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連493 都升成咁, 751 技術走勢大好


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匯銀今日跟炒一轉啦, 聽日主力炒751


不如話449、921仲有業績支持
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751 無業績?
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751 要爆都可以好勁
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751 要爆都可以好勁


他盤生意太穩,業績都是平穩增長
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751 要爆都可以好勁


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城鎮化, 下鄉是CATALYST, 我不擔心佢唔會被炒起
今日圖靚
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今天不錯, 進攻
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今日大陸又升停板
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大陸d野恐怖
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下週應該炒家電股, 又下鄉SOON
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睇下點買
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暫時先玩手機, POTENTIAL 太大
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家電下鄉唔係 2013年1月31日 完咩?

关于家电下乡政策到期后停止执行等有关问题的通知
http://jjs.mof.gov.cn/zhengwuxin ... 0121113_694516.html
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创维数码总裁杨东文:出口彩电等到创牌好时机
http://www.yicai.com/news/2012/12/2371997.html
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家電下鄉唔係 2013年1月31日 完咩?

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家電下鄉唔係 2013年1月31日 完咩?

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我覺得再咁搞變左無政策
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创维数码总裁杨东文:出口彩电等到创牌好时机
http://www.yicai.com/news/2012/12/2371997.html


12月3日,創維數碼總裁楊東文在解讀了創維成立12年來業績最好的一份半年報後,接受了《第一財經日報》記者的獨家專訪,暢談中國彩電業未來發展走勢、海外品牌打造、製造業減負與轉型、電商與實體店協調、三網融合等熱點話題。他說,中國出口彩電由OEM轉向自主品牌的機會點已經到了。

2013年增長5%~10%

日報:節能惠民、面板關稅下調等政策的實施以及家電下鄉政策的結束對中國彩電業帶來怎樣的影響?2013年彩電業和面板業的形勢會否繼續回暖?

楊東文:隨著家電下鄉政策2013年1月結束、節能補貼政策2013年6月退出,市場恢復到自然運行規律中來。這是廠家歡迎的。家電下鄉等政策雖然曾經起到好的促進作用,但也改變了市場自然運行軌跡。

2013年比2012年更正面,面板業供求關係更平衡,結束長達兩年的連續虧損,面板價格企穩,同時經過技術變革和成本控制,迎來盈利的春天。

彩電業2013年也會迎來更好的發展環境。相對穩定的面板供應,對彩電業有利。按「十八大」2020年居民人均收入翻一倍的規劃,居民的收入會實現兩位數增長。國家一些收入分配政策出台,也會帶動居民消費,尤其是三四級市場、更新換代市場。儘管房地產業仍在調控,但預計2013年會有500萬~700萬套保障房上市,帶來剛性需求。彩電技術變革也會加快更新速度。所以,2013年國內彩電市場容量至少有4400萬~4500萬台,比2012年增長5%~10%。

日報:各地廣電系統積極推進「三網融合」,互聯網企業進入電視領域也越來越多,2013年三網融合會給彩電業帶來什麼機遇與挑戰?智能電視一體機會不會受到盒子的衝擊?

楊東文:三網融合給智能電視帶來機遇,但也帶來了混亂的盒子市場。盒子形式多樣,有線電視機頂盒、OTT盒子、IPTV盒子等等。三網融合帶來存量、增量兩個市場。儘管相關法律法規已開始規範盒子市場,包括內容接入、標準接口等,但預計2013年盒子市場依然混亂。盒子不會衝擊智能電視一體機,因為這是兩個市場,智能電視一體機解決的是彩電的增量市場,兩者不會相互替代。互聯網企業的強項是內容、運營,但對硬件還有一個熟悉過程,商業模式也不能拿現成的照搬到電視上來,也需要創新。

呼籲為製造業減負

日報:2012年創維遇到的最大壓力是什麼?對利潤有多大影響?

楊東文:壓力有三個,一是輿論不看好製造業,這對製造業來說是無形的壓力。第二是盈利壓力,各種人工、材料成本增長的速度超過毛利增長速度。

第三是稅收、費用負擔比上世紀80年代末、90年代初大多了。比如,2012年開始徵收廢舊電子產品回收處理基金,對家電業的影響很大,彩電一台收13元,影響創維毛利0.4%,對整個行業毛利影響超過0.5%。這個政策是對的,但出台的時機有待商討。創維要用大量進口材料,2011年關稅、增值稅、所得稅等稅費達31.4億港元,銷售額281億港元,盈利約12億港元。現在中國製造業承擔了太多責任,因此要大聲疾呼給製造業減負。

日報:創維採取了什麼措施來化解壓力?嚴峻的形勢倒逼中國製造業轉型升級,你在這方面有什麼經驗可供分享?

楊東文:目前無論出口還是內銷,都促使製造業從勞動密集型向資本、技術密集型轉型。我的經驗還是由企業自己來解決問題,政府做的是政策引導、營造公平競爭環境。企業轉型快,就成功;轉型慢,就會掉隊。從企業自身來看,要拿出一定的預算,加大技術投入。

過去三十年,中國企業是競爭導向起來的。但現在需要回歸到原點,以消費者為導向,建立以消費者為導向的流程、體制、組織架構。我們專門設立了消費者體驗部,產品不僅要滿足消費者的現實需求,而且要挖掘潛在需求。

人們的購物行為正在變化,在家裡從網上買,下樓到社區店買,開車或坐車到Shopping MALL買。因此,商業中心這種高租金的地方慢慢只能賣奢侈品。所以,一定要關注新興渠道,創維成立了電子商務部,提供價格低、標準化的產品;還開了一些社區店,促進代理商面對消費者。

日報:電商快速崛起,實體店是否受到衝擊?實體店與電商如何協調發展?家電渠道未來將呈現怎樣的發展態勢?

楊東文:電商發展很快,是未來的消費形態之一。防止相互衝擊,最簡單的方法是承認差異性,提供專供產品,線上消費者更關注標準化和價格,線下消費者更關注價值和體驗。未來渠道會百花齊放。電商會繼續發展,其便利性會吸引一大部分的消費者。但我還會開車去奧特萊斯買東西,所以實體店不會關閉,可能會與電商結合起來,這是未來的想像空間,但要順其自然。

自主品牌好時機到來

日報:創維國內外收入佔比是多少?今後會更注重國內還是海外市場?

楊東文:目前創維彩電國內與海外的收入比例大約為10︰1,今年創維出口增速高於內銷。當全世界的人都看好中國市場,我們不能不把國內市場作為重點,以應對中國市場全球化的競爭。其次,我們會抓住國際市場的機會,出口仍以OEM、ODM為主,重點市場開始推廣自己的品牌。

日報:國際市場萎縮導致不少中國企業的出口訂單下滑,創維採取了什麼措施實現逆勢增長?

楊東文:創維2012財年上半年出口表現不錯,其中機頂盒出口額增長89%,彩電增長34%。主要是因為我們產品力更強了。機頂盒事業部1500人,一半是研發人員。彩電今年海外銷量沒變化,去年以CRT電視為主,今年90%是LCD電視,產品結構調整使平均單價、銷售額提高了。國際市場也有機會,日資企業的份額收縮,創維、海信、TCL等的出口都逆勢增長。預計2013年中國彩電出口仍會保持2012年的增長態勢。

目前是中國彩電出口從OEM轉向自主品牌的大好時機,未來中國彩電業與日本、韓國品牌進行國際化競爭。中國企業累積了三十年的研發、產品、品牌、供應鏈的能力,一定會形成重要的力量。未來五到十年,全世界都會買到中國品牌的電視機。當然,這是一個艱辛過程,但這個空間和機會已經顯現。中國製造業經過三十年的積累,我們研發的產品不比它們差,這是關鍵。以前,我們只做代工。現在我們西裝穿好了,可以上飛機了。目前就是個機會點。
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節能補貼 + 出口復甦 + 城鎮化
有得諗...
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http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20130110200_C.pdf
本集團的 中國彩電事業部 於2012年12月及於2012年4月至12月錄得比去年同期的增長如下:
 電視機銷售總量分別增加5%及20%;
 電視機銷售總額分別增加7%及18%。
今年的中國農曆年初一在西曆的2013年2月10日,相比去年的中國農曆年初一(即2012年1月23日)遲來18天,預期中國電視市場的銷售高峰期會順應延遲至2013年1月。
中國彩電事業部於2012年12月電視機銷售的亮點如下:
 LED液晶電視機銷售量於2012年12月及於2012年4月至12月比去年同期分別增加50%及104%;
 LED液晶電視機於2012年4月至12月約佔平板電視機的總銷售量的96%,相比去年同期約佔56%;
 3D電視機 (包括雲電視機、3D LED液晶電視機及3D CCFL液晶電視機)的銷售量於2012年4月至12月約佔平板電視機的總銷售量的47%,相比去年同期約佔27%;
 雲電視機銷售量於 2012 年12 月及2012 年4至12 月分別 約達 平板電視機銷售量 的24%及17%。
截至2012年11月30日的12個月,中國彩電事業部在中國大陸液晶電視機及3D液晶電視機市場銷售量及銷售額的佔有率都持續位居第一。
本集團的海外電視事業部於2012年12月及2012年4月至12月錄得比去年同期的增長如下:
 電視機銷售總量分別上升29%及14%;
 電視機銷售總額分別增加79%及86%。
於2012年12月及2012年4月至12月,海外電視事業部的平板電視機銷售量比去年同期分別增加103%及124%。
本集團 於2012年12月及於2012年4月至12月錄得比去年同期的增長如下:
 電視機 銷售總量分別增加9%及18%;
 電視機 銷售總額分別增加10%及22%。
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http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20130121511_C.pdf
創維數碼控股有限公司(「本公司」,連同其附屬公司合稱「本集團」)的董事會謹此宣佈,本公司與一名獨立第三方正在初步討論有關可能收購(“可能收購”)一間根據中國法律成立的股份制有限責任公司之股權,該公司的A股於深圳證券交易所上市(以下簡稱“目標公司”)。如果可能收購進行,本公司擬將若干資產及業務(其中可能包括本集團的機頂盒業務)注入目標公司,以促成後者的重大資產重組。
可能收購之條款,包括收購代價和資產重組,正在談判中。根據香港聯合交易所有限公司證券上市規則,若果和當可能收購進行,它可能構成本公司須予公佈的交易。於本公佈日,可能收購沒有達成最終協議。亦有可能沒有協議可達成,因此可能收購可能無法實現。本公司股東及潛在投資者請注意,在買賣本公司證券時務請審慎行事。
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其實你們除了節能補貼 + 出口復甦 + 城鎮化外,有沒有想到日元影響,因為在它們體內有不少日本零件,而且日本電器王國出問題,受益,可能是中國電器,但如果日元太快向下,谷出口,反而對751等等不利
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其實你們除了節能補貼 + 出口復甦 + 城鎮化外,有沒有想到日元影響,因為在它們體內有不少日本零件,而且日本電器王國出問題,受益,可能是中國電器,但如果日元太快向下,谷出口,反而對751等等不利


呢個反而是結構性因素
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創維數碼(00751.HK)擬入股華潤錦華 涉注資
2013-03-13 00:29:39  電郵 列印 獨立觀看 字體  

創維數碼(00751.HK)就有關可能收購一間國內上市公司股權宣布,公司與華潤錦華控股股東華潤紡織,就華潤錦華重大資產重組達成初步共識,其中可能涉及注入公司若干資產及業務(包括數字機頂盒業務),及收購華潤錦華股權。公司這種注入業務非常可能被視為業務分拆。

聲明強調,至今尚未達成最終協議,不保證落實進行。(de/d)
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創維數碼(00751.HK)擬入股華潤錦華 涉注資
2013-03-13 00:29:39  電郵 列印 獨立觀看 字體  

創維數碼(00751.HK)就有關可能收購一間國內上市公司股權宣布,公司與華潤錦華控股股東華潤紡織,就華潤錦華重大資產重組達成初步共識,其中可能涉及注入公司若干資產及業務(包括數字機頂盒業務),及收購華潤錦華股權。公司這種注入業務非常可能被視為業務分拆。

聲明強調,至今尚未達成最終協議,不保證落實進行。(de/d)


公告講左,下次貼公告
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【專訪】創維以穩為重 增高利潤專賣店   

瑞信的細價股王劉紹文連續兩年推介創維(00751),股價亦一路穩步上揚,今期請來創維首席財務官梁子正來講述創維的銷售策略。

創維2012/13年財政年度(2012年4月至2013年3月)的電視銷售量目標為1,050萬台,同比增長14%,其中國內市場和海外市場的目標分別為810萬台和240萬台,分別增長15%和8%。今年1月至2月公司電視銷售收入和銷量均增長25%,梁子正有信心會超過目標。分產品來看,2D和3D電視銷售已經達標,但雲電視銷售147.6萬台,離目標180萬台還有較大距離,由於2、3月為電視銷售淡季,雲電視要達標可能會比較吃力。問及今年的目標,梁子正說,「AVC預期2013年國內彩電銷售同比增長10%,將會據此來設定目標。」

毛利率平穩

今年的高端產品將會主打雲電視與3D LED電視,還有去年10月開始推超高清電視,毛利率較雲電視更高,或會達到4成。梁子正表示,雖然新產品的毛利未來會慢慢下降,但仍然會較高。雲電視中期業績毛利率為33%,到今年年尾的毛利率還會高於現在的2D和3D電視(即在22%以上)。

成本方面,今年手機和平板的需求較大,「預期2013年3季度屏價有機會上升,但預計整體成本不會增加好多,應該是某些尺寸會升得多。比如我們主推32吋,那麼如果32吋屏太貴,就會推42吋。預計今年成本會平穩或者增加少少。」

專賣店數目增五成

銷售渠道位於產業鏈最末端,也是最重要的位置,對彩電行業來講,如果可以覆蓋不同客戶,接觸面愈大愈好。創維的銷售網絡(見圖一)有60%左右在三四綫城市及農村,23%在一二綫城市的大型連鎖商場(如國美、蘇寧)和超市(如沃爾瑪),專賣店佔比8.2%。一二綫城市的更新需求已經放緩,而農村還有很多CRT(顯像管電視)需要更換成平板電視,該市場仍然是創維的最大驅動力,主要銷售中端產品。

在大城市中,專賣店將成為下一個增長點。「蘇寧、國美和沃爾瑪等超市,前者一般賣最高端、最大部的電視,後者賣場大,客戶去到不會是尋找高端產品,因此電視種類比較中端,專賣店就既會賣高端,也會賣中端,還會賣創維的其他產品,如洗衣機、雪櫃。」

「雖然蘇寧、國美主要賣高端產品,但銷售費用和銷售返點高,毛利會相應降低,而專賣店沒有存貨,客戶下定單後由公司直接送上門安裝收錢,銷售返點、上架費、入場費等較大店少10%左右,因此毛利會更高,營運現金流也較大店好。」梁子正透露,目前專賣店有3,200間,下一年將會增加1,000至1,500間,增幅達50%。

海外市平穩擴張

梁子正認為現在海外市場是一個很好的機會擴張,新興市場的需求增長十分強勁,而日本品牌的市場份額降低留下了空間。但由於海外8成至9成都是ODM,毛利率僅5%左右,自有品牌因為在海外知名度低,只能推中低端產品,價格也比較低。公司的海外市場主要包括菲律賓、泰國、印尼、印度等新興市場。今年海外新興市場的電視機銷售預計有高雙位數增長。

分拆有利業務發展

公司上周一才公布計劃分拆創維光顯的液晶顯示模組業務上市,保留電視銷售及物業等業務,分拆後將持有創維光顯多於50%股權,周四又宣布計劃分拆機頂盒業務,注入華潤錦華(000810.SZ),並收購華潤錦華之股權。

公司的機頂盒業務去年4月至9月銷售收入達20億元,同比增長31%,國內市場份額第一,海外市場快速增長89%至11.4億元。梁子正認為海外市場需求較大,因為「金融風暴之後很多國外的機頂盒工廠關閉,但需求仍在,雖然在香港,機頂盒是內置在電視機裏面,可以接收幾乎所有電視台,但有的台要用它的供應商提供的機頂盒才能收到,因此一個電視可以配好多個機頂盒。」對於機頂盒今年海外新興市場的銷售,梁子正預測起碼有20%至30%的增長。

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維持高毛利率

創維的毛利率一向較高,近幾年都維持在20%以上的水平。公司的平均售價(ASP)增速(見圖二)已經連續兩年下滑,今年目標是要與去年持平或者實現輕微增長。除了合理配置不同渠道的產品外,公司是如何保持高毛利率的?

持續推出高毛利新產品

「我們會綜合考慮市場反應、客戶接受度、零件價格、零售價、銷售渠道等,來維持合理的毛利率。

彩電行業要維持較高的毛利率,就要在當年推出一系列超高毛利的新產品,因為上一年的最高端產品已經變成中端和主推產品了,毛利率都會逐漸下降。」創維每年都會推出8至10個系列。

新產品周期加快

產品愈快推出,毛利率就愈高,創維的目標是令產品快同行4至6個月。「公司與LG和奇美有緊密的合作關係,因為LG目前專注在OLED(有機發光二極體電視)上的研發,我們要向奇美拿超高清屏,由於奇美的產能有限,我們是他的主要客戶,剩下可以賣給其他廠商的量就很少了。要推出一個新產品,要與屏製造商和芯片供應商秘密商討。有的產品我們為全球的同行設立的標準,譬如我們是第一個推出可以插USB的電視,推出後國內外都跟風。」對LG即將在7、8月推出的OLED,梁子正表示,「創維也會跟着推出,但因為瓶頸還存在,OLED成本高,價格高,所以要先商用,銷量不會增長很快。」
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