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2002-09-24 HJ

康健取巧配股迴避限制   

  過去不乏市場人士對兩個監管機構的執法尺度存疑的例子。以康健國際(八一三八)去年擬以先舊後新配股集資為例,便曾出現證監會質疑該集團承配人的獨立性,但該集團把有關交易「改頭換面」後,卻順利獲港交所(三八八)上市委員會批准。

  康健大股東去年原計劃以先舊後新方式配售五千萬股,每股作價四角五仙,認購者共二十名,其中二千四百五十萬股由該公司職員及包銷商代理董事等人認購。該集團其後分別在五月十六日及六月十四日宣布,證監會不滿意該公司指承配人為獨立人士。

  其後康健透過把配股數目減至三千四百萬股,令大股東在認購新股時的持股量僅提高百分之四點九六,藉以迴避當時每年百分之五自由增購率的限制,因而毋須再尋求證監會批准。

  另一方面,創業板上市委員會並無考慮證監會對康健申請豁免全面收購時的顧慮,而僅按一般議案處理該集團的配股申請。過程難免令人質疑,為何證監會認為事有蹊蹺的交易,竟會獲港交所批准。

  事件的關鍵是,《收購合併守則》及《上市規則》對何謂「關連人士」有不同定義,前者為除非相反證明成立,配售代理與一家公司的控股股東一般被視作一致行動人士;相反,根據《上市規則》,並無有關假設■

2002-06-03 MT
現在寫到一篇咁野已好難
一年「抽水」六次 醫生商人曹貴子:無錢點發展   

  繼「抽水大王」永義國際(1218)官永義後,曹貴子這名字又與集資扯上關係,以一年「抽水」六次,成為新一代的抽水大王。其實,曹貴子原本是一名醫生,也不懂做生意,後來與前東茗主席劉學宏和宏安(1222)主席鄧清河相識後,便懂得做生意之道。

撰文:譚華勤、陳秉植  編輯:麥偉鈞

  永義國際由95年上市至今,先後集資13次,幾乎年年都有伸手行動,不過,上市只有年半的康健國際(8138),扣除新上市半年禁售期,第七個月馬上作出抽水集資行動,頻密度遠勝官永義,一年內竟然作出六次抽水動作,名符其實是新一代抽水大王。

收購雅各臣關鍵人劉學宏曝光

  康健國際主席曹貴子開始時不懂做生意,因他是醫生,終日睇症,後來與幾個醫生合作,便開始醫療中心形式運作。不過,自從透過朋友介紹認識劉學宏,便開始學習做生意,所以,劉學宏可說是他做生意的啟蒙老師。

  劉學宏究竟是甚麼人?原來,康健收購雅各臣,由於交易惹爭拗,這個關鍵人物才曝光。2000年10月康健收購雅各臣香港,由於康健執行董事岑廣業亦持有該公司股份,雅各臣為康健藥品供應商,因此屬於關連交易,當時引起網上分析員David Webb提出指控,質疑這個秘密裙帶關係,雅各臣的大股東便是劉學宏。

  劉學宏是前東茗集團主席,該公司主要生產電子產品,也將資金投資於有潛力的公司上,如品質國際(0243)等,當這些公司成熟後,安排其上市,然後套現,賺取豐厚利潤較核心業務更多,故冠有「公司褓姆」之稱,可見其眼光銳利。

入股位元堂認識鄧清河

  去年3月29日,康健國際以3,006萬元,向宏安集團購入位元堂24%股權,並於今年5月注入得利集團(0897),作價5,200萬元,一年間賺2,200萬元,當年便因此認識鄧清河。鄧清河也是一位懂得盡量利用股票市場集資功能,作為事業發展。

  鄧清河確實有生意頭腦,宏安起初以屋村裝修為主,承包屋村裝修工程,慢慢發覺屋村街市有可為,於是便競投管理屋村街市,去年宏安管理11個街市,利潤高達4,000萬元,平均每個街市利潤400多萬元。故此,他有「街市大王」和「裝修大王」的稱譽。

  其實,從康健近期的收購和利用股票市場集資功能,多少也有劉學宏和鄧清河的影子。

不甘心純做醫療服務業務

  其實,曹貴子一直倡議的綜合醫療中心,源於整個醫療概念發生了變化,過往單以治療為主的經營模式,已經不合時宜,今日所講的是預防、保健、另類治療等。

  「因此,我們想辦間一站式醫藥相關的醫療保健服務,主要是針對政府醫院,基本上的醫院有齊各種專科,好處是收費很便宜,但弊處則不能自己選擇醫生,若然要跟政府競爭,必需要有同等的專科服務,弊處是要付費,但好處是可以自己揀醫生來看,這樣政府與綜合醫療中心比較,彼此只有一點的差別。反觀一間單打獨鬥的診所,根本不能與政府醫院競爭,只有醫生一個因素可以相互匹敵,只要經濟變壞,很多病人都寧願去政府醫院看病。」所以曹貴子不甘心純做醫療服務,亦發展醫藥及保健產品和生物科技相關的醫藥項目。

冇錢怎發展 有錢去擴展

  康健之所以給人「抽水」的感覺,完全由於它在去年 5 月,股份禁售期一過,公司就進行配股,一年間配股數目多達 6 次,使創業板成為上市公司的集資樂園。相信很多投資者都會有這樣的一個疑問,作為一間上市公司,不是應有周詳的發展大計嗎?如要發展,並不是隔兩、三個月就要進行批股集資,給人一種很不周詳的感覺﹗但曹貴子卻有他自己一番的解說。

  「我們批股集資都是用來作為公司的發展,並不是沒有做過ぞ﹗我深信,公司每次發展,都要有錢才可以發展到,絕對不會先發展,然後才問人ゲ錢﹗當然我們亦想過借款,但認為利息太高,風險很大,所以最終我們只考慮批股集資。」但曹貴子特別強調,康健今後的半年來都不會有批股集資的需要,因為他承認過往公司發展實在太急,幸好那時沒有出事,所以今後會慢慢修正公司發展的步伐。

細價股掠水實錄   

  許多散戶執迷不悟,認為一日不沽出的股票,一日都不算輸。結果任由無良公司主席或莊家魚肉而愈輸愈多!還有一些更笨的散戶以為溝淡可以減少虧損,結果一錯再錯! 許多三、四線公司的業務不前,但卻專吸小股東的錢,藉供股、分拆、合併,不斷集資將股東的權益愈攤愈薄。

  小股東遇到供股(尤其是大比例和大折讓供股),不欲供股,便會令股權大幅攤薄(股數大幅增加,但資產只是輕微增加,每股價值便會下跌,除非投資者按比例增持股權),股價在供股後大跌,小投資以為供股就可以博一博,希望低價供股博到反彈,可惜多數失望而回!

  永義國際(1218)上月中再進行供股,這是該公司上市不足 7.5 年的時間內第 14 次集資。遠的不說,單計過去3年,該公司已進行 4 次供股及1次配股。結果,股價愈供愈低,業務又沒有起色。

  另一家創業板公司康健國際(8138)也不遑多讓,自2000年10月上市至今,合共集資6次,平均每兩個半月抽水一次,密度比永義國際更高!當這些公司的小股東實在欲哭無淚! 還有一些散戶以為買股價跌至1仙的股份就只升不跌,但卻忘了有一招叫合併,如互聯控股(0273)上月宣佈50合1,合併後再1供10,結果股價暴跌八成!
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嘩,,咁康宏D職員咪要倒貼?

題外話:之前上網搵工見佢呢間公司花邊新聞多多,無SD CV都話叫人IN,入左去做仲得了,,倒貼.
三個字:老千股?
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嘩,,咁康宏D職員咪要倒貼?

題外話:之前上網搵工見佢呢間公司花邊新聞多多,無SD CV都話叫人IN,入左去做仲得了,,倒貼.
三個字:老千股?


所以咪掉他老味囉

是老千定
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嘩,,咁康宏D職員咪要倒貼?

題外話:之前上網搵工見佢呢間公司花邊新聞多多,無SD CV都話叫人IN,入左去做仲得了,,倒貼.
三個字:老千股?


所以咪掉他老味囉

是老千定

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E只老千= ="
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死都要托價
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~greatsoup
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配4,400萬股@1.85,阿仕特朗,唉...用來炒股和借出去

又可以話加入左康健系

王利民盧先亞真是無講錯,又是一個死老千
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日日係度罵正苦欺騙市民, 自己又埋係老千, 欺騙小散, 欺騙無知市民幚佢賣金融毒品, 正仆街.

總評分: 30
紀錄: | greatsoup38: GJ x 30 (大頭蔡的貨色就是咁,抵我日日罵,成班仆街)
~qt
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做金融一般都有騙人,股票本身是算是偏門
本人推股票,不能保證令你們一定賺錢 ~ng caddy
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有無搞撚錯,又拿d垃圾股票去借錢,3823? 397? 真是仆街王利民
http://webb-site.com/ccass/chold ... 12/2013&sort=valndn
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班老千真是咁玩唉
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1019
盈利增1.6倍,至4,400萬,1.7億現金
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注入康宏資產管理,作價3,000萬,以1.87元發行新股支付
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【人物專訪】
毅行者,挑戰比所有運動競賽都高,七度參賽的康宏理財(1019)主席王利民,今年以17小時43分的完成時間成為「超級毅行者」,他說無特別將毅行心得套用在康宏的經營上,「好似啱啱公佈嘅前海合營,我哋做先行者攞咗牌先,今日可能冇乜用,但遲咗入去就係遲……」看似無招,其實有招,這招叫贏在起跑線。
前個星期,康宏宣佈夥大股東康宏金融成立合營,主要從事發起股權投資企業、受託管理股權投資企業等業務,「呢一刻冇乜好講,因為冇乜搞,就好似CEPA(更緊密經貿關係安排),關於保險嘅身份,得康宏一個有呢個牌(全國性保險代理牌照)。」
康宏攻內地 先苦後甜

王利民說他不怕做先行者,亦不怕出錯,但夠膽做先行者,當然有代價。「人唔做你做,殺出新血路,但可能會殺到成身血,因為唔確定嘅因素比較多,會承受多啲……」
先行者承受的,包括去年因進軍內地市場導致資本開支增加,拖累盈利大跌九成,幸而今年上半年,內地業務帶來的收益按年升21.5倍至3,829萬元;不過,隨着內地容許保險經紀公司及保險代理公司將業務拓展至基金銷售層面,意味康宏亦可快人一步拓展基金及信託等的產品。
成功管理層要識「痛」

根據王利民的說法,成功的管理層,要「痛」過方能更上一層樓。「唔痛過就唔知,『瀨』咗嘢之後就會聽得入耳,做得好係OK,做得唔好都唔會唔OK,作為一個管理層,就要改……總之越痛越刻骨銘心!」康宏近年的「最痛」,是租錯寫字樓「2008年plan緊發展,租咗個地方,點知金融海嘯,地方租咗但請唔到人,年幾兩年白交租,係一個教訓,以後planning要更小心。」截至上月底,康宏的顧問團隊已超過2,000人,較上年增加了20%左右。
贏人又贏陣後,要的是能耐和不斷修正。王利民說2014年在區域層面來看,未必會開新的點,香港的生意有持續增長,不會鬆懈但又不必特別費周章推動;反之,前年起康宏已在內地收購及增設網點,最好把握這一、兩年做好基建搞好後勤支援。「仲有透過蘇黎世事件,睇吓點擴闊分銷渠道囉,不過等佢settle咗先……」贏在起跑線,其實還要眼觀八方,鞭策至終點。

記者:何凱兒
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【為民發聲】
早前康宏公佈強積金半自由行調查,王利民以市民睇電視作比喻,指香港人有慣性收視,懶去轉會。「慣性收視就一定㗎啦,我哋一路鬧套雞汁片,但一樣有百幾萬人睇,點解?唔好介意我講,因為大家懶囉……」
轟施政扭曲影響營商

「雞汁論」是純「抽水」或是另有所圖?王利民坦言:「我唔係抽水,我抽雞汁之嘛!」
王利民說他是視乎甚麼議題才會發聲,「近排係免費電視發牌,大家出嚟講真說話,貼身吖嘛。」他認為政府應發牌予王維基:「人哋又話創新,咁你又唔畀人做,係咪淨係李生至識做呢門生意?香港唔係講緊持續發展嘅咩……而家嘅施政精神令好多人扭曲咗,咁樣好危險……」他認為現時的政治氣氛影響營商環境,「所有環境都可以做生意,因為做生意嘅人係會變通……」
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內幕消息– 由控股股東配售股份 及 恢復買賣


"於二零一三年十二月二日交易時段之前,本公司獲本公司控股股東康宏金融知會,
其於二零一三年十二月二日與獨立配售代理興業僑豐證券有限公司訂立一份配
售協議,以按盡力基準以每股股份港幣1.50元之價格配售由康宏金融擁有之最多
148,000,000股股份。

誠如康宏金融所知會,(i)配售代理促使的承配人包括康健國際投資有限公司(一家
於聯交所主板上市的公司)的附屬公司及興業資產管理有限公司;及(ii)股份配售乃
無條件及須於配售協議日期後兩個營業日(或配售協議之訂約方可能協定之有關
其他日期)完成。"
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"The only thing that can defeat power, is more power." ~Clark0713
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姣婆守唔到寡....又是賣殼,王利民,唉
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做生意用心既其實真係好辛苦, 仲有好多風險, 所以要抗拒唔骨水其實真係好難.
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都是好朋友啦, 康健系
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康健真是叻
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OH 康健系 又一隻不能投資的股票
<<熱鬧才好玩 熱鬧才是主升浪!>>
---------------------------------
<<嚴禁跟隊!! 投資風險自己承擔!!>>
投資涉及風險, 證券價格可升亦可跌, 甚至變成亳無價值。買賣證券未必一定能夠賺取利潤,反而可能會招致損失。 ~培少
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iniesta
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康健系 點止一隻, 10隻都黎緊了
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greatsoup109樓提及
姣婆守唔到寡....又是賣殼,王利民,唉


濕9保險佬出身係咁上下啦,你好老師也曾品題這垃圾
Hate i Phone and Apple forever . ~200
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呢間野越理越奇怪
之前一路話炒人但係一邊炒人一邊在請大學生,總之就等新人估唔到三個月試用期,做唔夠3個月就炒左佢地,因為三個月試用期之內佣金特低,三個月未夠就炒,佣金佢上線食晒
跟住自從康健國際入股之後就做大額貸款,叫d中介人去幫手搵d大陸老細,叫佢地借錢,
最近得到消息佢地做埋i內部認購,叫d客參加有叫自己d經紀玩埋一份,總之為左搵錢無所不用其極,但當然搵錢既價值反應唔到響股價上面
鍾情 長江生命科技775 ~kalexy
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康健系 點止一隻, 10隻都黎緊了


纏下纏下,呢排又上幾隻,新銳、神州、加埋1046、1019、8081、2324、8120、3886、397、566、8086、8100、1082
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姣婆守唔到寡....又是賣殼,王利民,唉


濕9保險佬出身係咁上下啦,你好老師也曾品題這垃圾


呢班人真無良人物
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呢間野越理越奇怪
之前一路話炒人但係一邊炒人一邊在請大學生,總之就等新人估唔到三個月試用期,做唔夠3個月就炒左佢地,因為三個月試用期之內佣金特低,三個月未夠就炒,佣金佢上線食晒
跟住自從康健國際入股之後就做大額貸款,叫d中介人去幫手搵d大陸老細,叫佢地借錢,
最近得到消息佢地做埋i內部認購,叫d客參加有叫自己d經紀玩埋一份,總之為左搵錢無所不用其極,但當然搵錢既價值反應唔到響股價上面


現在做到咁賤格,真是估他們唔到,但從他們做緊的野睇來,他們是每一項業務都想有人跟下
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呢隻野23號趺到去$1,有古怪....
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