本版告示: 投資涉及風險,包括損失本金。閣下不應僅依賴本論壇資料而作出任何投資決定。投資者應該參閱相關產品的章程以獲得更多細節,包括產品特色和風險因素。投資者考慮是否適合投資任何投資產品時,敬請考慮本身之投資目標及情況。
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不過我相信唔會燒完銀紙先大升..問題又唔知等幾耐..機會成本...過去一年錯失好多呢
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游浪潮
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91樓提及
不過我相信唔會燒完銀紙先大升..問題又唔知等幾耐..機會成本...過去一年錯失好多呢


印象中有人講過,黎智英過往都做錯,在剛起步時他多數站在錯的假設中,但當他領悟到時,完全跑過對手

現在似乎是後半段,大家放長雙眼吧
~游浪潮
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kwuntl
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肥佬黎未來幾年隨時好似現任特首被人捉痛腳,肥佬黎一係學白鴿黨棄暗投明, 一係被人拉... 但兩個情況都係對股價不利...

係"香港大陸化" 呢個大 trend , 我認為282盤生意唔易做...始終時勢做英雄, 肥佬黎雖然有能力, 呢鋪都隨時係中央既時代巨輪中煙滅...
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idsdown
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91樓提及
不過我相信唔會燒完銀紙先大升..問題又唔知等幾耐..機會成本...過去一年錯失好多呢


印象中有人講過,黎智英過往都做錯,在剛起步時他多數站在錯的假設中,但當他領悟到時,完全跑過對手

現在似乎是後半段,大家放長雙眼吧


係咪GA?
入D壓倉底?
~idsdown
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咁有有機會成本..
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greatsoup38
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咁有有機會成本..


機會成本呢D野睇你點定,買D來當保險賭是好的
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200
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沙膽虹手記:做到癲都 happy

《爽報》創刊快半年,發行每日九十萬,早版五十五萬,晚版三十五萬,派報速度快,很多地區半個多鐘就派光,爽叔爽嬸齋企嘅時間分分鐘長過派報時間,大堆投訴不是抱怨攞唔到,就是其屋苑被減紙,雖然是happy problem,但前線派報員企喺條街,食風之餘更要面對一個一個失望的讀者,都唔好話唔大壓力。咁點解唔派完就准其收工?發行話,如果係咁,驚派報員大叠大叠派完趕收工。咁《爽報》幾時可以加印?肥佬黎話賺錢就印多啲。
咁《爽報》何時賺錢?沙膽虹希望(只是希望)今年內可以break-even。現在《爽報》逢周五要拆叠,照形勢判斷,周一亦很快要拆叠,皆因近期即使並非廣告旺季,但周一已連續數周出紙到我們印刷機上限的六十四頁,非拆叠無以再接廣告!每年廣告最旺月份都是最後一季,到時希望周一到周五日日拆,雖然會做到癲,但都係happy problem。
後記:今天是我們姊妹刊物《壹》仔創刊二十二周年的好日子,沙膽虹飲《壹》仔奶水長大,在此謹祝《壹》仔銷路蒸蒸日上,期期有料爆。生日快樂。
Hate i Phone and Apple forever . ~200
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游浪潮
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大報現時最感到威脅的是免費報紙,因為他們的讀者正不斷流失給免費報紙,而他們卻束手無策。

《蘋果日報》就是在這種環境下,才會出一份免費的「蘋果小報」,去搶仍在賺錢的《蘋果日報》的生意。這樣,起碼可以用《爽報》去兜住一些從《蘋果日報》流失的讀者。

以現時的競爭形勢來看,傳統報紙根本沒有條件加價,因為加價,即使加的比例很小,也會觸發讀者去重新檢討原有的買報紙習慣,可能有人會乘機給自己藉口放棄對「老伴」的忠誠。因此,加價絕對不是上策,因為加錯了是不能回頭的。忠誠破了一次,就會失去再守的價值。傳統報紙不如一次過減價六元,齊齊加入免費報紙的行業。我對此已作好心理準備。

總評分: 5
紀錄: | greatsoup: GJ x 5 (貼埋昨日沙膽虹)
~游浪潮
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咁《爽報》何時賺錢?沙膽虹希望(只是希望)今年內可以break-even。現在《爽報》逢周五要拆叠,照形勢判斷,周一亦很快要拆叠,皆因近期即使並非廣告旺季,但周一已連續數周出紙到我們印刷機上限的六十四頁,非拆叠無以再接廣告!每年廣告最旺月份都是最後一季,到時希望周一到周五日日拆,雖然會做到癲,但都係happy problem。
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《爽報》晚版越做越順,內容越改越好,奈何不斷從早版調紙去晚版,搞到好多地區都唔夠派,《爽報》擁躉攞唔到報紙好唔爽,同時亦給予對手喘息機會。肥佬黎昨日開《爽報》例會,決定即日起停印晚版,九十萬紙強攻早版市場,令對手冇喘息機會。
做《爽》晚的同事,絕大部份都是輪流加班的,他們聽到消息,都沒有「好呀,甩難啦!」的感覺,反而依依不捨,爭相收藏昨日那份絕版《爽》晚做紀念。沙膽虹有否有同樣感覺?當然亦有點失落,畢竟是人嘛!但諗深一層,集中火力谷早版,不用分散子彈,盡早奪取早版市場佔有率,也是上策!攻陷早版市場,賺到錢後再開拓晚版都唔遲!何況,停派晚版又可省回一筆可觀的派報錢!
《爽報》晚版讀者就難免有點失落。沙膽虹在此多謝這數月來一直支持《爽》晚的讀者。

沙膽虹

慢D出番啦
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《爽報》晚版越做越順,內容越改越好,奈何不斷從早版調紙去晚版,搞到好多地區都唔夠派,《爽報》擁躉攞唔到報紙好唔爽,同時亦給予對手喘息機會。肥佬黎昨日開《爽報》例會,決定即日起停印晚版,九十萬紙強攻早版市場,令對手冇喘息機會。
做《爽》晚的同事,絕大部份都是輪流加班的,他們聽到消息,都沒有「好呀,甩難啦!」的感覺,反而依依不捨,爭相收藏昨日那份絕版《爽》晚做紀念。沙膽虹有否有同樣感覺?當然亦有點失落,畢竟是人嘛!但諗深一層,集中火力谷早版,不用分散子彈,盡早奪取早版市場佔有率,也是上策!攻陷早版市場,賺到錢後再開拓晚版都唔遲!何況,停派晚版又可省回一筆可觀的派報錢!
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佢晚報唔得...我之前放學反到坑口(7:00)到...見到仲有好多未派...而且睇個勢似係想執野走...prove到晚報既market好細.
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我那邊都無晒啦
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係唔係佢唔夠capacity???點解唔可以早上90萬,晚報20/25萬?????
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103樓提及
係唔係佢唔夠capacity???點解唔可以早上90萬,晚報20/25萬?????


他話唔夠廣告咁做
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沙膽虹

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佢晚報唔得...我之前放學反到坑口(7:00)到...見到仲有好多未派...而且睇個勢似係想執野走...prove到晚報既market好細.


6點幾係觀塘派都無乜人拎
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家附近就無人要,但我去旺區準時派晒
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傳5億美金賣台灣生意(包括勁蝕壹電視)
如果係,估值即時急升
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壹電視拖累平面媒體 從賺錢搞到賠錢
黎智英體力與精力大不如前,加上壹電視的持續虧損,讓他萌生回香港的念頭。立場向來「反共」的黎智英若果真完全退出台灣媒體,是否也意味著台灣媒體環境已起了些「質變」?
林豐榮

春暖花開的季節,卻是台灣新聞界動盪的時節,人事更迭。中時媒體集團人事地震過後,聯合報系成立影音新聞部、自由時報將更換總編輯、蘋果日報社長以身體不適辭去職務 ......。最令人震撼的是,媒體大亨黎智英開出五億美元價碼,要出脫在台灣的媒體事業。
「黎智英要賣壹傳媒在台灣的媒體,應該是個謠傳吧!」擔任壹傳媒董事會主席的黎智英要出脫台灣媒體事業的消息,先是在頻道業者間傳開來,但大家對這項訊息不是半信半疑,就是認定是個謠傳。不過,據銀行界入士透露,黎智英委託投資銀行找買主,開出來的價碼是五億美元(約一百五十億台幣)。
不過,交易標的究竟是壹電視?還是連同蘋果日報、壹週刊一起賣,眾說紛紜。一說是黎智英原本祇想賣電視,但可能的買家則不願祇收賠錢貨,要求整包買。

一顆蘋果 從香港紅到台灣

壹傳媒是香港上市公司,旗下擁有香港壹週刊、忽然一周、香港蘋果日報等;黎智英持股占七四%,擔任董事會主席。他在香港被稱為「肥佬黎」,也被喻為「傳媒大亨」。走進香港蘋果日報,一樓大廳上的條幅寫著:「天下之大無奇不有」,令人印象深刻。黎智英在二○○一年陳水扁執政時期進軍台灣媒體市場,台灣媒體界人心惶惶,憂心肥佬黎會打掛此間媒體,當時,商業周刊榮譽發行人金惟純曾說:「眼看江湖上就要掀起腥風血雨了,問題祇在於這些名門正派平日沒把工夫練扎實」。
二○○一年,黎智英挾大筆資金,天天在電子媒體狂打廣告,未演先轟動地創辦了台灣壹週刊,香港「狗仔文化」長驅直入台灣。台灣壹週刊在二○○二年即轉虧為盈。二○○三年又開辦蘋果日報,照常是先撒廣告費,把蘋果印象深植台灣人心底,三年後也開始有盈餘,員工第一次分獎金平均就有二萬元,但分紅獎金逐年下降,今年是否會分紅至目前仍無任何訊息。
隨著紙本媒體的逐漸式微,敢於撒錢的黎智英並不以在台灣擁有雜誌與報紙為滿,一心想開辦電視台,先是透過蘋果日報的資源在網路上製作「動新聞」,繼而著手規畫成立「壹電視」。最讓人驚嘆的是在二○○九年二月,黎智英邀請馬英九的摯友兼核心幕僚金溥聰擔任壹傳媒台灣電視事業總裁,黎智英還盛讚金的才幹和操守。
但僅僅三個月,從黎、金兩人合作,金溥聰聲稱兩人政治價值相互符合,期望可以做到叫好又叫座;最後卻因動畫處理社會新聞的理念不合而分道揚鑣,金溥聰五月底提出辭呈,六月底就離職了。

http://mag.udn.com/mag/newsstand/storypage.jsp?f_ART_ID=381994
電視錢坑 估計逾四十億元

就在金溥聰離職後二個月,黎智英二○○九年八月正式向國家通訊傳播委員會(NCC)一口氣遞出新聞台、資訊綜合台、電影台、體育台和娛樂台執照申請案。新聞台遭NCC四度否決後,終在二○一一年七月於拿到執照,黎智英也正式將媒體事業從平面推展到電視。

這一大步,卻也讓壹傳媒從二○一○年由盈轉虧二千萬港幣,是年六月,壹電視人事凍結,黎智英與壹電視的主管會議上,直指已經投入三十億台幣。

根據壹傳媒二○一一年四月到九月的期中財報顯示,這半年間,壹電視及多媒體業務虧損高達四億九千五百八十萬港元(約十九億餘台幣),去年同期則虧損一億四千一百六十萬港元(約五億五千萬台幣)。保守估計壹電視從籌設到目前至少投入四十億元以上,至今還在虧損中,壹電視不若黎智英的預期,已經成為壹傳媒集團最沉重的負擔。

黎智英現年六十四歲,他來台發展後,看好兩岸三通,持續投資玉山金控,傳聞個人持股就占一五%,是最大個人股東。二○一一年,歐債風暴席捲全球,黎智英認為未來充滿不確定性,遂於七月以盤後交易方式,以每股約十九元價格出脫近三十萬張的玉山金控持股,估算變現近五十七億元。

狗仔文化 讓企業不敢出手

據銀行界人士說,黎智英傳出「手頭很緊」,應該與銀行貸款有關,不過從財報來看,壹傳媒跟銀行借款額度為台幣約六十億元,祇動用三十七億元,約六成借款;黎智英委託投資銀行處理壹傳媒在台灣的媒體事業,開出價碼是五億美元。

台灣許多財團對插足媒體很感興趣,像是富邦和國泰集團。據透露,受黎智英委託的投資銀行找上對經營媒體有強烈企圖心的富邦集團,接觸過程中,投資銀行開出的價碼從高過五億美元,一路下殺到黎智英的五億美元,但富邦金控董事長蔡明忠拒絕了這椿交易。

該人士說,蘋果日報與壹週刊,長期以來的「狗仔文化」,對企業界的緋聞等多有報導,對政府的批判也很強烈,誰買下後維持既有的風格就得罪人,搞得很多企業界都不敢買,富邦會拒絕,多少也與此有關。有企業就認為,如果買下這些媒體而去改變風格,那就失去買的意義。據悉,受託的投資銀行目前還在獵尋新的可能目標。

市場盛傳,潤泰集團尹衍樑、中時集團蔡衍明、正崴集團郭台強都是傳說中的可能買主。
黎智英要賣掉台灣的媒體事業,據與黎智英熟稔的人士說,其實黎智英體力與精力已經大不如前,他的兒女一時之間很難接上他的事業,加上壹電視的財務壓力,讓他萌生回香港的念頭。除了壹電視的虧損,立場向來「反共」的黎智英若果真完全退出台灣媒體,是否也意味著台灣媒體環境已起了些「質變」?

台灣媒體的動盪,黎智英想回香港而欲出脫在台灣的媒體事業,最叫人驚嘆。對於一生不服輸的黎智英,這場電視黃粱一夢,似乎已經敗在最後一哩路。
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根據新新聞周刊報導,壹傳媒總裁黎智英,已經開出5億美金價碼,折合台幣約150億,打算出脫在台灣的媒體事業,報導指稱解內情人士透露,黎智英多次向好友表示,看起來我在台灣的電視實驗是失敗了,恐怕必須要作個處理,因為壹電視2年多來,砸下重金,讓集團股價剩4成,錢燒太快至少資金缺口達60億,只是針對這項消息,壹傳媒低調不願評論。

壹傳媒大門,員工進進出出,一如往常,似乎嗅不到可能經營權要易主的氣氛,根據新新聞報導,壹傳媒總裁黎智英,開出5億美金價碼,折合台幣約150億,打算出脫在台灣的媒體事業。

TVBS記者蔡明娟:「根據週刊報導,主要是因為旗下的壹電視虧損嚴重。」

因為了解內情人士透露,黎智英多次向好友表示,看起來他在台灣的電視實驗是失敗了,恐怕必須要做個處理。壹傳媒總裁黎智英(2007.2.9):「社會風氣有些人說不好啦,但是不好,不是我們做出來的,我們只不過把不好的事情畫出。」

10年前,黎智英大舉進軍台灣媒體市場,創辦台灣壹週刊,2003年創辦台灣「蘋果日報」,並將香港的八卦風與狗仔隊文化帶入台灣,2009年起,他在台灣籌辦壹電視,在多次申請執照後,2年前正式開播,但由於在有線電視頻道上架不順利,大多只能在機上盒看,讓壹電視虧很大,1天得燒掉3百萬,1個月燒1億,全年虧損上看7億。

加上開台時買設備、蓋大樓,目前資金缺口至少60億,不斷虧損,讓壹傳媒近兩年在香港的股價,從1.5港幣掉到0.61港幣,為了節省開支,上個月除了壹電視無預警收掉財經台,最近蘋果日本跟壹周刊也減版減頁,其中蘋果日報發行量,更從全盛時期的60幾萬份,掉到46萬份,壓力可見一斑。

傳出黎智英要賣壹傳媒,一度指出富邦跟潤泰集團有興趣買,卻都遭到否認,最新消息是華人首富李嘉誠有意收購,不過沒得到證實,黎智英是只賣壹電視,還是包括報紙跟周刊都賣,壹傳媒以不知哪裡來的消息,不願發表任何意見。
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最高升到$0.78 (UP $0.17)

傳聞都炒到咁...
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不過唔知肥佬黎打算燒錢到幾時...
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佢仲有咁多錢比D政壇既人就知佢冇咁易死啦
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虧損擴大18.5倍,至7.8億,財務還可


附註: 預提費用包括71,425,000港元(二零一一年:88,293,000港元)的款項,主要作為多項
法律訴訟的法律及專業費用撥備。於本年度,本集團作出29,513,000港元(二零一一
年:74,941,000港元)的額外撥備及鑑於多宗法院案件已於本年度完結,法律顧問建
議撥回超額撥備10,308,000港元(二零一一年:1,838,000港元)。於截至二零一二年三
月三十一日止年度,該撥備已動用的金額為36,073,000港元(二零一一年:36,010,000
港元)。
餘額包括已收訂購報章、雜誌及電視頻道以及刊登報章、雜誌及電視頻道廣告按金
68,372,000港元(二零一一年:18,794,000港元)、暫定收取客戶報章出版款項27,145,000
港元(二零一一年:15,060,000港元)及其他預提經營開支(如預提員工成本及公用事
業開支)418,801,000港元(二零一一年:367,827,000港元)。
...
445,239,000港元的銀行貸款結餘按台灣51328號主要商業票據的綜合年利率加0.495%至0.75%
計息,而568,750,000港元的結餘則按香港銀行同業拆息加2%計息(二零一一年:229,283,000
港元的銀行貸款按台灣51328號主要商業票據的綜合年利率加0.75% 計息,而650,000,000 港
元的銀行貸款則按香港銀行同業拆息加2%計息)。
加權平均貸款實際年利率(相等於合約利率)為2.32%(二零一一年:2.21%)。

...
電視及多媒體業務
於去年,本集團於電視項目方面取得進一步進展,於台灣電視業建立深厚的業
務根基。然而,本集團亦遇到一連串的延誤及挫折,使推行過程較原先預期大
幅延長。經過漫長的審議工作,繼早前獲批准的新聞、體育及電影頻道,台灣
國家通訊傳播委員會(NCC)將批准壹電視綜藝頻道營業牌照。在等待關鍵牌照
獲批准並為確保在有線電視網絡掛牌進行協商之際,本集團專注於製作富原
創性的精彩高清內容及為傳統多系統營運商構思其他發行策略。
目前,壹電視通過網絡經營新聞頻道及綜藝頻道。超過600,000名住戶作為壹多
媒體《壹網樂》的會員免費借用解碼機頂盒以收看上述頻道。這些住戶中超過
100,000名亦為多種點播內容的常規付費觀眾。此外,高清壹電視新聞頻道可在
中華電訊自選影院及凱擘數碼平台收看,台南及台中地區多個有線電視多系
統營運商亦進行廣播,惠及約達2,000,000個住戶。然而,尤其是在大台北地區,
連接主要有線電視系統方面仍遇到困難。
壹電視新聞頻道亦已於二零一二年一月一日在美國洛杉磯地區推出,作為壹
傳媒擴展品牌並擴大覆蓋至北美的第一步。
獲發牌及進入多系統營運商平台長時間延誤,無可避免地對電視及多媒體業
務收入產生負面影響,該分部主要依賴廣告收益。同時,隨著壹電視開始製作
優質劇集及分發機頂盒,本集團已投放大量資本投資至壹電視、多媒體平台及
相關支持基礎設施。因此,於截至二零一二年三月三十一日止十二個月,電視
及多媒體業務的分部虧損為1,168,100,000港元,而上年度的虧損則為459,200,000
港元。

迄今為止,儘管電視業務的緩慢發展強差人意,但本集團仍對台灣電視市場抱
有期望。島內現有電視頻道提供質素低劣及內容相似的節目且基礎設施亦不
發達。多數電視節目仍以模擬制式播放,該制式為80.0%家庭用戶能接收的唯
一信號類型。由於台灣政府將於二零一二年七月推行數碼化,而壹電視是台灣
地區唯一一家完全數碼化之廣播公司,預期其頻道向廣大觀眾播出後,將大獲
成功並將大幅改變台灣電視業。


...
可攜式設備不斷普及創造越來越多商機。為更能抓緊這些機遇,新附屬公司壹
傳動有限公司於年內成立。與本集團聯營公司壹傳媒動畫有限公司合作的定
位手機遊戲《人生罪惡》已於二零一二年三月推出。此後,該遊戲一直高踞香港
最暢銷手機遊戲前三甲。
...
匯率風險及資本性開支
本集團的資產及負債主要以港元及新台幣為計算單位。由於本集團在台灣經營
報章及雜誌出版業務、電視及多媒體及互聯網業務,因此持續承擔匯率風險。
本集團旨在於適當時安排新台幣銀行貸款以減低該項風險。於二零一二年三月
三十一日,本集團的淨貨幣匯兌風險為新台幣7,237,700,000 元(等值1,903,600,000
港元),較早一年前的新台幣6,893,800,000 元(等值1,825,200,000港元)增加5.0%。本
集團將繼續監察其整體貨幣風險,並在必要時採取措施加強對沖上述風險。
於二零一一╱一二財政年度,本集團的資本性開支總額為461,400,000港元,其中
407,500,000港元用作本集團的電視及多媒體業務資金。於二零一二年三月三十一
日,本集團就其業務進一步投入33,200,000港元資本性開支,其中28,400,000港元
用作本集團的電視及多媒體業務資金。
資產抵押
於二零一二年三月三十一日,壹傳媒將本集團位於香港及台灣的部分物業組
合及印刷設備抵押予香港及台灣多家銀行,作為其香港及台灣業務獲授銀行
貸款的抵押。該等資產的總賬面值為1,349,900,000港元。
...
前景及展望
現今全球化經濟存在不少變數且一脈相連,因而難以預測個別市場的前景,特
別是如中國、香港及台灣等出口型市場。
然而,整體環境目前並不特別明朗。美國及歐洲經濟復甦緩慢甚至衰退,必然
拖慢中國及台灣的增長勢頭。另一方面,內地經濟的任何不利發展將對香港造
成一定的負面影響。因此,本集團相信,其將對未來數個月的前景抱持審慎態
度。
壹傳媒的印刷刊物為其業務奠定堅實的基礎,並將繼續於銷量及廣告收益方
面爭取令人滿意的表現。我們擁有一群非常忠誠的高質素讀者,對廣告商極具
吸引力。本集團視讀者為最寶貴的資產,相信他們將會為本集團的未來成功繼
續作出不可缺少的貢獻。
然而,壹傳媒亦時刻提醒自己,傳媒業的基本形態正在不斷加快演變,是無法
改變的事實。未來的發展趨勢定必由收費報章過渡至免費報章,並由印刷媒體
轉向電子媒體,包括電視、網上及流動媒體。
壹傳媒早著先機,高瞻遠矚,及早作出規劃,例如其已將業務範疇伸延及擴展
至本集團視為屬未來發展理想地的台灣。壹傳媒亦與時並進,進一步擴大業務
範圍,當中包括電視、互聯網及新興電子媒體形式。
此舉不但有助壹傳媒品牌發展得較以往更全面及更具競爭力,亦將締造協同
效益,讓我們瞭解及滿足到新觀眾的需要。
壹傳媒將繼續密切監察成本,對保持刊物的質素及專業水準絕不鬆懈,亦將恪
守承諾,向讀者、廣告商、股東及僱員提供同樣歷久不衰的高水準刊物。
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升左少少
似乎因為《信報》加價,《明報》又諗住加
D人以為《蘋果》都會

三份都係target中產多D
(賣廣告成日都話自己讀者收入最高)
而且《爽報》已經搶緊免費報市場
《蘋果》加價、加料去distinguish自己同《爽報》ge分別都合理

但係,《信報》網上要錢睇
《明報》網上又愈來愈多係收費內容
《蘋果》係咪都要改做網上收費先可以加價?

反而,《經濟》都係網上要收錢,加價機會重大
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睇經濟、信報不如睇我地啦,無乜料到
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我對佢近期改動之見解:
夜生活版無左,之理由呢因為無人看呀嗎,
但我估計係因為要慳資源俾馬經版所以要摺,

今日的星期日蘋果多好多文章看,好事來的,

希望爽報星期一既招募廣告再多d,咁可以在白x報
手上搶多d呢個市場返來‧
Hate i Phone and Apple forever . ~200
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119樓提及
我對佢近期改動之見解:
夜生活版無左,之理由呢因為無人看呀嗎,
但我估計係因為要慳資源俾馬經版所以要摺,
今日的星期日蘋果多好多文章看,好事來的,
希望爽報星期一既招募廣告再多d,咁可以在白x報
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呢幾日個副刊值得一讚
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