本版告示: 投資涉及風險,包括損失本金。閣下不應僅依賴本論壇資料而作出任何投資決定。投資者應該參閱相關產品的章程以獲得更多細節,包括產品特色和風險因素。投資者考慮是否適合投資任何投資產品時,敬請考慮本身之投資目標及情況。
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中綠多賺13% 首不派末期息

【本報訊】中國綠色食品(00904)公布截至4月底止全年業績,純利升13.4%至5.2億元(人民幣,下同),營業額升14%至25.5億元,毛利率跌5.6個百分點至44.5%,首度不派末期息。

毛利率跌 有信心重返5成

對於毛利率下跌,公司解釋由於外判生產品牌飲料產品,且集團新飲料設施正在建設當中,連同通脹壓力及溢利組合的改變,導致毛利率整體下降。不過,首席財務總監兼公司秘書陳家邦表示,未來有兩間廠房落成,其中一間更會於年底投產,相信屆時毛利率可重返50%水平。他又稱,基於通脹壓力,產品將有加價空間。

預留資金建新廠 爭市佔

另外,公司主席兼行政總裁孫少鋒表示,由於外圍經濟環境不明朗,加上一批總值13.5億元的債券將於明年4月到期,公司首次決定不派末期息,以集中資金於新建廠房,以及擴大市佔率之用,並料品牌食品及飲料業務將帶來最大動力。

期內,飲料銷售額佔集團總收入41.5%,大增33%,為銷售額的最大貢獻者;經加工食品佔總收入29.7%,品牌食品及農產品分別佔餘下的11.4%及17.4%。由於集團重心業務逐漸由一家基於OEM基準製造商及分銷商,轉變為市場的品牌食品及飲料商,因此內地市場佔比日增,達總銷售額的69.1%。

管理層表示,現正考慮分拆飲料業務,並將就任何進展向股東作出通知。

http://www.hket.com/eti/article/ ... -379953?section=002
2011-2013將會是2008-2010的翻版 ~david395
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when will they die?
2011-2013將會是2008-2010的翻版 ~david395
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咁好業績都唔派息至奇
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外判生產品牌飲料產品導致毛利率下跌smiley
李卓人不代表我 ~鱷不群
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64樓提及
外判生產品牌飲料產品導致毛利率下跌smiley


呢句好鬼掂,正如Apple話下游存貨過多導致銷貨減少一樣
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http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120727292_C.pdf
盈利增15%,至4.26億...營運開支離奇下降...

固定資產
-物業、廠房及設備 1,920,034 1,631,456
-根據經營租約持有自用之
租約土地權益 223,197 279,286
長期預付租金 986,595 783,899
收購固定資產所支付的按金 275,600 132,553
3,405,426 2,827,194

賺的錢投下去了,有2億現金,今年又要度水了...

業務概覽
從種植(耕種、生長、灌溉、施肥及收割)、生產(從消毒、加工至包裝)至分銷(貯
藏及物流),憑藉其垂直綜合業務模式,本集團於產品質量、種類及安全方面一直
保持獨一無二的標準,因而確保有效控制整個生產過程、儘量提高給予本集團客
戶之價值,同時提升我們作為綜合食品及飲料生產商之品牌形象。
於二零一二年財務年度,飲料銷售額佔本集團總收入之41.5%,較二零一一年財務
年度增加33.0%,超過經加工食品,為本年度銷售額的最大貢獻者;二零一二年財
務年度,經加工食品佔本集團總收入之29.7%(二零一一年財務年度:34.0%)。品
牌食品及農產品分別佔本集團總銷售額餘下的11.4%及17.4%,而二零一一年財務
年度則分別為10.1%及22.9%。於二零一二年財務年度,國內市場增長依然強勁,佔
我們總銷售額的69.1%,而二零一一年財務年度則為62.2%,此乃由於我們的重點
逐漸由一家基於OEM基準的新鮮農產品及經加工食品製造商及分銷商轉變為國內
市場的品牌食品及飲料業務。
品牌飲料業務
來自品牌飲料業務之收入創歷史新高,達人民幣10.58億元,較二零一一年財務年
度之人民幣7.38億元增長43.3%。以「粗糧王」品牌進行推廣的多種粗糧飲料系列仍
為本集團飲料業務之重點產品,於二零一二年財務年度為本集團之飲料總銷售額貢
獻91.3%。本集團其他飲料產品,包括以「青菜園」品牌進行推廣的蔬菜及水果汁、
「八寶粥」品牌下的綜合粗糧粥品、甜玉米乳產品及於二零一二年財務年度新推出
的蜂蜜水,佔本集團飲料總銷售額餘下的8.7%。
隨著本集團品牌之知名度日益提升,自二零零九年中推出多種粗糧飲料系列以來,
市場反應良好。作為中國綜合粗糧飲料行業之先行者,本集團得享天時地利,從
消費者趨向於消費更健康更營養的飲料產品中獲利,並以我們目前供應的9種口味
(包括綠豆、紅豆、燕麥、花生、甜玉米及其他)及為滿足不同口味而推出的新產品
及包裝,去發掘日益飛速增長的綜合粗糧飲料市場的巨大潛力。
由於更積極委託第三方分包商及生產成本整體通脹,品牌飲料業務的毛利率為
49.2%,而二零一一年財務年度則為53.8%。
就擴張中國飲料業務而言,加強渠道覆蓋面仍為本集團之重點之一。於二零一二
年財務年度,本集團飲料產品之全國銷售及分銷網絡進一步擴張,我們的批發分
銷商遍及全中國所有省份、自治區及直轄市的約1,000個縣級地區。本集團總部及
分佈全國的專責銷售團隊密切管理及支持我們的分銷網絡,他們負責服務、支援
及監督地方分銷商之分銷活動,並與分銷商、次級分銷商及零售商發展新的關係,
及協助分銷商服務零售商及消費者並宣傳我們的產品。我們透過銷售團隊提供的
信息管理分銷商,包括分銷商的售價、存貨水平及利潤率,這令本公司得以在分銷
商加強及提升其業務發展方面向彼等提供幫助,從而實現雙嬴。
除分銷渠道之擴張以外,本集團繼續運用各種手段,從電視商業廣告及戶外廣播到
大型的促銷活動,旨在進一步提升本集團品牌之知名度及人氣。於二零一二年財
務年度,推廣及廣告費用總額保持在佔本集團品牌產品總收入之約8.1%(二零一一
年財務年度:12.3%)。
展望未來,本集團自信,透過地區覆蓋及提高市場滲透及不斷擴展產品種類,本集
團能夠保持品牌飲料業務的增長勢頭。
品牌食品業務
於二零一二年財務年度,本集團之品牌食品產品包括大米、大米相關產品及火鍋
配料。來自品牌食品業務之收益為人民幣2.89億元,較上一年度的人民幣2.26億元
增長28.1%,佔本集團總收入之11.4%。
二零一二年財務年度大米及大米相關產品之收入為人民幣2.14億元,佔本集團品牌
食品銷售額之74.1%。作為優化本集團產品組合之手段,我們於二零一二年財務年
度在「粗糧當道」品牌項下新推出冷凍食品產品線。憑藉我們公認的品牌形象及產
品創新,「粗糧當道」系列深受中國消費者好評,自二零一一年第四季度首次推出
以來,於二零一二年財務年度產生收入人民幣7,500萬元,佔本集團品牌食品銷售
額之25.9%。因推出新產品帶來之收入增長部份為方便麵業務之收入減少所抵銷,
由於市場競爭激烈,方便麵業務於二零一一年財務年度暫停生產。
品牌食品業務之毛利增長24.2%至人民幣1.02億元,而毛利率下降1.1個百分點至
35.3%,乃主要由於產品組合改變及原料及勞務成本上升所致。
本集團「粗糧當道」冷凍食品系列現有超過30個品種單位數,產品項目範疇從魚丸
至蟹肉條。本集團旨在提高研究與開發水平及產能,進一步多元化產品類型,以不
同的營養成份及口味滿足不同消費者的口味和喜好。與我們的品牌飲料業務相似,
我們相信,擴展品牌食品產品之分銷網絡以提高在國內市場的覆蓋面仍將為本集
團增長之關鍵動力之一,為實現這一目標,我們將審慎選擇分銷商,綜合考慮若干
因素,包括他們的分銷網絡、管理及物流能力、銷售人員、財務狀況、行業聲譽、
當地知識、信譽及對本集團本身企業文化、價值觀及策略認同與否。
透過推出上述新產品及於未來數年可能出爐的新產品,預期將推動本集團品牌食
品產品於可見未來在國內市場之發展。
經加工產品業務
於二零一二年財務年度,經加工產品分部錄得營業額人民幣7.57億元,同比下跌
0.3%。由進口╱出口公司處理之海外市場仍為本業務分部之主要貢獻者,佔本集
團經加工產品總銷售額之87.5%(二零一一年財務年度:93.5%)。
本集團之經加工產品包括罐裝產品、冷凍產品、醃製產品及水煮產品。甜玉米及蘑
菇仍然是經加工產品分部中最暢銷的產品。
於回顧年度,全球經濟前景彌漫不明朗因素,而在經濟環境遲滯不前的背景下,海
外市場的消費者支出減少,經加工食品市場的經營環境挑戰重重。儘管如此,需求
導向及季節互補型生產方式令到本集團得以提高生產效率、儘量降低生產過剩之
成本,並穩定供應產品予海外終端客戶,因而本集團經加工產品之收入得以維持
相對穩定。日本及除日本以外的亞洲國家仍然是我們經加工產品銷售額之主要貢
獻地區,而來自中東、南美及中美洲以及非洲的收入穩定。本集團亦成功與大型餐
飲業客戶,包括(其中包括)俏江南、肯德基等,建立長期業務夥伴關係。
經加工產品分部錄得毛利率45.3%,較二零一一年財務年度之52.0%下跌6.7個百分
點。
新鮮農產品業務
於二零一二年財務年度,新鮮農產品業務繼續錄得穩定收入。本年度總收入為人
民幣4.43億元,較二零一一年財務年度之人民幣5.11億元同比下降13.2%。毛利率為
37.7%(二零一一年財務年度:48.0%)。本集團種植基地的整體年平均產出量亦維
持在每畝約四至五噸。
新鮮農產品總收入中,國內市場(對進口╱出口公司的銷售除外)佔71.5%(二零一一
年財務年度:73.7%)。甜玉米、西蘭花、長蔥及毛豆仍為本分部之主要產品,約佔
總收入之25.9%。
由於我們採用作物輪作系統,不同類型的作物按季節變化輪流種植在同一地塊,
相比同一類作物持續種植在同一地塊,能減少常出現的病原體及害蟲增長現象,
土壤結構及肥沃度亦得以改良。但是,由於作物輪作,最有價值的作物的種植面積
減少,有時亦會導致整體收益減少,這亦為我們二零一二年財務年度新鮮農產品
銷售額下跌之原因之一。
干旱、暴雨及洪災等災害性天氣狀況可影響農地及農產品之品質。然而,透過有策
略地選擇種植基地及選址,加上一流的基礎設施及灌溉與排水系統,我們得以將
災害性天氣對我們的營運產生之負面影響降至最低。憑藉於回顧年度新訂立租賃
協議取得之新種植基地(位於吉林),連同本集團現有遍及福建、湖北、河北、江
西及浙江各省之農地組合,我們得以有效降低依賴任何個別種植基地之風險。有
賴於我們在各種植基地部署先進技術,自本集團成立以來,我們的業務運營未曾
遭受因災害性天氣條件造成之任何重大影響。我們的願景是於國內市場穩定供應
優質食品,同時考慮保障股東回報,本集團將繼續密切關注中國氣候狀況,以降低
作物可能遭受損失之風險,並於必要時採取相應補救措施。
作為一家聲譽卓著的優質健康農產品供應商,本集團的垂直綜合業務模式全面控
制種植(耕種、生長、灌溉、施肥及收割)、生產(消毒、加工及包裝)及物流(貯藏
及分銷)各個程序,這有別於中國其他專營該鏈條中一個部份或幾個部份之蔬菜及
水果種植商和加工商,為此,我們深感自豪。此等模式令到本集團透過減少依賴於
或委託供應商及其他第三方而確保保持對產品成本、品質及數量各方面的控制。
種植基地及生產設施
截至二零一二年四月底,本集團按長期租約持有並可用於種植生產的種植基地總
面積約為89,200畝,年種植能力約360,000噸。本集團種植基地所處地理位置概述如
下:
地點 土地用途 (畝)
可用於種植的種植基地
福建省泉州市 菜園及果園 16,400
福建省漳州市 菜園及果園 18,500
福建省三明市 菜園 4,200
福建省龍岩市 果園 1,000
福建省南平市 菜園 1,000
福建省福州市 菜園 3,000
江西省宜春市 菜園及大米園 9,100
江西省南昌市 菜園 1,000
河北省張家口市 菜園 12,000
湖北省宜昌市 菜園 3,000
湖北省天門市 菜園 20,000
`
89,200
開發中的種植基地
吉林省白城市 綜合粗粮園 50,000
`
總計 139,200
租賃種植基地的年平均租賃成本約為每畝人民幣500至600元。就取得未來種植基地
而言,本集團將繼續保持五至十年的租賃付款條款,並沒有計劃作出任何重大長
期一次性預付。
截至二零一二年四月底,本集團擁有及運營著11個先進的食品加工廠,年總生產能
力約為560,000噸。就飲料業務而言,我們現正經營著一個年總生產能力約為120,000
噸的生產設施,並將嘗試設立第二個生產設施,其將落戶湖北省,於截至二零一三
年四月三十日止年度開始生產。本集團亦正計劃於往後兩個年度再建立兩個飲料
廠,以進一步提高本集團之產能及滿足市場對本集團飲料產品的預期需求增長。
獎項及認可
本集團已取得多項國際管理及食品安全標準,包括ISO9001:2000、HACCP、Safe
Crop Certifications及其他。同時,本集團亦獲中華人民共和國農業部及中國食品工
業協會分別認可為「農業產業化國家重點龍頭企業」及「全國食品工業優秀龍頭企
業」。於二零一零年一月,「中綠」品牌獲中國國家工商行政管理總局認定為「中國
馳名商標」。
於二零一一年六月,本集團獲評為中國500個最具價值品牌之一,經世界品牌實驗
室認證,其「中綠」品牌之品牌價值為人民幣26億元。此項認可彰顯中綠在競爭激
烈的食品與消費品行業中擁有強大的品牌價值,並反映近年來管理層擴張品牌產
品業務策略取得令人鼓舞的成果。
展望及前景
憑藉在整個集團內協調垂直綜合業務模式,上游農業分部之預期擴張將有助於加
強為其下游品牌綜合粗糧食品及飲料業務分部供應原料,而綜合粗糧飲料業務分
部將為本集團於未來數年內增長的主要動力。
由來已久,食品安全一直被視為確保食品及飲料企業取得長遠成功之關鍵因素。
本集團已作出大量努力,建立全面的食品安全風險管理系統,在生產過程中遵從
各類地方及國際認可品質標準。這有助於確保由我們種植、加工及製造的產品在
輸送至終端用戶時亦保持一流的品質。
我們利用穀物的清楚定位促使本集團不遺餘力,買賣、物色及擴張本集團品牌食
品及飲料業務的全國分銷網絡。同時,與主辦年度分銷商大會、各類促銷活動、新
產品推介(例如蜂蜜水、兒童綜合粗粮飲料、「粗糧當道」品牌項下的冷凍食品系列
等)、加大廣告力度(例如透過電視商業廣告、互聯網及戶外廣播等方式)及加強研
發工作的深度一併,共同確保本集團在穀物消費品行業的市場領頭羊地位。
展望未來,本集團將繼續在全國各地物色新種植基地、食品及飲料工廠,以應用其
在穀物農業、經加工產品及品牌食品及飲料行業確立的領導地位。憑藉其健全的
業務模式、優質的產品控制、完善的營運及管理系統以及其馳名品牌「中綠」,本
集團相信,本集團將為全體股東帶來長遠的福祉。
管理層現正考慮可能分拆本集團之飲料業務,就自分拆為現有股東創造最高價值
而言,有效的計劃及時間安排尤為重要。本集團將就可能分拆活動之任何進展向
股東作出通知。
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仲話分拆飲尿業務
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他D飲料業務確實唔知存唔存在
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張士佳在蘋果專欄沽空904,明智之舉
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快D跌到零
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...
作為民企,在市場借貸較為困難,因而中綠的債務只是可換股債券,在贖回債券後資金的運用將受限制,如能上市集資可增加資金來源,有利未來發展。惟中綠目前P╱E僅2.4 倍,計劃分拆中的品牌飲料可以多少倍P╱E 上市值得管理層考慮,上市之前應先使中綠有較佳表現。老實說,農產品業務股份有過不良紀錄,不易獲得較高評價,中綠應設法改善印象,為日後分拆鋪路,說到底是盡量增加透明度。從最新一份年報看,應有頗多改善之處,管理層應視作課題。

業績公布後,中綠股價稍有反應但不理想,暫時難以引起投資意欲,特別是曾受非議的民企,更應有戒心,儘管考慮分拆,也不應過於憧憬。事實上,民企希望重建良好形象,必須有實際功夫。

戴兆
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72樓提及
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/2012/1017/LTN20121017523_C.pdf
有無壹仔分享?


聽日必有文

澄清聲明
中國綠色食品(控股)有限公司(「中綠」或「公司」,連同附屬公司統稱為「集團」)對香港壹週刊於二零一二年十月十七日發行的第1180期以「篤爆中國綠色」為題的文章對集團的片面報導及誤解,本公司董事會(「董事會」)作出以下澄清:
中綠是一個全國性的消費品牌,滲透中國大部份地區,而當中飲料銷售佔比較大的地區包括江蘇、福建、安徽、江西、廣東、河南及浙江等,佔二零一二年四月三十日止財政年度(「2012財年」)集團飲料總銷售超過60%。目前集團的產品分銷至全國大部份地方,於2012財年,集團於廈門的飲料銷售佔集團飲料總銷售少於3%,因此地區性的銷售情況並不具代表性。至於同業或個別店主的評論,並不反映整體情況。
 根據公司在二零一一年一月二十四日發表的公告,在二零一零年八月,集團做出飲料的品牌整合決定,把水果型甜玉米飲料歸入中綠粗糧王品牌系列,取代原有玉米乳產品。在二零一零年八月之後,集團暫停了TP250玉米乳產品於超市及常規管道的銷售,但不同包裝的玉米乳飲品仍在餐飲和特通管道進行銷售,包括廈門航空和浙江、江蘇、上海等地的餐飲和特通管道(以中式餐館為主)。
粗糧王系列主要以消費者口味為主導,目前市面上所見的都是較受歡迎的口味。在集團2012年報上指的粗糧王口味包括:紅豆、綠豆、燕麥、花生、紅棗、核桃、玉米、黑豆及杏仁九種口味,但由於集團自營產能的限制,現時集中生產較受歡迎的口味,包括紅豆、綠豆、燕麥、花生、紅棗、核桃及玉米。
 因應全國各地消費者口味不同,集團在市場佈局上亦作出針對性的部署。某些產品(例如八寶粥系列及於二零一二年第二季才正式推出市場的蜂蜜水及粗糧大王系列)現時主要集中在中國北部(例如河南、山西、四川等)銷售。八寶粥系列、蜂蜜水及粗糧大王系列等的銷售只佔2012財年集團飲料總銷售少於1%。
現時集團的惠安工廠都是滿產能生產,但在清洗機器或進行機器保養等情況下,生產線會暫時停止運作。直至目前,集團與七間第三方代工廠合作,以應付集團因產能限制或地區考慮而沒有自行生產的訂單。因此,集團正積極籌建其它新廠房,包括湖北及河北的新廠房。
 文中提及的福建大宏實業並不屬於中綠主席孫少鋒先生。
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中綠反駁壹周刊報道

2012-10-18 00:34:00 來源: 香港成報

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http://www.singpao.com/cj/gs/201210/t20121018_395728.html


  【本報特訊】中國綠色食品(904)昨晚發出澄清公告,就《壹週刊》昨日以「篤爆中國綠色」為題文章逐點進行駁斥。而該報道內容涉及指中綠誇大產品銷售及生產,包括中綠年去年銷售額約9億元的「粗糧王」在總部廈門只有20%的商店出售,及具有12條生產線的惠安飲料廠,卻只有4條投產等。 中國綠昨午突然停牌,停牌前報2.12元,上升4.4%。已申請今日復牌。

  對於報道指出在廈門55間只有11間商店出售粗糧王,不符公司於2012財報所披露情況,中綠指出,於2012財年,集團於廈門的飲料銷售佔集團飲料總銷售少於3%,因此地區性銷售情況並不具代表性。該公司又指出,中綠是一個全國性消費品牌,滲透中國大部份地區,其中飲料銷售佔比較大地區包括江蘇、福建、安徽、江西、廣東、河南及浙江等,佔截至今年4月底止2012財年飲料總銷售超過60%

  至於惠安飲料廠房大部份產能空置,卻籌建新廠房,該公司指出,現時惠安工廠是處於滿產能生產,但在清洗機器或進行機器保養等情況下,生產線會暫時停止運作。直至目前,集團與七間第叁方代工廠合作,以應付集團因產能限制或地區考慮而沒有自行生產的訂單。因此,集團正積極籌建其它新廠房,包括湖北及河北新廠房。

  此外,該公司指出,因應全國各地消費者口味不同,集團在市場布局上亦作出針對性的部署。某些產品現時主要集中在中國北部銷售。文中提及的八寶粥系列、蜂蜜水及粗糧大王系列等銷售只佔2012財年集團飲料總銷售少於1%。
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又係福建幫, 得隻恒安同世茂好啲
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【財華花絮】中國綠色(0904-HK)主席孫少峰因航班取消未見人
2012/10/18 19:04
財華社香港新聞中心
中國綠色下午4時半將會召開股東周年大會,本來外界預期,主席兼行政總裁孫少鋒將會面見傳媒解話。豈料下午5時半,一眾記者等周年股東大會結束後,卻未見孫總在場,只有首席財務官陳家邦一人面對傳媒。

首席財務官陳家邦解釋稱,孫總原本計劃參加會議,但後因飛機航班被取消未而能出席。記者說要幫孫總申冤,請陳家邦透露相關航空公司名稱,惜不果。

他又透露有另一名董事有出席股東周年大會,但卻整場記者會未有現身。結果於去年8月才加入公司的陳家邦,就要獨留在會場面對傳媒索取資料或大量追問,但佢尚算淡定。呢份工對陳家邦而言,都唔易打矣。(T)
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2012-10-18  NM

                      
            


        

又是農業股,這次輪到中國綠色
(904,下稱中綠)。已有前科的中綠,主業是種植蔬菜及稻米等農產品,○九年宣布進攻飲品市場,去年一月被美林踢爆,王牌產品玉米乳在市場「失蹤」,質
疑其銷售造假,中綠股價應聲急跌一成六。為救火,中綠迅速推出另一飲品品牌「粗糧王」做擋箭牌。見過鬼仍未怕黑的中綠,更吹噓要做中國穀類飲品第一品牌,
及要將飲品業務分拆上市。為求真相,本刊記者踩入中綠總部及飲品基地所在的廈門市,走訪了五十五間大小商店,發現佔中綠收入逾四成,年銷售額達九億元的
「粗糧王」,只在兩成店鋪中找到。銷情不濟,生產線亦只有三分之一開工。不少士多老闆呻道:「不好賣!我不賣!」


來自福建的中綠,總部位於廈門,該市亦是其飲品市場的橋頭堡。根據中綠一二年年報,飲品業務佔營業額超過四成一,而飲品收益有九成來自推出市場不足四年的
粗糧王,年增長超過一倍。粗糧王系列屬穀類飲品,包括紅豆漿﹑綠豆漿及燕麥漿等。為解開銷售「暴升」的真相,過去一個多星期,本刊走訪了廈門市區及市郊多
間超市﹑便利店及士多,訪問其商店店員﹑老闆,以及中綠負責推銷飲品的業務員,還進入集團位於惠安的飲品廠房。從銷售﹑產品及生產三方面,逐一踢爆中綠作
大的真相。

作大一:十店八「無影」

中綠:粗糧王去年銷售額達九億六千萬元人民幣。去年中,中綠營銷副總裁陳謙正揚言要從總部廈門打起,將市內煙雜店(小商店)「壟斷」半年。真相:走訪五十五間店鋪,包括超市﹑便利店及小商店,只有十一家找到粗糧王。



中綠聲稱粗糧王會主攻煙雜店,指傳統小店數量多、深入社區,可迅速支撐銷量。但是,不少煙雜店的店員或店主聽到粗糧王,都一臉茫然,呆一呆才懂得反應:
「沒有賣,那東西不好賣﹗」然後反問:「你是不是要找谷粒谷力?」有店主表示已有一年沒見過粗糧王的營業員。記者致電粗糧王包裝盒上的銷售熱線,表明要買
貨,職員給予華南地區銷售總經理「陳總」的電話,但陳總多次託辭沒空,更不耐煩道﹕「我們會有職員跟你聯繫,你不要老是打過來。」相反,致電生產谷粒谷力
的惠爾康,隔日就獲其營業所所長接見。


原來廈門的穀物飲品市場,早被當地的惠爾康食品搶佔,其○七年推出的谷粒谷力系列,與粗糧王的口味幾乎一樣。本刊到訪的所有店鋪,均有出售谷粒谷力。即使
同場對撼,如市內超市沃爾瑪(Walmart)內,谷粒谷力的產品數量遠超粗糧王。有正選購飲品的顧客表示﹕「我沒喝過粗糧王,反正你說起穀物飲品,我只
會想到谷粒谷力。粗糧王的廣告曾經賣得鋪天蓋地,但在小店裡就找不到,怎麼做起來呢?」廈門市思明區一個小店老闆直言﹕「谷粒谷力早就做起來了,粗糧王是
後來才賣的,現在都沒人買,我就不賣了。」至於有賣粗糧王的悅士便利商店,女店員直指:「這種飲料不好賣,一個月也只賣十來包,大部分人都喝碳酸飲料
吧。」

中綠辣招無功而回


事實上,中綠○九年推出粗糧王時,曾使出連環辣招,試圖搶佔市場一哥位置。惠爾康廈門市營業所所長陳水營指出:「中綠從惠爾康搶人,從研發專家到銷售人
員,搶了好幾百人,薪金至少提高三成甚至一倍﹗」根據年報,現時中綠的飲料業務副總經理包彩雲便是惠爾康的「老臣子」。早期,中綠落重本宣傳,「我們抽獎
一向只是送小禮品,他們竟然送遊艇﹗去年我們也逼着要送十部比亞迪,今年送四部福特。」陳水營說。出手雖辣,但卻自討苦吃。「一箱十六盒裝的飲料,本來要
廿多三十塊,他們在超市外推廣竟然賣十多塊﹗銷量一定好,但街上的便利店﹑小店等,卻要用原價賣,根本沒有人會去買。」陳水營指,很多小店因此不再入貨。
粗糧王產品保質期大多只有一年,中綠提供免費換貨,以新貨換走出廠超過半年的產品。「我聽說他們兩年來不斷換貨,換到虧本。」陳水營嘲笑道。以粗糧王平均
入貨價一元六毫計,中綠全年需要賣出六億盒、每個月賣五千萬盒、每日賣一百六十多萬盒,才可締造九億六千萬元人民幣銷售額。然而,粗糧王在自家地頭已明顯
銷情不濟。

作大二:多個產品「失蹤」

中綠:玉米乳已併入粗糧王系列,年報指粗糧王品牌有九種口味的飲品,還有八寶粥及針對兒童的粗糧大王等。真相:玉米乳繼續失蹤,八寶粥、蜂蜜水等全部「無影」。



五十五間店鋪只找到六款口味,大部分店鋪更只有燕麥、核桃及紅豆味出售。去年初被美林踢爆的玉米乳,繼續「搵唔到」。中綠指玉米乳會主攻餐廳,如快餐店肯
德基,但有廈門肯德基分店的店員表示﹕「去年已經沒賣了。」記者再於市內抽查了十間餐廳,全部表示沒賣過中綠的玉米乳或其他產品。


透過一位商店老闆給予的電話,記者以買家身份約見中綠銷售員沈先生,他特意帶來多款中綠的「王牌」飲品,終於第一次見到蜂蜜水、紅豆紫米粥、罐裝粗糧王及
粗糧大王等產品。問到為何市面找不到,沈先生死撐:「蜂蜜水和粗糧大王仍在試賣階段,現在是贈品,讓大家試試口味,鐵罐粗糧王和紅豆紫米粥已在賣了,是你
沒找到。」沈先生指粗糧王的市佔率達七成以上。

作大三:產能過剩仍建新廠

中綠:第二間生產設施將於今年底投產,明年會於河北再興建兩間飲料廠,資本開支需約十二億至十四億元人民幣,故不派發末期股息。真相:唯一一間飲料廠前年落成,去年投產,十二條生產線中,只有四條正在運作。



粗糧王的包裝盒上列出數間加工廠名字,他們全是受中綠委託,生產粗糧王飲品,中綠自己的飲料廠,目前只有一間。上週四,記者以買家身份進入中綠位於泉州惠
安城南工業園的飲料廠,獲該廠總工程師李先生接待,參觀廠房。現場所見,只有部分生產線正在運作,生產粗糧王產品。李先生表示,十二條生產線中,只有四條
在運作,機器仍新簇簇。城南工業園隔壁是中綠起家時建的舊廠,主要用作生產鐵罐裝的飲品,現已暫停運作。本週二,中綠回應時稱,廈門市的局部情況不具代表
性,另指公司會集中生產粗糧王系列中較受歡迎的產品,至於「失蹤」的產品如紅豆紫米粥等,主要集中在中國北部市場銷售。

十三億債殺埋身



陷入「失蹤門」的中綠,主要業務為生產農產品,內銷及出口予日本等。○四年上市時,大炒綠色食品概念,獲超額認購一千六百倍。中綠上市後成為基金愛股,股
價一度爆升逾十倍至十元八毫。現在摩通及德銀仍持有約百分之六的股份。金融海嘯後,中綠為延續神話,進軍飲品市場,推出粗糧王品牌及玉米乳等產品,股價再
度起飛。一○年五月,中綠發行十三億五千萬人民幣的可換股債券「吸水」,換股價高達十一元二毫四,明年四月到期。誰知美銀美林去年初的調查報告,將中綠的
美夢一腳踩碎,股價由八元多直瀉至一元多。然而,距離債券到期日僅半年,難怪中綠極力唱好飲品業務,為再舉新債鋪路。

有份撰寫玉米乳報告的美林分析員表示,當初他因質疑中綠的營業額,才展開調查,「一家主力生產農產品、資金規模不算大的公司,竟可在一年內攻佔飲品市場,飲品銷售急增一倍,並貢獻整間公司
三成營業額,這幾乎是不可能的事﹗」美林員工到廈門市廿五家銷售點考察,發現中綠主打的玉米乳完全「無影」。該分析員指報告公開後,美林研究部已「放棄」
這隻股票。有基金經理去年中到訪中綠廈門總部,並參觀過惠安的廠房,之後即沽空中綠股份,「當時粗糧王已推出兩年幾,但生產線仲未用晒,我哋喺市面走咗
轉,發現好少鋪頭有得賣,就算有都鋪晒塵。」該基金經理笑言﹕「依家想沽都沽唔到﹗」因為中綠市值已跌至十八億,要市值三十億的股票才可沽空。

細佬被追數



事實上,中綠由創辦至今,只有短短十四年,是典型發展超班的民企。主席孫少鋒出身官場,年輕時入讀黨校,根正苗紅,創立中綠前是福州市委。孫少鋒的姨母嫁
予一名從事食品進口的日本商人,帶挈孫少鋒棄官從商,與日本人合作,在鄉下惠安承包土地,種植綠色蔬菜,並於惠安螺陽鎮設立首個加工場,其後成立中國綠色
食品,將總部遷至廈門市。祖籍泉州市惠安區紫山鎮的孫少鋒,在家鄉十分出名。「他父親生前是紫山鎮小學的一名教師,他們三兄弟讀書成才,都搞大生意。」有
鄉里表示。孫氏其他兄弟並沒有參與中綠生意,但去年美國The Bank of New York
Mellon(下稱銀行)入稟高院,向孫少鋒弟弟孫江榕索償,當中涉及一筆一億二千萬坡元的貸款,涉案的還包括孫少鋒旗下公司福建大宏實業。去年十二月高院判定銀行勝訴,孫江榕提出上訴。「細佬」有難,但孫少鋒卻自顧不暇。中綠的飲品王國大計接連觸礁,十三億五千萬人民幣的債券又燒埋身,下次再向股東伸手,相信要有另一個「神話」,才有「奇跡」出現。

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2008 -23.6%...........2013 +9.4%
2009 +131.5%.......2014 +49.9%
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現在看來好似天梯的蕭正楠咁至得
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市值16億港元,明年4月資金需求逾25億人幣

佢仲可以點玩?

供股? 大股東都冇錢啦...

可唔可以賣? (有冇人敢買?)

~~~

綠色食品(00904.HK)明年4月資金需求逾25億人幣 正尋求融資渠道
2012-10-18 18:37:47 Twitter  分享  電郵 列印 字體  

綠色食品(00904.HK)首席財務總監陳家邦出席周年股東大會後表示,公司為增加未來產能,現正興建湖北廠房,河北廠房亦將於2013年底前投產,目標產能各13萬噸,比現時惠安廠房高1萬噸;此外,公司截至4月底持現金16-17億元人幣(下同),而明年4月將有13億債券到期。

因此,綜合建廠和基建的支本開支需求及公司的債務還款,於明年4月時,公司資金需求約25-28億元,現正尋求不同渠道融資,或考慮發行可換債券或實施債務重組。(ce/u)


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2010 +42.6%..........2015 +107.9%
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睇佢條數有幾堅喇

帳面上有現金16-17億元人幣,一年賺5億,賺那麼多,印不到牆紙,也會有銀行借,建廠大計也可推遲

現金多過負債也要考慮債務重組,睇怕要有心理準備

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市值16億港元,明年4月資金需求逾25億人幣
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綠色食品(00904.HK)首席財務總監陳家邦出席周年股東大會後表示,公司為增加未來產能,現正興建湖北廠房,河北廠房亦將於2013年底前投產,目標產能各13萬噸,比現時惠安廠房高1萬噸;此外,公司截至4月底持現金16-17億元人幣(下同),而明年4月將有13億債券到期。
因此,綜合建廠和基建的支本開支需求及公司的債務還款,於明年4月時,公司資金需求約25-28億元,現正尋求不同渠道融資,或考慮發行可換債券或實施債務重組。(ce/u)
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他條數如果真是堅,過到呢一關,我真是去中環大叫一聲我是大老千
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