本版告示: 投資涉及風險,包括損失本金。閣下不應僅依賴本論壇資料而作出任何投資決定。投資者應該參閱相關產品的章程以獲得更多細節,包括產品特色和風險因素。投資者考慮是否適合投資任何投資產品時,敬請考慮本身之投資目標及情況。
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我呢排行開零食屋,發覺美孚地鐵站間759好厲害,每星期都有新貨到.引我去試

其實同期有其他入口零食屋,但貨源太過單調,價錢同758差不多

打價格戰未必係佢強項,但759甘GE服務質素真係唔錯

今日又係佢度買左飲品.哈哈

利申:無759
「一些在森林定律中上到位的人,他們跟着遊戲規則玩。勝者得天下,他們認為是應得的。

有些人,你永遠也說服不了,直到永遠,阿門。」

~dennis001
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gundamlotte
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30樓提及
the product is niche i think, so it may not possible
http://zkiz.com/news.php?id=12685

但其實我見惠康、百佳都多左d日本零食賣,以前都無咁多,可能見阿信屋係一個威脅
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greatsoup38
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32樓提及
30樓提及
the product is niche i think, so it may not possible
http://zkiz.com/news.php?id=12685

但其實我見惠康、百佳都多左d日本零食賣,以前都無咁多,可能見阿信屋係一個威脅


其實是韓台更多
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dennis001
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但韓台零食跟日本相差好遠,個人覺得歐美零食都唔錯,係差D包裝
「一些在森林定律中上到位的人,他們跟着遊戲規則玩。勝者得天下,他們認為是應得的。

有些人,你永遠也說服不了,直到永遠,阿門。」

~dennis001
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greatsoup
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http://realforum.zkiz.com/viewforum.php?fid=148
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35樓提及
http://mytv.tvb.com/news/financemagazine/128338#page-1
未睇過可看


10:44開始‧
Hate i Phone and Apple forever . ~200
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freecow
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http://news.mingpao.com/20120409/gaa1h.htm


阿信屋受屈小店變巨頭
曾是超市霸權犧牲者的阿信屋早已不是受屈小店,其分店網絡在一年內膨脹5倍,現分店數目已達68間,上月收入更升至4000萬元,全年有望創造逾5億元營業額,本地飲品巨頭維他亦正向阿信屋招手,洽商阿信屋重入維他產品。不過,阿信屋所到之處,有小店結業,有商戶叫苦,阿信屋甚至被視為「低價壟斷者」,但其老闆林偉駿否認有「阿信屋霸權」。
投資1.2億元於前年開業的阿信屋,去年4月只有11間分店,至去年10月發生可樂賣得太便宜被斷供貨事件時,分店增至40多間,且達收支平衡,至今再增至68間。老闆林偉駿表示,營業額已由去年4月的300多萬,升至上月的4000萬元,預計今年全年營業額逾5億元。以2%純利推算,阿信屋今年料淨賺逾千萬。


營業額一年升10倍


除可樂事件外,去年亦有便利店向維他投訴阿信屋,指阿信屋以2元出售維他樽裝水太便宜,要求加至2.9元。因此,阿信屋去年4月起主動不再向維他入貨,不過,事隔一年,眼見阿信屋的規模壯大,維他主動聯絡提出在阿信屋出售維他產品。


老闆:不容自由定價免談


林指出,過去已與維他討論過三四次,下周會再洽商,除非維他容許自由定價,否則維他重返阿信屋難成事。「維他批發裝檸檬茶,每樽4元,我希望用超市價6元出售,但他們要求我賣貴一點的便利店價。其實賣5元還是6元,是我的事,有何不可?」


在小西灣7-11及OK便利店,500毫升樽裝檸檬茶昨同售9.2元,而惠康標價每樽9元,但設優惠「買一送一」,即平均每樽4.5元。


http://news.mingpao.com/20120409/gaa3.htm


貴租扼殺零售業,銳意在全港開300間分店的759阿信屋,都因高昂租金受阻,老闆林偉駿指領匯在天水圍的頌富商場呎租開價80元,不但較屯門貴逾六成,甚至可與市區分店呎租匹敵,他最終決定棄租。





領匯天水圍商場喊市區價


阿信屋現有68間分店,林偉駿表示,店舖每月總租金共需逾500萬元,即每賣出一件貨品,有約11%至12%用以交租,未來計劃每月平均開4至5間分店,預料7至8月的分店數目會增至90間,盼明年中可升至120間,但貴租令其廣開分店的計劃添困難。


他舉例,現時七成分店設於領匯商場,屯門天瑞商場呎租只需48元,但領匯見阿信屋營業額升,訂租愈來愈高,最近洽商天水圍頌富商場1800方呎舖位,月租高逾14萬元,平均呎租80元。
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freecow
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8. 股息
2012年 2011年
千港元 千港元
建議末期股息每股0.50港仙(2011年:0.50港仙) 3,331 3,331
本年度之建議末期股息須待本公司股東於應屆股東週年大會上批准後,方可作實。本財務報
表並無反映此項應付股息。

無錢賺,債重

管理層論述及分析
業務回顧
自2008年金融海嘯發生以來,製造業市場仍然充斥著多項不明朗因素。本集團面對
波動的市場,謹守核心業務 - 電子元件製造的收支,將大部分之營運活動逐步遷
回中山總廠,降低整體核心業務之成本。本集團透過重整訂單組合,有效率地使用
過去縱向整合及自動化生產的投資,以提升整體競爭力。
由於本集團努力控制電子元件業務之規模,近數年資金逐步回籠,自2009年起本集
團動用部分回流資金購置香港的包括住宅、商舖及工廈單位作自用及投資用途。
本集團的香港本部在電子元件業務逐步遷回中山總部的同時,在去年度以汲取經
驗的目的試行加入本地零售業,開始展開「759阿信屋」的零售商店。在汲取經驗的
過程中,「759阿信屋」發展至11間時,本地供應鏈出現較大的變動,使管理層需考
慮日後的貨源安排,在2011年3月份起,本集團決定改為由日本、台灣、韓國及歐
洲各地自行進口貨品,並以「薄利多銷」作為經營第一宗旨,製定出第一期分店總
數60間及第二期120間的發展目標。同時,本集團的香港本部資源亦即時投入「759
阿信屋」的零售業務。
759阿信屋於回顧年度之分店數目達71家(年度內新店60家),於本報告公佈日為88
間。店舖位置主力深入民居,包括各公共屋邨及私人屋苑的商場及商舖。零售業務
亦已錄得與核心業務相比顯著的收入。
截至2012年4月30日財政年度,本集團收益為795,593,000港元(2011年:642,125,000
港元),較去年同期上升23.9%。當中,零售業務增長尤為強勁,更抵銷了電子元件
業務收入下跌的影響。年度內,零售業務收益佔集團總收益30.3%,為241,158,000
港元。與此同時,集團之毛利亦錄得69,469,000港元的增長,總毛利為188,093,000
港元,較去年同期上升58.6%(2011年: 118,624,000港元)。由於零售業與傳統電子
元件製造業的營商模式有所不同,零售業之毛利率亦較傳統製造業為高。 本年度,
集團之毛利率為 23.6%,較去年之18.5%增加5.1百分點。
由於集團積極拓展759阿信屋的零食及食品業務,分店亦自去年年結日之11家大幅
增至本年度同期之71家。由增加店舖而衍生的店舖租金、前線員工薪資及相關之物
流費用亦令期內的銷售及分銷費用增加至77,735,000港元。儘管開展新業務初期難
免對成本及溢利構成壓力,但我們相信發展零售業務將能為本集團帶來長遠之價
值。
由於國內通脹嚴重,營運成本節節上升,加上匯率波動,亦推高了期內之一般及
行政費用。截至本財政年度之一般及行政費用為91,724,000港元,較去年同期升約
13.0%。
業務發展加上國內通脹嚴重均難免對集團的經營溢利構成壓力。期內,經營溢利
為30,474,000港元,較去年同期之 41,993,000港元減少約 27.4%。鑑於本年度之投資
物業公平價值收益較去年同期減少約 12,915,000港元,若扣除當中差額,經營溢利
水平則較去年同期上升1,396,000港元。
集團之綜合溢利為15,500,000港元(2011年:28,590,000港元)。綜合溢利率則從去年
之4.5%下降至1.9%。在發展新業務初期,難免增加集團的經營費用及動用財務流
動資金及資源。但就中、長遠而言,我們深信業務多元化將更能為集團帶來更廣的
持續發展空間。
於2012年4月30日,本集團之存貨為118,383,000港元(2011年4月30日:93,709,000港
元),存貨增加主要是支援新業務發展的必要零食及食品庫存。與此同時,集團於
2012年4月30日之總按金、預付款及其他應收款(包括零售店舖租金按金)亦隨著 759
阿信屋 的零售網絡增加而上升,為35,333,000港元。至於應收貨款方面,於2012年4
月30日應收貨款總額較去年財政年度年結日下跌5.8%至126,146,000港元,扣除零售
業務之影響,應收貨款週轉天數為86天,亦較去年財政年度之年結日增加8天(2011
年:78天)。
電子元件製造業務
本集團之主要業務為電子元件製造,產品被廣泛應用於各類電子通訊設備、照明
產品、家用電器、電腦及其周邊產品、電源裝置等不同範疇之電子、電路產品中。
年度內,全球經濟持續動盪,歐洲主權債務危機再起波瀾,加上,美國經濟恢復緩
慢,中國增長乏力,疲弱的經濟使消費意欲低迷,亦拖累了電子消費品需求急速放
緩,扭轉了自09-10年的良好回穩勢頭。本集團之電子線圈訂單亦受到衝擊。截至
2012年4月30日止之財政年度,電子元件製造業務之收益為551,286,000港元,較上
一年度下跌11.4%(2011年: 622,400,000)。電子元件製造業務收益佔集團總收益約
69.3%,毛利率則為 20.7%(2011年: 18.2%)。毛利率增加主要來自製造業務折舊
費用比去年同期減少12,495,000港元。若扣除該筆減少的折舊費用,電子元件製造
業務的毛利則與去年同期相若。
內地通脹及人民幣不斷升值令分銷及行政開支增加約7,635,000港元。期內,電子
元件製造業務的經營溢利為20,695,000港元,較去年之26,074,000港元下跌5,379,000
港元,經營溢利率亦較去年下跌0.4百分點 至3.8%(2011年: 4.2%)。過去一年,所
有在國內設廠的企業須一起面對持續高企的原材料價格、急劇上升的營運及勞工
成本開銷。面對這些沉重的壓力,實有賴一群表現超卓的生產部人員,緊守每條生
產線並努力不懈地提昇生產及營運效率。在未來不明朗的前景下,我們將憑藉上
下一心、同心協力的氣勢,共同為將來可能出現的情況作好準備,並確信在各員各
司其職,竭誠努力下,製造業務將能克服未來的種種挑戰。
與此同時,本集團在線圈製造已累積了三十餘年經驗。擁有一群極具實力的客戶
群,當中更包括多家國際著名品牌。集團與客戶及供應商合作大部分逾十或二十
年,足證集團對發展長遠業務伙伴關係的重視。在製造業前景未明之際,縱然成本
上升,集團仍在能力許可下,儘量吸收上漲的成本,並決意與合作多年的業務伙伴
共渡時艱。因為我們深信,維持穩實的客戶與供應伙伴關係,才是集團創造長遠業
務價值的重要基石。
零售業務
759阿信屋是集團參照日本生活區的消費模式所開拓的零售業務。主要銷售從日本
及世界各地自行進口的零食、飲品、其他包裝食品。 產品原產地主要為日本、其次
包括韓國、台灣及歐洲。我們採取高流量、多品種選擇性、提供優閒的購物環境及
稱心的服務的策略並以服務廣大街坊為目標。
截至本年度止,759阿信屋分店數目增至71家。作為零售業的新手,759阿信屋在發
展過程中經歷了不少波折 - 先有本地供應鏈發生突發的改變,繼而日本海嘯及後
續的福島核事故。幸而香港政府的快速應變,及食環署對日本進口食品的嚴密監
控下,令香港市民在短時間內對日本食品重拾信心,亦為集團的持續發展打下基
礎。縱然經歷種種障礙,759阿信屋仍能僥倖生存並在不斷摸索中成長,實在有賴
得到各方的鼎力支持。 當中包括: 寶貴客戶以實際購買行動的支持;一群同心協力
的員工;不斷提供新穎貨品與支援的伙伴供應商;以及主要銀行在香港公司業務轉
型、前路未明朗之際,仍願意提高信貸額度並提供重要資金以配合集團業務拓展。
本集團原擬只開設約10家日式零食店舖作為香港本部汲取經驗及對探索新業務可
行性的試驗。雖然秉承了本集團薄利多銷的宗旨,當時之759零食屋╱阿信屋定位
及貨源供應與市面上一般零食店無異。貨品主要來自本地著名生產品牌及入口食
品代理商。由於對自主定價的堅持爭取,本集團無奈要在零售業務之供應關係上作
出重大調整 - 由過去主要依賴本地供應鏈以至改為以平衡進口為主要採購模式。
隨著採購模式的改變,集團在經營零售業務之餘,還須充當進口商一職。為了配合
以完整貨櫃為進貨單位的新採購模式,集團同時調整759阿信屋的發展規模,將當
初計劃10家門市的目標增加至年度第一階段的60家(於2011年12月底完成)。 第二階
段為120家,預計2012年底前完成。
本集團以平衡進口採購模式配合薄利多銷的經營宗旨,將759阿信屋發展至具一定
規模的零售連鎖商店。我們希望為客戶提供一個優閑及舒適的購物環境,高流量
使能提供相對相宜的價格讓一般街坊、市民都能享用到以往只許在高級超市才能
購得的高質進口食品。為此,759阿信屋的店舖大多設於公共屋邨、私人屋苑的商
場及商舖和港鐵沿線等市民生活區中。

截至2012年4月30日止,759阿信屋共開設了71家門市,較去年同期之11家,大幅增
加了60家。
零售業務收益亦隨著門市增加而上升至241,158,000港元,佔集團總收益
約30.3%。如前所述,零售業務在年度內錄得強勁增長,有助抵銷電子元件業務在
最近行業週期中的營業額下降。與此同時,零售業務的毛利率亦較傳統的線圈行
業為高,為29.6%。由於零售業務仍處於急速發展及投資的時刻,難免對集團整體
表現帶來壓力。期內,零售業務經營溢利為3,101,000港元,扭轉了去年同期虧損的
局面。本集團相信,隨著 759阿信屋業務的持續擴張,零售分部將在短期內取代電
子元件業務成為本集團的主要收入來源。與此同時,我們亦深信,零售業務將帶領
集團業務更上一層。


...
展望
展望未來,全球經濟仍充斥著許多不明朗因素。隨著歐元區債務危機愈演愈烈、
美國經濟復甦緩慢、加上國內經濟仍處結構調整階段,以上種種均直接為全球製
造業以至對電子消費產品的總需求帶來負面影響,亦因而為本集團製造業務的短
期發展帶來挑戰。雖然我們不可能獨善其身,但集團將更積極地作好裝備,加大力
度推行提升營運效率措施,包括加強廠內工序自動化的應用及優化產品設計及組
合,以紓緩國內勞工及營運成本的上升壓力。
面對著全球經濟不穩,集團將更積極拓展本地之零售業務。隨著分店網絡的擴展,
集團預期零售業務收入將超越傳統之製造業務。我們將更主動地從世界各地引進
優質食品,讓普羅市民都能以合理價格享用到各地的優質零食及副食品。我們深
知,客戶的信任與支持,是759阿信屋能在重重困難下仍持續發展的重要基石,我
們將堅守合理定價原則,以回饋尊貴客戶對759阿信屋無比的支持。縱然759阿信屋
已發展成連鎖式商店,我們決不會因為分店網絡漸長而忘卻為街坊服務的理念。
同時,我們將更積極地聽取客戶意見,加入更多產品類別與種類,以符合不同年齡
組別客戶的需要。我們將謹守759阿信屋薄利多銷的第一經營宗旨,並以180家店舖
為未來中、長期目標,並期望最終能發展至300家的規模。縱有300家門市的願景,
惟此目標必須在開立180家店舖並取得穩定成績後、再根據當時實際市況及獲各方
肯定支持,才能得以實現。
與此同時,在同業競爭激列的大環境下,我們深信,759阿信屋亦只有堅持以『平、
靚、正』原則發展,才是我們企業的長遠生存及發展之道。
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300間得唔得呀
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全港18區.你開180間都算合理...300間真係要睇情況
「一些在森林定律中上到位的人,他們跟着遊戲規則玩。勝者得天下,他們認為是應得的。

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Ok 都是大約300
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難D啦,OK是小型超市,有雪糕,雜誌,即食麵,叮叮等等

況且759唔係個個都覺得平
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44樓提及
難D啦,OK是小型超市,有雪糕,雜誌,即食麵,叮叮等等
況且759唔係個個都覺得平


所以100以上都好困難
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想問問業績怎看他有沒有把早前買下的工廠和住宅的支出算進去?我不太懂看業績表,找不到..
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46樓提及
想問問業績怎看他有沒有把早前買下的工廠和住宅的支出算進去?我不太懂看業績表,找不到..


工廠同住宅重估有計入去,開支可以計入損益表,也可資本化
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隻759 真是唔聲唔聲
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今日730有人推.....
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近期曾因零售價太低而屢遭供應商封殺的零食零售商阿信屋頻開分店,今期推介的就是阿信屋的控股公司CEC國際控股(759),CEC原是線圈生產商,生意穩定但缺乏增長空間,勞工成本增加及環球經濟疲弱令業務日漸萎縮。
阿信屋開業面對供應商的各種限制甚至封殺,但成功在日本311地震後與廠商建立良好關係,購貨成本獲極大優勢,未來數年零售業務將持續高增長,明年分店數目將達180間,營業額將逾10億元,估計兩年內每年純利以倍數增長,現時市值僅兩億元,低過殼股市值,如日後分拆阿信屋上市,再賣出上市地位,將為股東帶來價值。現價0.395元,目標價評為0.5元,潛在升幅27%。
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我上個禮拜先吼緊位

冇啦唔駛玩啦宜家...
2007 +43.7%..........2012 +14.3%
2008 -23.6%...........2013 +9.4%
2009 +131.5%.......2014 +49.9%
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橫掂大把股唔使驚
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佢d貨都唔穩定的 上次去買隻糖 幾好食 下星期之後又冇入smiley
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53樓提及
佢d貨都唔穩定的 上次去買隻糖 幾好食 下星期之後又冇入smiley


其實好多野都唔好食

不過午後之紅茶既檸茶好好飲

仲有1隻德國既nacho tortilla chips超好食

其他食過1次都唔想再食
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53樓提及
佢d貨都唔穩定的 上次去買隻糖 幾好食 下星期之後又冇入smiley

其實好多野都唔好食
不過午後之紅茶既檸茶好好飲
仲有1隻德國既nacho tortilla chips超好食

其他食過1次都唔想再食


我是望過d野後無興趣無買到
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好平... 星期五六日買仲平..

相比 一田, city super , 你可找到平 30% 既野.
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54樓提及
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佢d貨都唔穩定的 上次去買隻糖 幾好食 下星期之後又冇入smiley

其實好多野都唔好食
不過午後之紅茶既檸茶好好飲
仲有1隻德國既nacho tortilla chips超好食
其他食過1次都唔想再食


無錯,有D貨入左幾次就唔入

同埋有D搶手貨好耐唔見,例如大支裝檸茶

D分店GE貨真係好多都不同
「一些在森林定律中上到位的人,他們跟着遊戲規則玩。勝者得天下,他們認為是應得的。

有些人,你永遠也說服不了,直到永遠,阿門。」

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58樓提及
54樓提及
53樓提及
佢d貨都唔穩定的 上次去買隻糖 幾好食 下星期之後又冇入smiley

其實好多野都唔好食
不過午後之紅茶既檸茶好好飲
仲有1隻德國既nacho tortilla chips超好食
其他食過1次都唔想再食

無錯,有D貨入左幾次就唔入
同埋有D搶手貨好耐唔見,例如大支裝檸茶
D分店GE貨真係好多都不同


大支裝檸茶要搶先有
2007 +43.7%..........2012 +14.3%
2008 -23.6%...........2013 +9.4%
2009 +131.5%.......2014 +49.9%
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