本版告示: 投資涉及風險,包括損失本金。閣下不應僅依賴本論壇資料而作出任何投資決定。投資者應該參閱相關產品的章程以獲得更多細節,包括產品特色和風險因素。投資者考慮是否適合投資任何投資產品時,敬請考慮本身之投資目標及情況。
Date: 20171119
Stock_code: 1019
Issued_shares: 14938896000
Price: 0.234
Cap: 3496
Name: 康宏環球控股有限公司
$0.234
今日最高: $ / 最低: $
賬面價值: $ / 市值: $
成交量:
52週範圍: $-
50天平均:
市盈率: / 息率:
20171119
trend chart

6日前 : 中環在線:唔使等到EGM 康宏有人自動起身
14日前 : 郭曉群掃康宏要求罷免執董曹貴子
15日前 : 郭曉群提罷免康宏董事
20日前 : 母企董事集體跳船 股仔掀拆網潮君陽揸「Webb點名股」大減
20日前 : 貝格隆增黑名單持倉
28日前 : 康宏翻新辦公室 隨時可開Party
10月15日 : 輻射式互相持股 股價表現較有把握
10月15日 : 證監嚴管 「謎網50」拆網 分析:大股東冀與「盛傳受查人」劃清界線
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熱烈慶祝 痴峰終於坐監喇~
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認股權證數目
認股權證(I) - 30,000,000 份
認股權證(II) - 15,000,000 份
認股權證(III) - 5,000,000 份
認股權配售價

每份認股權證(I)、認股權證(II)及認股權證(III)之認股權配售價為0.02港元。

認股權證行使價
認股權證行使價(I)、認股權證行使價(II)及認股權證行使價(III)分別為每股認股權證股份1.6港元、1.8港元及2.0港元,可於發生調整事件時予以調整,而有關調整將由本公司核數師或認可商人銀行認證。就任何認股權證行使價(I)、認股權證行使價(II)及認股權證行使價(III)作出任何調整,本公司將刊發公告。

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主 要 財 務 資 料╱
財 務 比 率
二 零 一 零 年
千 港 元
二 零 零 九 年
千 港 元
增 幅╱(減 幅)
變 動 百 分 比
%
收 入 572,481 455,587 25.7%
純 利 64,443 38,114 69.1%
純 利 潤 率 11.3% 8.4% 2.9%
權 益 收 益 率(附 註1) 54.3% 60.6% (6.3)%
每 股 盈 利
-基 本 及 攤 薄 18.6 港 仙 12.7 港 仙 46.5%
每 股 普 通 股 派 息:
-擬 派 末 期 2.0港 仙 零 100%

現價合理
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http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110412875_C.pdf
向大股東購入證券及內地業務
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我成日唔明,大股東有相關業務通常唔係要求上市要一併上市以免操控估值?

做證監,無為而治,真好工也!
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康宏理財(01019)1137萬元向大股東收購行政及投資顧問公司

2011年4月13日 08:33  財經消息

   康宏理財(01019)宣布,向大股東康宏金融集團全購 Prosper Ocean 及康宏財富投資顧問北京,代價分別為105.6萬元及863.9萬元人民幣(約1028.05萬元),代價總代價約1133.66萬元。

Prosper Ocean 主要資產是其在盛海的100% 控股權益。盛海主要業務為提供行政服務予康宏金融集團的附屬公司。康宏北京的擬定業務範圍包括在中國(1)提供投資、商務、經濟信息、財務、理財、企業管理、投資管理及企業營銷諮詢;及(2)提供保險知識培訓,目前尚未在內地進行任何實質性業務。

康宏理財認為,收購事項可望有助滿足集團對中國的後勤辦公室行政服務日益增長的經營需求;由集團在其附屬公司發展本身的後勤行政服務,藉此最終降低成本和提高提供後勤辦公室行政服務的效率;及加強對集團的未來發展,為集團帶來一個後勤辦公室行政服務的平台,以支援集團實行「地域擴展」策略,而該策略旨在通過在中國等地區收購和發展保險代理人、保險經紀人、投資顧問公司和獨立理財顧問公司的方式,把集團躍升成為亞洲最大的優質獨立理財顧問公司之一。
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greatsoup
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http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110711620_C.pdf
董 事 會 欣 然 宣 布,於 二 零 一 一 年 七 月 十 一 日,本 公 司 與 永 豐 金 訂 立 備 忘 錄,
據 此,永 豐 金 將 向 本 公 司 提 供(其 中 包 括)有 關 建 議 臺 灣 存 託 憑 證 上 市 之 企 業
融 資 服 務。
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許留山
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水 清 無 魚 ~許留山
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買新加坡理財業務,作價都不太高咁...
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盈喜

根 據 本 公 司 管 理 層 就 本 集 團 未 經 審 核 管 理 賬 目 作 出 之 初 步 審 閱,本 公 司 董 事
會(「董 事 會」)謹 此 知 會 本 公 司 股 東(「股 東」)及 潛 在 投 資 者,本 集 團 預 期 於 截 至
二 零 一 一 年 六 月 三 十 日 止 六 個 月 期 間 錄 得 之 純 利,較 本 集 團 於 二 零 一 零 年 同
期 錄 得 之 純 利 有 所 增 加,原 因 為 源 自 銷 售 投 資 相 連 保 險 計 劃 及 其 他 保 險 產 品
之 經 紀 佣 金 收 入 增 加。
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http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110831113_C.pdf
盈利幾好,大把錢但派少少息,又要集資
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游浪潮
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湯大所指的集資是 TDR?

這公司打後多數是努力買對手吧
~游浪潮
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是啊,發TDR,可能都是想搞到東南亞都有,但是香港那套可能水土不服
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http://realforum.zkiz.com/thread.php?tid=27569
只有中七學歷的被告跟着以丘的身份搵工,偽造學歷證明報稱在科大持續進修學院修畢財務風險管理學位,連同一批保險資格證書到康宏理財應徵,去年 2月成功獲聘。
同時間被告又向另一名中學老死馬紀餘下手,以相同藉口取得馬的身份證副本,在 11個月內用假稅單及電費單等向多間銀行申請信用卡,成功獲發多張白金卡。被告得手後盡情碌卡吃喝玩樂,又向銀行借貸及透支,涉款近 27萬。每月被告也有付最低還款額,故未被銀行察覺假身份。
直至今年 1月,被告參加公司舉辦往日本的旅行團時被篤爆其假身份。與此同時,被告又用假學歷證明到中洋保險應徵,但尚未受聘便被捕。案件編號: DCCC911、 1251/11
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公 告

康宏理財控股有限公司(「本公司」,連同其附屬公司統稱「本集團」)董事會
(「董事會」)謹知會本公司的股東(「股東」)和公眾投資者,一個有關開設於
http://www.convoyfinancial.net的虛假網站,以及這個虛假網站的經營者有可能作
出失實陳述,冒稱其為本集團的成員。
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其實亦曾有基金經理質疑我呢個主席收入過……低,好似擔心我要秘撈咁!
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110427568_C.pdf
7 董事薪酬
二零一零年
王利民先生– 1,244 213 10 1,467
馮雪心女士– 1,521 418 11 1,950
麥光耀先生– 1,310 392 98 1,800
– 4,075 1,023 119 5,217
二零零九年
王利民先生– 198 – 10 208
馮雪心女士– 109 69 10 188
麥光耀先生– 340 69 6 415
– 647 138 26 811
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事緣佢效力嗰間「美」資大行爆發疑似工潮,據之後了解(我冇話係佢講!),源頭係因為一名董事突遭撤職,於是聯同一批離職同事(佢亦冇話自己有份),叫埋傳媒去公司總部要求與主席會面,並列出一連串要求,首要梗係一眾復職!但我留意到佢哋要求基金經理全面徹查真相,嘩!嚇得我呀!話晒我間公司都一樣有為數不少嘅營銷人員,若然佢哋有樣學樣,我睇怕都唔使出嚟做 IR( Investors Relationship)。
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摘星
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保險佣金披露突煞停
保險經紀披露佣金一事再添變數,消息指,多家險商原定本月一日起要求經紀簽署披露佣金聲明,惟業界對佣金計算方式及適用範圍多有爭議,計劃已暫時告吹;保監處亦在險商的新安排實施前一日出手,去信業界指將促請三大業界組織再作討論,期望五月一日會有新方案出爐。

業界再討論 五月有定案
消息指,保監處在二月二十九日致函險商,指留意到業界對佣金披露一事有不同看法,加上近期一宗法庭案件令事件有新發展,故促請三大業界組織再次諮詢法律意見及討論,以得出令各方接受的解決辦法,冀新方案可在五月初實施。

或仿海外 收定額顧問費
據悉,約十家險商作出讓步,暫緩強制要求保險經紀向客戶披露佣金水平。香港專業保險經紀協會執行委員麥順邦指,業界對披露佣金的實際操作仍有爭議,如是披露中介人還是其公司的佣金水平,但他亦可以趕及在五月前作出結論。

康宏理財(01019)主席及執行董事王利民表示,原則上支持保險業披露佣金,但必須一視同仁,即保險代理亦須作相同披露,否則造成不公平競爭。

不過,他指出中介人在計算佣金時會有困難,「如人壽保險,佣金收入會因應客戶的供款狀況而改變,難於簽約一刻告知客戶實際收到的佣金。」

披露佣金或會令中介人的收費模式出現劇變,王利民指出,既然計算佣金困難,一般客戶亦難以明白實質計法,故本港中介人可能會倣效外國,由每張保單中收取一定比例的佣金,轉為收取定額顧問費,「可以是月費形式,亦可以是按每項服務收取。」

去年保險業組織向會員發指引,建議經紀披露佣金。然而,今年初一宗有關經紀披露佣金的案件,經紀一方獲判勝訴,法官認為經紀只需知會客戶會收佣,在佣金水平合理下毋須披露實際佣金比例。
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greatsoup
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主要財務資料╱
財務比率
二零一一年
千港元
二零一零年
千港元
增幅╱(減幅)
變動百分比
%
(重列)
收入652,875 572,481 14.0%
本公司擁有人應佔
純利53,003 64,635 (18.0)%
純利率8.1% 11.3% (3.2)%
每股普通股派息:
-擬派末期股息7.0港仙2.0港仙250.0%
-年內宣派中期股息2.0港仙6.8港仙(70.6)%
9.0港仙8.8港仙2.3%

盈利跌25%,至4,700萬

佣金開支(390,608) (330,146)
員工成本(60,369) (49,743)

其他開支(117,825) (94,772)

46仙現金,賺12仙,1.18元

員工成本增加,主要是由於(i)員工薪金上升;(ii)本集團在中國內地擴展業務;
以及(iii)高層人員的員工人數增加,以支持本集團的業務及地域擴展。
租金費用
截至二零一一年十二月三十一日止年度的租金開支約為42.4百萬港元,較截至
二零一零年十二月三十一日止年度增加約19.2%,乃由於租用澳門、深圳和北
京的新辦公室以作地域擴展用途。截至二零一一年十二月三十一日止年度全
年租用其中一個香港辦公室,亦導致租金費用增加。
市場推廣開支
截至二零一一年十二月三十一日止年度的市場推廣開支約為17.2百萬港元,較
截至二零一零年十二月三十一日止年度增加約53.6%,主要是由於本集團為自
二零零八年末的全球經濟衰退中反彈而專注於積極建立及推廣其品牌,以致
截至二零一一年十二月三十一日止年度的企業市場推廣活動增加。
其他開支
截至二零一一年十二月三十一日止年度的其他開支約為64.5百萬港元,較截至
二零一零年十二月三十一日止年度增加約19.5%。其他開支增加的主要原因為:
(i)截至二零一一年十二月三十一日止年度在中國內地及澳門的業務增長及地
域擴展;(ii)以權益結算的股份支付的一次性支出;及(iii)就發行臺灣存託憑證
及地域擴展項目所招致的法律及專業費用。
本集團將繼續簡化業務流程及推行成本控制措施,藉以提高本集團業務的成
本效益。
年內溢利及純利率
截至二零一一年十二月三十一日止年度的本公司擁有人應佔溢利約為53.0百萬
港元,較截至二零一零年十二月三十一日止年度減少約18.0%。純利率由截至二
零一零年十二月三十一日止年度約11.3%減少至截至二零一一年十二月三十一
日止年度約8.1%,錄得這減幅,主要是由於上文所述的經營開支增加。
...
展望
來年,我們將會專注投放資源,帶動現有的財務策劃業務增長。
我們將持續擴充顧問團隊,加強獨立理財顧問服務,務求進一步增加購買ILAS
新保單、其他保險產品及強積金計劃的客戶數目。我們將繼續提供全面的投資
產品及服務,同時實行業務多元化策略,以達致ILAS業務、強積金中介業務、
其他保險產品及諮詢業務的持續增長。
我們深信,擬定於二零一二年十一月推行的僱員自選安排,將為本集團帶來龐
大的業務機遇。本集團作為提供多項強積金產品的領先開放平台,在推行僱員
自選安排所衍生的新市場中,勢將成為極具競爭力的營運商。為爭佔該等機
遇,本集團籌備了差不多三年,我們的顧問團隊中持牌經營強積金業務的約達
67%。此外,我們的強積金專責團隊已成立將近兩年,以提升培訓、產品組合、
市場知名度及教育等各個方面,過去兩年,我們的強積金業務增長成績驕人。
除僱員自選安排所帶來的直接業務機遇外,我們相信,隨著僱員對退休需要及
強積金細節的認識加深,將會推動ILAS市場發展,於短期內對我們的核心業務
將有莫大的幫助。
為抓緊電子交易平台日益普遍所帶來的有利機遇,我們將於二零一二年就我
們的一般保險產品推出網上資訊平台。
為進一步提升平台運作,我們將會繼續開發及強化網上申請系統,以支持業務
增長。與此同時,我們將致力簡化業務流程及推行成本控制措施,藉以提高本
集團業務的成本效益。
我們極為重視員工,員工是本公司的核心資產,對本公司的成功作出莫大貢
獻。為挽留人才及主要員工,我們將繼續打造最理想的工作空間,讓員工安心
工作,並會就各級員工對本公司作出的貢獻給予讚揚及獎勵。我們將會繼續檢
討各人才及主要員工的職業目標,確保他們的才幹能夠進一步發展,並提升至
更高層次。為配合業務增長,我們亦會邀請高級及資深的人士加入團隊。
誠如二零一零年報所述,地域擴展策略包括中國及東南亞,目標為藉收購及發
展區內保險代理、保險經紀、投資顧問公司及獨立理財顧問,從而將本集團建
設為亞洲最大的優質獨立理財顧問,這策略於來年將繼續為我們的主要業務
策略。
本集團於二零一一年全年,透過收購於香港及中國內地發展良好的公司,成功
開展此項策略,其披露於本公告「附屬公司的重大收購及出售」一節。隨著首間
提供投資顧問及企業市場推廣服務的理財中心在北京盛大開幕,我們已成功
把獨立理財顧問業務擴展至中國內地。此外,我們的澳門辦事處已設立一支保
險銷售團隊,在澳門提供保險經紀服務。所有此等行動均為本集團躋身亞洲最
大型獨立理財顧問公司之一舖路。
如上文所述,中國內地市場是本集團地域擴展策略的主要焦點之一。除了現時
在深圳及北京的中國內地業務外,我們希望把版圖進一步延伸至中國內地其
他省份,而我們對理想的併購機遇將繼續抱持開放態度。
鑑於經濟波動及不明朗,我們在香港的核心理財策劃業務以及透過地域擴展
策略新發展的地區業務,難免會遇到不同的挑戰。然而,憑藉優秀顧問團隊、
良好品牌聲譽及成熟經營平台,本集團相信其業務將繼續擴展,而本集團的市
場定位及於全球獨立理財顧問行業的實力將進一步提升。
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http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120416/News/eb_ebl2_er.htm
「2008年金融海嘯時,我和其他高層開會,大家均傾向不向員工開刀,選擇用其他方法節流,當時我們8個高層都有減薪,而我和行政總裁更是象徵式收一元作人工。」「一蚊人工」,連「一蚊雞」也吃不了(因為要加一),王利民當時要如何過活呢?他笑言唯有「靠老婆」以及「食老本」,不過坐吃也會山崩,所以他那時亦有想辦法節流,例如停止買新衣服好幾個月。

從善如流 容員工不打領帶

「誰會珍惜當你還擁有?」這一句歌詞(《阿信的故事》的主題曲),就是王利民從「一蚊人工」中所得到的總結。

2009年,康宏的業務重上軌道,王利民的薪酬亦回復原狀,失而復得,已讓他欣喜若狂,亦讓他明白到,「一蚊人工」其實是得而不是失,因為失去,反而會讓人更懂得珍惜眼前所有。

此外,除了與員工共渡時艱,王利民亦會從善如流。王利民表示︰「早幾年,我經常提醒員工一定要打領帶上班,指這是公司的文化,不過他們老是推說沒有領帶,於是,我便把我放在辦公室的領帶送給他們,讓他們沒有藉口拒戴。」

不過,幾年過去,辦公室的領帶派清光,情卻毫無改善,王利民漸漸體會到,這是大勢所趨,不打領帶已經是新一代上班一族的指定造型。於是,他最後亦只好讓步,於兩年前發出通告,表示員工從今以後可以不再打領帶,而他亦跟足通告指示,與旗下員工一樣,衣領空空如也地上班。
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http://www.metroradio.com.hk/Met ... f-b23c-1a936beff622
康宏理財 (01019)主席王利民表示, 公司今年整體業務的經營環境與去年相若 , 預料香港業務情況與去年差不多 , 而其他地區的業務在未來數年仍是投資期.

王利民指, 由於市況不明朗, 公司於年初終止建議發行台灣存託憑證計劃, 現時未有再發行的打算, 亦未有其他集資安排. 他又指, 公司期望拓展東南亞地區及內地的理財策劃和財富管理業務, 正物色合適的併購目標.

另外 , 「強積金半自由行」預料於年底前推出 , 他表示, 由於競爭加劇 , 相信強積金收費有進一步下調空間.
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http://www.etnet.com.hk/www/tc/n ... ETN220613500&page=5
  《經濟通通訊社13日專訊》康宏理財(01019)主席及執行董事王利民在股東會後表
示,早前在台灣發行存拓憑證(TDR)計劃告終,是因為市場反應欠佳,現時沒有計劃再到台
灣發行TDR。他表示,現時香港業務成熟,但集團亦有投資海外市場,雖然本港整體業務增加
,但海外其他地區正屬投資期,暫時未有回報,料海外業務表現需要數年才有改善。
  另外,對於國內市場,他認為,國內市場多變,政治及經濟相對較不穩定,對內地市場未有
把握,現屬初階段發展。他表示,現時集團經營狀況與上年差不多,暫時未有集資計劃,要視乎
項目而作考慮。
  他表示,集團計劃拓展東南亞及國內市場,正在本港和海外物色併購機會,目標主要是理財
策劃和財務管理公司。
  他希望,今年底政府能推出強積金半自遊行計劃,他仍為這會對使用者帶來好的影響,因為
強積金供應商競爭變大,對投資工具及收費會有下調空間。(ja)
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http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120706386_C.pdf
為進一步增加本集團之透明度,以適時為本公司股東及有意投資者以及公眾
人士提供更多資料,以便彼等了解本集團的業務、營運及財務狀況,康宏理財
控股有限公司(「本公司」,連同其附屬公司統稱「本集團」)董事會(「董事會」)欣
然宣佈本公司主要營運附屬公司康宏理財服務有限公司(「康宏理財服務」)自
二零一一年十二月十七日至二零一二年六月三十日止期間未經審核的累計業
務量(「累計業務量」)約為7,767,000,000港元。
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佢應該唔會盈警喔 我己好想買了
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佢應該唔會盈警喔 我己好想買了


派息唔錯,但開支大,業務差緊...
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