以預測,這也是成長投資難的地方。但不管怎樣,都是要下判斷的。所以這裡有2個邏輯是很大的錯誤。會直接影響到對標的的操作。首先憑什麼給他15倍pe,其次為什麼每個門店還能保持100萬利潤。你去看kfc。後期門店盈利能力是遠弱於初期門店盈利能力的。

管理層認為股價低估那要用行動來表示,光說是沒有用的,潘總個人起碼有增持10%股份的現金能力。還有味千最大的問題不是骨湯,沒有骨湯今年SSS也是會下降的,赤佬會50快吃頓中飯,是時候好好學習一下kfc和M的定價邏輯了。整天眼睛朝上自認清高是沒有用的。

最後送給喜歡餐飲股的投資者一個建議
好好看看大家樂,大快活,坑的幾,埋當老,全聚德,錦江股份過去10年報表裡含kfc,新亞大包,吉野家的部分(瞭解其中國戰略有很大幫助)等過去10年的報表。還有除了少數的餐飲股外,餐飲行業從來都不是一個短期收益驚人的行業,飯要一碗一碗吃,店要一家一家開的模式注定了這還是個慢現金奶牛行業。

最後裝B一下,實盤沒有持有味千。曾經持有味千跨度5年。
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mannishmark
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味千,或者說餐飲股不是這樣估值的,大道說的現金流折現是買入的一個最關鍵指標,不過現金流折現難度很大,關鍵是裡面的變數有很多難以預測,這也是成長投資難的地方。但不管怎樣,都是要下判斷的。所以這裡有2個邏輯是很大的錯誤。會直接影響到對標的的操作。首先憑什麼給他15倍pe,其次為什麼每個門店還能保持100萬利潤。你去看kfc。後期門店盈利能力是遠弱於初期門店盈利能力的。
管理層認為股價低估那要用行動來表示,光說是沒有用的,潘總個人起碼有增持10%股份的現金能力。還有味千最大的問題不是骨湯,沒有骨湯今年SSS也是會下降的,赤佬會50快吃頓中飯,是時候好好學習一下kfc和M的定價邏輯了。整天眼睛朝上自認清高是沒有用的。
最後送給喜歡餐飲股的投資者一個建議
好好看看大家樂,大快活,坑的幾,埋當老,全聚德,錦江股份過去10年報表裡含kfc,新亞大包,吉野家的部分(瞭解其中國戰略有很大幫助)等過去10年的報表。還有除了少數的餐飲股外,餐飲行業從來都不是一個短期收益驚人的行業,飯要一碗一碗吃,店要一家一家開的模式注定了這還是個慢現金奶牛行業。
最後裝B一下,實盤沒有持有味千。曾經持有味千跨度5年。


陰D陰D加價,陰D陰D開鋪,細水長流先可以造就呢類型股票長升,that's true
不要怕,衹管信(谷5:36)

望舒先生,你信錯了偉大的祖國。我真的想你再看一看這個世界,看一看現在的香江,現在的錦繡河山變得怎麼樣。 ~mannishmark
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http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=15851071 不過,未來的日子可能更差,對兩大快餐連鎖店來說,仍有很大的挑戰。 首先是租金,一般的租約是 3至 5年,故此,未來數年仍有店舖要續新租。最低工資的影響尚未完全反映,而政治團體繼續爭取將此限額提高。最致命的應該是競爭,由於不少個人經營的食肆將處於生死存亡邊緣,勢必減價搶客,對「兩大」來說是潛在的競爭風險。 經濟差無助生意 市場有分析認為,未來的經濟差,將有利快餐股。此講法表面言之成理,實際上是一個謬誤,完全不切實際的憑空想當然。 在 80年代初,市場的低價食肆種類不多,競爭不大,當市道欠佳之時,不少消費者反而會從高消費酒樓轉而光顧快餐店,以節省開支。但踏入 90年代後,快餐店的食品售價不斷提升,當時的三大快餐集團皆以提升質素為市場策略,從而將食品價格提升,擴大毛利率。加上不斷有一些個人經營的特色食肆開業,價格相對於快餐店並不昂貴。對大家樂及大快活來說,已沒有了低消費的優勢。 而且,當經濟真的很差之時,基本上市民寧可在家用膳而不出外。此現象在當年筆者在大快活任職之時已發現,口說經濟差有利快餐股者,通常就是一直不光顧快餐之人會講的。食慣快餐者,都應該明白到,快餐店絕不比茶餐廳便宜。 沈振盈

,我都是700萬小市民的一份子,亦有幫襯大家樂及大快活,雖然不是日日食快餐,但勉強可以自稱為其中一個「食慣快餐」之人。

現在快餐店的確是貴了,但食物質素及食店環境,不能與1980-1990年代相提並論。對我來說,其價格仍然是超值。

沈生可能真的少食茶餐廳,現在的茶餐聽的價錢,唔便宜得過快餐店很多,但是食品質素,店舖環境,則相差頗遠。舉個例子,在中環,我唔覺得蘭芳園、尖仔記的價錢,便宜得過大快活或壹粥麵。例子還有很多,大家可以自行找幾家茶餐廳做比較。
若經經濟真的很差,市民或者會多點返屋企食飯,但亦未必。沈生屋企肯定有工人買餸,而我每逢周日,都會親自下廚。我的結論卻是,無論是茶餐廳,還是快餐店的價錢,隨時便宜過自己煮飯。這是我的親身經歷。

用自己的極不科學的經驗作為抗辯的理據,其實很無謂──因此,大家當我講故仔好了。或者,股價過去大半年的表現,已告訴我們一些重要線索?

有時候,我們要承認,市場先生比我們任何一位投資者,都聰明一點。
2011-2013將會是2008-2010的翻版 ~david395
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現在快餐店的確是貴了,但食物質素及食店環境,不能與1980-1990年代相提並論。對我來說,其價格仍然是超值。
= 是好了唔少的,但以現在的量同10年前比....是差好遠,當年滑蛋牛飯加湯都是20銀,現在你唔擺低34蚊是唔低的

沈生可能真的少食茶餐廳,現在的茶餐聽的價錢,唔便宜得過快餐店很多,但是食品質素,店舖環境,則相差頗遠。舉個例子,在中環,我唔覺得蘭芳園、尖仔記的價錢,便宜得過大快活或壹粥麵。例子還有很多,大家可以自行找幾家茶餐廳做比較。
= 確實真是茶餐聽貴超過5蚊以上的
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可能係老闆照顧伙記的代價。
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在 80年代初,市場的低價食肆種類不多,競爭不大,當市道欠佳之時,不少消費者反而會從高消費酒樓轉而光顧快餐店,以節省開支。

呢個應該相反吧
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580 595 637 819

484 昔日看佢話起PLATFORM, 誰不知, 管理層不濟, 股價走下玻,

2014 2H 預測:
幾年有色巨浪要起了, 抓緊637 鋅大浪 ~鉛筆小生
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yes,同店銷售降緊
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味千有潛力,但自己無能力睇得通,現在的pe唔算低,尤其是未來一兩年都可能無增長...唯有再等同繼續諗.
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我覺得味千會好番,但唔知幾時,跌到10倍PE先考慮
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即是3個幾左右,但如果今年業績唔好,就會再低D...
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即是3個幾左右,但如果今年業績唔好,就會再低D...


我覺得咁就差唔多
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巴克萊:味千或發盈警 劈目標45%兼降級

P.S. 盈警 is a matter of time...

巴克萊 味千中國(00538)

評級: 增持 → 持有

目標價: 10.9元 → 6元 (上日收5.56元,潛在升幅7.9%)

巴克萊預期,味千中國會為中期業績發盈警,故把目標價大幅調低45%至6元,評級就由「增持」降至「持有」。

該行指,受到去年的「湯底門」事件、及宏觀經濟轉弱影響,料味千的同店銷售大幅下滑,加上每名員工的平均薪酬按年升約20%,升幅高於預期,將拖累經營溢利率下跌,故把今、明兩年盈利預測,大削53%。

不過,巴克萊又說,縱使味千現價反映預測市盈率22倍,並不便宜,但由於在本港上市的餐飲連鎖店中,其在內地分店舖網絡,屬較具規模的一家,加上淨現金相等於市值之三分一,主席對業務又有熱誠,故相信若同店銷售,連續數月勝預期的話,股價或可反彈,因此未有把評級降至「減持」。
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味千<00538.HK>轉讓港特許業務合營35%持股

http://iis.aastocks.com/20120614/001447667-0.PDF

呢 Part 唔明, 求greatsoup 大解讀..., thks

味千(中國)<00538.HK>宣布向Japan Food及重光產業轉讓合營ACJF Holding 25%及10%權益,代價分別為9.75萬元及3.9萬元。完成後,味千於合營持股將由100%降至65%。

合營主要根據分特許議在香港從事以品牌經營餐廳、小食亭、自助餐廳等特許業務。
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86樓提及
味千<00538.HK>轉讓港特許業務合營35%持股

http://iis.aastocks.com/20120614/001447667-0.PDF

呢 Part 唔明, 求greatsoup 大解讀..., thks

味千(中國)<00538.HK>宣布向Japan Food及重光產業轉讓合營ACJF Holding 25%及10%權益,代價分別為9.75萬元及3.9萬元。完成後,味千於合營持股將由100%降至65%。

合營主要根據分特許議在香港從事以品牌經營餐廳、小食亭、自助餐廳等特許業務。

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120614452_C.pdf
減少麵屋武藏拉麵店股權,小事
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巴克萊真係厲害,連主席對業務有熱誠都俾佢哋睇得出,可唔可以順便講埋一D對業務無熱誠的主席出來哩.
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88樓提及
巴克萊真係厲害,連主席對業務有熱誠都俾佢哋睇得出,可唔可以順便講埋一D對業務無熱誠的主席出來哩.


....鱷少
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哈哈!....講返味千能在大陸做到這個規模,除咗快餐連鎖之王的美國佬之外,佢都算數一數二.
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