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睇來都是要縮了呢間


呢間公司最大風險,老闆太肥但又太操勞。佢退幕後話,都唔知點算


他以前操慣,唔驚,但實在太肥
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2016-06-18 iM
重整759戰略 CEC力谷米糧食品  

上兩期分別探討過本地體育及家居用品零售的經營情況,今期決定與大家搵「食」。數到近年最深入民心的零食店,非CEC國際(00759)旗下的「759阿信屋」莫屬,店舖2010年創立短短6年,店舖數目已超過280間,年收入逾10億元。一向坦率的主席林偉駿直言,公司現階段正調整策略,避免生意額飽和,除重新「谷起」零食產品外,米糧產品將是其重要戰場。

根據中期業績,截至去年10月底,CEC國際收入按年上升10.6%至12.6億元,當中「759阿信屋」零售業務收入11.6億元,佔總收入91.8%,毛利率由31.8%升至33.8%,但期內純利則按年減少53%至809萬元。公司業績報告指出原因是租金和工資上升,林偉駿亦親身解話,「基層人員,特別是店面人員流失率相當高,相信市場亦有這個情況。在市道不穩下,為穩定人心,有必要用加薪策略留人,今年上半年工資成本已上升約10%,不能因利潤未如理想而不顧及員工。」他指加薪後人員流失率變得穩定。

「我們也要控制租金成本,集團去年決定要擴大米糧銷售,由於要儲存進口的泰國米需要冷氣倉等設施,所以增加了物流倉,租金開支多了約1,000萬元,我認為這是發展業務時,所需要的成本上升,這個物流倉在未來3年暫時都夠用。」

生意回落 冀減15間舖

截至去年10月底,759阿信屋的分店數目達281間,按年增加55間,不過林偉駿年初接受媒體訪問時已表示,店舖總數今年會有所減少。是否認為零售市場不濟?「去年4月開始,公司數據已有回落迹象,往後開設的新店只能彌補生意額下跌的損失,情況不能無休止。店舖已開到各區都有,梅窩店也於本月開張。因此今年不會增加新店。不會增加開店的意思,是新開店數目不會多於不續租的店舖,目標是令店舖總數今年底減少15間,但現時只減了3間店舖。」他希望店舖總數可以守住260間左右。

他提到,今年將有70間店舖要洽談續約,但不會如去年續約時般要加租都「照加照續」。「今年再用這策略的話,這70間店舖會喪失競爭力,因為對手今年拿新租約比我便宜的話,豈不是玩完?租約平貴的影響力,比貨品成本更大。現時租金開支佔總開支超過11%,雖然租金未必能如我所料降低,但好多都傾到凍租,預期今年租金開支應變得較平穩。」

他又指,現時表現最差的反而是街舖,笑言公司政策是「擁抱」最大業主領展(00823),「無可否認,領展的管理較好,屋邨又有人流,給我們的店舖,位置通常都不太旺,但公司對這類位置發展往往不俗,會做到生意。因此集團會繼續增加在領展旗下物業的店舖。」

轉攻米糧 減少依賴零食

對於零售市場現況,林偉駿認為零售市道其實未飽和,飽和的反而是公司的生意。「這是可以分析的。集團未打入零食市場前,市場由一間行業龍頭獨佔大部分生意,其生意額約10億元。現時公司零食類收入逾10億元,該行業龍頭生意額仍維持相若水平,加上超級市場和百貨店等對手的生意額估計也有10億元左右,即整個零食市場收入由以往每年10億元變成30億元,餅是做大了,但香港人口增幅其實不多,這個餅沒有可能一直擴大,因此市場豈會不飽和?」

若以淨利率計算,公司淨利率僅0.64%,即集團每100元收入,只賺到0.64元。不過他直言,未來能夠維持相若比率,已經「好叻」,「這類店舖門檻太低,一做到大規模就好難!大家拎數十萬都可以開間店做,公司以前開到52間舖就已經收支平衡,所以現在競爭對手都大開分店,有人有心打倒我的話,完全唔難。」

他透露過去兩年曾作出多個嘗試,「去年見市道差,試過增加一些家庭用品,如煲、鑊等,公司庫存增加,令倉儲曾有大概5,000多萬元屬此類慢流貨品,但每個月只做到500萬元生意左右,即是要10個月才能全部售出。如果這5,000多萬元是零食的話,3個月就可以全部售出,利潤方面甚至比家庭用品要好。故4月起已再次加大零食類數目,減少家庭用品、個人護理用品的比例,目標是零食收入要佔總收入40%以上。」

但零食市場飽和,那林偉駿又會如何重整旗鼓?「除減少家庭用品,增加零食收入外,今年米糧雜貨的銷售會加大,我認為應該要做到如零食類產品般大,即佔總收入比例約40%才對。零食類佔超級市場的收入比例只有10%,如果阿信屋仍然依賴零食收入的話,收入很難大幅上升,一定要想辦法將糧油副產品,如罐頭、麵食、豉油醬醋的收入提升。現時正不斷洽談新貨品,希望可以打開米糧副食品市場的缺口。」

「過去我們犯了個錯誤,就是以為一種貨品大賣的話,所有店舖都應賣該種貨品,然而發覺這樣就會令貨品未能及時補給。因此改變戰略,靠公司生意最好的20間大型綜合店,這些店舖夠大,可以賣更多貨品,以她們作先頭部隊,侵略超級市場生意。只要這些店舖有增長的話,集團亦會有增長。」

日圓反彈 定價或難維持

日圓及歐元滙價去年跌至低位,令主要出售日本及歐洲零食的阿信屋定價更具競爭力。但兩種貨幣近期回穩,林偉駿明言貨品已經去到底綫計價,滙價再升就真的要加價。「公司買貨的方法是用信用狀(L/C),銀行開L/C訂貨,對方出貨時由銀行找數,通常有90日至120日還款期,因此期間貨幣貶值的話,就會出現微利。所以去年10月生意開始下調時,趁當時尚有少許日圓和歐元紅利,推出「6、8、9折」推廣優惠,此前都是因信用卡公司或電子支付程式做推廣、肯畀錢,才能推出這種優惠。」

現時759阿信屋的常態會員,即每個月會光顧1次的顧客約有120至130萬人,每周光顧多於1次的也約42萬人。「因為保持大流量才是我們拿到『平貨』的關鍵。因為買散貨的運輸成本,比以貨櫃作單位提貨,多了超過5%,我們多年來就證明了直送有發展空間,但量一定要足夠。所以比起租金和工資、流量才是我們最擔心的事情。」

重推優惠 澄清辭任傳聞

阿信屋周五(17日)突然重新推出連續3日的「6、8、9折」優惠,記者再致電林偉駿,他表示今次推出優惠已經「計過數」,又指正價貨現時比例不多,約佔30%左右,所以加大折扣吸引顧客,又希望在下月阿信屋6周年時,推出最抵的「7、7、7折」或「6、7、8折」優惠。

他承認重推6折優惠,也代表4月將正價貨品轉做公價貨的策略失敗,「轉制後收到不少顧客意見,因此本月初已停止將正價貨品轉為公價,甚至有零食產品轉回正價,可說是走了一條冤枉路。零食、糖果和飲品類貨品折扣空間較大,其快流速度與超抵價貨品一樣強。以前10蚊賺1蚊,現在可能30蚊才賺1蚊,但客人可能多買幾倍數量貨品,令生意額上升,毛利率雖然會下跌,毛利率仍然大於正常。」他指截至周五下午5時,生意額已多於周四(16日)全日數目,可見推出折扣更有效推動銷售。

對於近日有報道指他會辭任行政總裁(CEO),他澄清只是正在物色首席營運總監(COO),「數月前前綫營運總經理離職後,很多瑣碎事都要我『一腳踢』,所以希望物色一位首席營運總監,睇實前綫和本地供應,現時洽談過的都是在行內有25年以上經驗的老前輩,因為這個位置要夠老資格才能服眾。我仍然會負責財務、物流、採購等工作。」

集團旗下的KAWAIILAND以售賣化粧品和護膚品為主,林偉駿表示已為店舖重整戰略,「之前店舖的生意好好,但其他阿信屋的分店店長為了獎金,就將KAWAIILAND的貨提到阿信屋賣,令貨物分流到阿信屋,使KAWAIILAND一度出現不夠貨賣的情況。現在已修正了這種策略偏移,制定每間店舖的角色定位及售賣的貨品,生意也有所好轉。」他指前文提及要減少的15間店舖中,將有5間為KAWAIILAND。

部分大品牌會選擇提供特許經營權(Franchising)予新經營者,賺取加盟費用,但林偉駿就笑言絕對不會做這件事,「試過與伙計研究這件事的可能性,但發現有很多問題,因為最終公司會成為供應商,遇到的貨品問題、投訴和管理因素會更多。而且其他人做的話就一定會將貨品賣貴,我的目標則是希望令貨品價格更便宜。」

林偉駿:不再搞餐廳

大家熟悉的林偉駿一直想法多多,除前文提及的Kawailand外,去年又新增10間食肆,有茶餐廳、雲吞麵、車仔麵甚至麵包工房都有,今年3月又在觀塘開設「759飯堂」,可謂「百足咁多爪」。

但林偉駿坦言不會再開759餐廳,「食肆請師傅難,行中央廚房但又未夠足夠規模,令管理不容易,幸好部分餐廳已經回本。早前曾想過大搞麵包店,但店舖投資龐大,要求又高,現時的3間店舖已經足夠,由工場造麵包,再分發到超過100間阿信屋門市出售,效果比起開100間麵包店更好,現時反應亦不俗。」
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轉虧2,400萬,重債
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https://www.thestandnews.com/soc ... %E8%BE%B2%E5%A0%B4/
昨晚網絡流傳一篇文章,指超級市場「759阿信屋」蝕七千萬、將會全線執笠。阿信屋創辦人林偉駿今午回應傳媒,澄清傳聞,指網傳執笠「純粹惡搞」。有網絡安全專家慨歎「又係內容農場(傳播假消息)」。

昨晚,網絡流傳一篇內容農場(Content Farm)的文章,標題寫上「(突發)759賣零食蝕七千萬 林偉駿:『收縮已經開始,759將會全線執笠』」,引起網民瘋傳。今午,林偉駿回覆傳媒查詢,指該消息的誤傳「純粹惡搞」,他不知道為何會有這個消息,但「(市民)無必要理會」。

文章內容部份引用今期《壹週刊》訪問〈獨家爆中過2次風:林偉駿呻阿信屋艱苦經營:仲未輸到癲〉,惟當中關於阿信屋虧蝕的數字則被「作大」。而該誤傳的文章的中後段內容部份為杜撰。文章今天再轉載在其他「內容農場」網站,版本再有演化,惟均以「759將會結業」為題。




林偉駿:誤傳結業 純屬惡作劇

林偉駿向《明報》即時新聞表示,「佢(內容農場)不是採訪我,佢quote我那句都是假的,那個林生不是我」,又形容今次事件是「惡作劇」。阿信屋的facebook page轉發了林向《蘋果日報》澄清的報道,林亦表示將在聯交所發澄清告示。




網絡公司科技發展總監、資深網絡保安專家范健文,曾經撰文批評內容農場,他今天再在facebook提醒網民不要誤信阿信屋結業的消息,並感嘆「又係內容農場… 點做先可以令到大家避免再中招…..」。

何謂「內容農場」?

據《香港網絡大典》定義,內容農場是「一些主力張貼大量各式網絡文章,以取得網路流量為主要目標從而謀取網路廣告等商業利益的專業公司。」而為了得到點擊率和商業利益,該批網站會僱用Freelance寫手,盜取網路上受歡迎的原創文章、報道、人物故事,或未經證實的流言、盜取報章新聞圖片「看圖作文」,或改動真實發生過的新聞報道,改題、改動部份段落,以吸引讀者。
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http://www.am730.com.hk/article-327429
現時資訊最緊要快,但你有否想過,這些資訊究竟有幾多真?幾多假?昨日網上瘋傳759阿信屋要全線結業,更言之鑿鑿,引述母公司CEC國際(759)主席兼阿信屋老闆林偉駿的言論。一時傳言四起,大家紛紛些牙(share)文章。當事人林偉駿向本報否認結業傳聞,指純屬惡搞,惟不知背後動機。




未知是否受謠言影響,該公司股價昨日開市即大插5.6%,由0.88元跌至0.83元的全日低位,其後才逐步企穩,收報0.86元,挫2.2%,成交股數由本月每日介乎5.6萬股至57萬股,急升至昨日171.8萬股,成交額逾145.6萬元。

昨晨一個名為「theGreatDaily」的網站發放阿信屋結業的新聞,並以《(突發)759賣零食蝕七千萬 林偉駿強調:「收縮已經開始,759將會全線執笠」》為題,指「阿信屋今年公布了成績表,首度見紅,母公司CEC國際(759)全年蝕6,972萬元……」。

文章並批評阿信屋「由當初被指反超市霸權、贏盡掌聲,到現時被批評入強國貨、亂打折扣」,更引述「林偉駿講到明再變陣:『係有壓力,因為我地(哋)已經無曬(晒)錢!』」

不過,CEC國際一直未有回應傳聞,直至下午5時多才在Facebook發布一篇雜誌舊報道,晚上7時多再登出一篇林偉駿向傳媒澄清的報道。該集團直至晚上9時28分於港交所(388)發表澄清通告,重申有關該網上報道全屬惡意杜撰,對有關惡作劇深表遺憾。





會考慮報警

本報向林偉駿查詢,他解釋,唯發現該文章後,一直與同事商討對策,不知事件背後原因,但會考慮報警。「同事好像跟我說是某網站(發放),那個網站全都是吹水嘢,若跟這類吹水網站去玩正路,會令你頭都大埋。」

他指,「是有人將《壹週刊》的報道改圖,由蝕2,000幾萬,變成6,000幾萬,是將2字改為6字,是惡搞……無人採訪我,無報館、無記者、無任何嘢,是攞周刊的報道來刪改」。至於網站theGreatDaily昨晚亦刪除了有關文章。有網民Yu Wai Piu留言指,如果惡意製造營運消息,會否有人操控市場以致有實質利益,更有人留言支持,Au Susanna話:「 林生……我支持您…努力。」

不過,零售市道欠佳,經營阿信屋的CEC國際控股截至今年4月底止年度業績,轉盈為虧,蝕2,971萬元。當中經營759阿信屋的零售業務經營溢利大減77%,至僅1,584萬元。





第二季生意已趨穩定

林偉駿透露,第二季度(8月至10月)的生意已穩定下來,因為即將開學,很多人已回港,「生意好咗」。對於被指大量引入內地貨,他又表示,店內的內地貨其實不多,但顧客希望提升日本貨的比例,所以在兩、三個月前開始部署,預計到10月會有一半貨是來自日本。

多次撰文分析阿信屋的本報專欄作家bittermelon指,相信CEC國際目前經營問題不大,即使去年度出現虧損,但其經營活動現金流仍錄得4,226萬元淨流入,實在看不到CEC有倒閉的危機。而阿信屋目前最大問題是過度擴張,分店數目開得太多,遇上經濟不景來不及轉身。

他指,是次倒閉謠言迅速擴散,造謠者固然要被譴責,但該公司亦要認真想一想,是不是企業形象等出現問題,為甚麼坊間出現阿信屋倒閉的謠言。

其實類似謠言經常於網上出現,早前便有藝人余文樂、阮小儀公開戀情的「流料」。2008年一名青年於網上散播,東亞銀行(023)倒閉的假消息,結果被告上法庭,反映在網上發放假消息要負上刑責。
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網站流言以訛傳訛的影響力實在不容小覤!網上今日(8月29日)流傳759阿信屋(即CEC國際(00759))將全線執笠的消息,有顧客隨即到阿信屋查詢,擔心自己的「積賞錢」即時無效。公司主席林偉駿澄清是被人「惡搞」,事件全屬虛構,他將於港交所網站上載通告闢謠,以正視聽,並正考慮報警處理。



今日有網站流傳阿信屋全線結業的謠言。(網站截圖)

今日有網站流傳阿信屋全線結業的謠言。(網站截圖)


【延伸閱讀】邊執邊開 阿信屋搞乜?



CEC國際(00759)公司主席林偉駿考慮就事件報警。(經濟日報資料相片)

CEC國際(00759)公司主席林偉駿考慮就事件報警。(經濟日報資料相片)


今日有網站流傳一段題為「(突發)759賣零食蝕七千萬 林偉駿:「收縮已經開始,759將會全線結業」的文章,內文指阿信屋的母公司CEC國際全年蝕6972萬元。林偉駿接受本報電話查詢時強調並無此事:




係針對性的惡搞!段文章布局排版做到好真,我都差啲都以為係真!但望真啲,入面的內容、數據都係錯的,是將早前我接受《壹周刊》的訪問內容改頭換面。報紙報道都會負責任,呢啲網上消息真係唔知邊度嚟!大家到港交所網站看沒有結業的通告,就知道無事。



今次被惡搞全線結業,林偉駿坦言沒與人結怨,「我很少應酬,無咩機會與人結怨」,不過他說:




我知道阿信屋薄利多銷的經營手法,一直惹人爭議,但我不認為有人會因此明目張膽發放流言。



林偉駿說,事件已令顧客引起恐慌,多名店長反映有市民到分店查詢事件是否屬實,擔心自己的「積賞錢」即時無效。此外,謠言亦傳至台灣的供應商。林說已下達各區區長,向顧客澄清「全屬惡搞、不用理會」。

阿信屋常客的張小姐表示,一度信以為真,更加轉發予其他朋友,




我擔心無得再買好平的限定版卡樂B薯片!不過我都不太認同阿信屋的營商手法,它不是便利店,點解要開咁多間?
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網上經常出現標題跨張失實的假文章,不少都是出自一些內容農場(Content Farm),藉以騙取點擊率,最新受害者為759阿信屋。




一篇名為「(突發)759賣零食蝕七千萬 林偉駿:『收縮已經開始,759將會全線執笠』」的文章,今日在網上廣泛流傳,創辦人林偉駿回覆本報查詢時直斥是「惡作劇」,他批評發布文章的都是一些「吹水台」,並非正式的媒體或報紙,當中引用他說的話全都是假的。

其他報道:【雙學三子判刑】律政司就3人刑期提覆核

文章指阿信屋母公司CEC國際(759)全年蝕6972萬元,但據阿信屋上月公布的年報,該公司全年虧蝕2940萬元。林偉駿認為,有關假文章是改寫他近日接受《壹週刊》的訪問,再從中杜撰。

對比兩篇文章,《壹週刊》的開首「阿信屋今年公布了成績表,首度見紅,母公司CEC國際(759)全年蝕2972萬元。一包薯片賣十蚊,完全不計成本,要賣多297萬包,才可填回此數。」。至於網傳文章開首幾句全都抄足,惟虧蝕額卻刻意改為6972萬元,即較現實寫多近一倍半。

林偉駿批評,「佢不是採訪我,佢quote(引用)我那句都是假的,那個林生不是我」,他形容今次是「超級惡作劇」。林偉駿指會在聯交所發通告澄清,但盡量不理會它,他指那些網頁不是正式媒體,付律師費去告他們,可能「人都搵唔到」。

CEC國際今日收巿價為0.86元,下跌2仙或2.27%。
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教識咗我“子烏虛有”是錯的,“子虛烏有”才是正確。
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其實都覺單新聞怪
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阿信屋北望神州 林偉駿:未來增長靠內地

【明報專訊】昔日過度擴張的759阿信屋,過去一年大刀闊斧刪減逾40間門店及調整產品組合後,生意漸見回穩。母企CEC國際(0759)主席林偉駿接受專訪時終於鬆一口氣,指今年生意已由「死守」轉為「穩守」,更透露今年業務大計將北望神州,發展中國市場,月內將在重慶開第二間759阿信屋。
明報記者 邱曉欣
現時本港阿信屋分店多達226間,數目直逼一直壟斷本港超市市場的百佳及惠康。一個長期維持700多萬人口的彈丸之地,能容得下多少間超市?林偉駿慨嘆:「本港食品零售市場基本上已飽和,即使市場發掘到新業務,總有人一窩蜂去做,行業很快飽和甚至氾濫;香港是一個要靠壟斷才能搵到食的地方,我們沒有這樣的資源,亦不是玩這一套的人。」雖然中國網上銷售對線下市場構成威脅,但林偉駿表示,阿信屋仍會以實體店開拓國內市場,「內地的潮流是走向新零售,未來網店絕不會一枝獨秀,它跟實體店是不能分割的。」
網店實體店缺一不可
面對中國13億人口,林偉駿坦言,公司未來擴張將完全依靠這塊「肥豬肉」。早於2015年阿信屋已有意部署進軍內地,惟當時香港零售市場開始走下坡,首要處理的是急速下滑的香港業務。眼見本港業務今年稍見穩定,是時候放眼內地,尋求新的增長動力。阿信屋成立之初,以成功突圍抵制壟斷式超市聞名,如今這個「香港品牌」北上搵食,會否惹來港人微言?林偉駿直言:「我心目中從不界定阿信屋是什麼地方的品牌,市場經常界定香港品牌、中國品牌等是沒有意思,香港跟珠江三角洲的居民基本上已分不開,香港人要實際一點。」
直接在內地採購 成本大降
阿信屋北望神州大計,在其截至去年10月底止的中期業績早見端倪。公司早於今年農曆新年後,於中山總廠開設第一間內地阿信屋,作為中國市場的初步試點。林偉駿稱:「國內很多日資及外資廠家的貨品,如出前一丁、日清合味道杯麵、日本番薯等,大部分是中國製造,但經日本再出口,採購成本多出近三成;若貨品直接在中國採購,採購成本將大大下降。」不過,他笑稱由於不希望言論刺激股價炒作,故不會透露內地的開店計劃,現階段是「見步行步」,預告一向專門製造電子元件及線圈製品的中山廠房,未來會逐步投入零售業務相關的食品製造。繼中山之後,公司計劃於本月內於重慶開第二間分店。
港業務變陣 轉型「街坊士多」
事實上,759阿信屋本港業務似已見頂。店舖數目自去年起大幅回落,由高峰期的271間減少45間至目前的226間,同店銷售卻仍然全線按年下跌4%至5%。不過,店舖再減,總有底線。林偉駿表示,供應商供貨價格很大程度建基於門店規模,為確保一定的議價能力,門店需維持約220間,因此,今年不會再大幅關店,反而重點調整店舖至租金較低的位置,個別店舖租金有望下調20%,並將關閉旅遊區商場內門店及街舖,轉移集中於人流有保證的領展(0823)旗下商場及房署旗下屋邨開店,由昔日的日韓人氣零食店,轉型為「街坊士多」。惟他表示,整體租金支出仍會輕微上升,預計租金佔收益比例將維持13%至14%。
分店位置重新佈局 避旅遊區
截至去年10月底止上半年,集團整體錄得虧損2993萬元,對上一年同期則賺809.2萬元,佔整體收益九成的零售業務收益按年減少13.34%至10.01億元,虧損進一步擴大至1000.3萬元。去年業務虧損除了因為零售業務收益下降,另一主因是以日圓計價的採購匯兌損失淨額達2229萬元。林偉駿表示,公司有逾三成貨品來自日本,日圓波動對公司有一定影響,他承認,上半年對日圓走勢過分樂觀,認為它會跌,惟自今年1月起,日圓匯價已從高位喘定,相信全年匯兌損失會有所收窄,但新一年零售業務仍難重拾增長,預測今年業績不會再有「重大損傷」。


http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 7671&issue=20170508
副線品牌生意慘淡 不再擴充
【明報專訊】759阿信屋自2010年7月創立以來,每年以新增近60間分店的驚人速度擴張,風頭一時無兩,2014年起更開展多品牌策略,高峰期時品牌數目多達14個,業務「百足咁多爪」。不過,近年副線品牌店舖陸續「縮水」,個別品牌更需全線關閉。母企CEC國際(0759)主席林偉駿直言,個別專賣店銷情慘淡,未來會停止擴張副線品牌業務。
阿信屋賣同樣貨品 銷情更佳
今年3月,公司先後關閉759 Toysland、759家品市場及759寢具屋三大品牌店舖。林偉駿憶述,在公司發展最輝煌時,部分業主希望759阿信屋以不同品牌進駐商場,「業主如此要求,加上當時以為開專賣店可針對不同客戶,便於2014至2015年間不斷開新品牌」。不過,事實未如想像中順利,專賣店原來可有可無,「貨品於阿信屋售賣,銷情竟比專賣店好」。
阿信屋第二大品牌759 Kawaiiland目前有24間分店,未來將關閉所有小型門店,預計整體門店將不多於10間,而759系列食肆,即759車仔麵、759茶餐廳及759雲吞麵,礙於請人困難,將由7間減至4間,阿信屋以外門店將一律不再擴張。
[上市公司專訪]
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【阿信屋北上】大陸未開舖即收皮!鄰舖阿姐:佢都蠢嘅!

http://hk.apple.nextmedia.com/realtime/finance/20170524/56732715

近年在港經營遇挫的759阿信屋,其老闆林偉駿早前接受傳媒訪問時,稱將會進軍內地這塊「肥豬肉」,指農曆新年後已在集團中山廠房開設阿信屋「中國第一店」,並揚言本月在重慶再開第二間。惟本報上周到中山直擊發現,該阿信屋分店烏燈黑火,並無營業,店內只有空空的貨架。林偉駿接受查詢時承認開舖「有少少障礙」,與許多外資進入內地市場遇阻一樣,其商標原來早被搶先註冊。

阿信屋母企CEC國際(759)今日偏軟,收市報0.69元,跌1.4%,成交額37萬元。

據阿信屋母企CEC國際年報表示,其「中國第一店」設於集團中山廠房。本報上星期就到訪集團位於中山東鳳鎮的「高雅線圈」廠房,卻見到該店設於工廠範圍內,在入口附近,於店外觀察分店面積僅數百呎,布置設計與本港阿信屋相近,有數排啡黑色貨架,並置有兩個雪櫃、冰櫃。但貨架上並無任何貨品,店內烏燈黑火並無營業。

記者向工廠保安員查詢分店是否曾經營業或關閉原因,對方僅重複稱「我唔清楚人哋,我係員工,我唔知。」而距離廠房不出10米的雜貨店,其老闆娘亦對此潛在競爭對手表示不太清楚,但批評「佢又蠢嘅,我聽人哋講話佢做出口貨,貴啲,呢度買嘢(消費)都係一蚊、半蚊,太多錢買唔起。」

林偉駿最近曾在傳媒訪問中預告,集團一向用作製造電子元件及線圈的中山廠房,未來將會逐步轉投生產零食及食品。據記者上周現場所見,廠房部分辦公室午間處於休息狀態,而員工需經「人面辨識」系統才能進入廠房內,記者無從得知廠內情況。

本報就阿信屋中山店並無營業一事,向林偉駿查詢,他承認內地開舖有「有少少障礙」,原因是阿信屋的商標在內地早被搶先註冊。

林偉駿稱,早於兩年前已有意回內地發展,但原來有人已搶先複製了阿信屋商標中「圓形logo」部分,並註冊商標及分類項目第29類及30類。當中主要商標權及第30類即包括米,面粉、茶、糖等項目的註冊,於農曆新年前已取回;但第29類即包括肉、魚、家禽、乳制品、食用油等項目的商標權,仍在打官司中。

林偉駿坦言官司「好煩」,不單拖足兩年,更導致中山店在農曆年後開舖計劃受阻,連帶已公佈的重慶分店,及已於年報披露的廈門自貿區分店,均要押後開業。

林又指已委託北京律師處理事件,現時「真係唔敢講(何時開店),費事等陣我講咗,又唔知推到幾時」,強調事件「急唔嚟」。他稱目前開舖計劃「全部企晒係度,開唔到!」原已運送至中山的3、4個貨櫃進口食品,全部只能向內部員工銷售。

在內地做生意,商標被搶先註冊的問題向來嚴重。林偉駿表示,阿信屋目前已註冊多個商標以保障公司利益,如「759」三個數目字轉用中文「柒伍玖」,亦已註冊。「連同音、諧音字都要諗下辦法,唔係真係畀人整個出嚟玩死。」

雖然開店受阻,但林偉駿認為只要搞好商標註冊事宜,往後開舖多少並非問題,除了計劃先在中山開5、6間,未來更希望藉大陸「人人想做老闆」心態,以特許經營方式擴張(詳見另稿)。
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【阿信屋北上】林老闆終於知錯了!香港分店要重整

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阿信屋由2010年7月起步,至今在港經營190間阿信屋,連同同系分店,總店數近250間。惟公司近年受本港零售市道低迷及日圓滙率波動影響,要停止擴張及關掉部分分店。

759上月盤點七折清貨,林偉駿表示,短短5日清貨日的營業額有近一億元,相當於半個月的生意額,市場反應出乎意料。他補充,「依家返貨不會再返啲無人買嘅,日本貨都唔係樣樣受歡迎。」

對於阿信屋把目光轉投內地,林偉駿指,「如果啲人覺得我想返上去(內地),係生意人見錢開眼,但我又未到咁衰」,他稱其硬闖內地,全因供應商給予的壓力。

林偉駿解釋,以往阿信屋發展迅速,供應商均願意以較好條件大批量供貨,但近年本港增長停滯,公司早前卻為了獲得好的供應商條件,而犯下「唔識停步」、過度擴張的錯誤:「話停唔停,死頂都要開,令阿信屋好似跑馬拉松咁,跑到我心律不正,我都好老江湖,但我唔識停步,去到無得控制的局面。」他形容最終老貓燒鬍,本港分店得重整。

林強調,是次進軍內地的目的,非要做大生意,只是想令供應商別覺得阿信屋「要停㗎啦,縮㗎啦,畀啲條件就差啲」,故暫時會先在中山開設5至6間分店,再於其他地區發展。

阿信屋近年在港擴張步伐混亂,高峰期「759系」品牌曾多達14個,包括759阿信屋、759阿信屋急凍食品市場、759阿信屋超級市場、759 Skyland等,由食品、餐飲、玩具、家品,到寢具都有涉獵,但多品牌模式未見受落,最終759 Toysland、759家品市場、759寢具屋均已結業。去年集團表明,會將專營化妝品的759 Kawaiiland結業或轉型。

近年阿信屋亦遭網民多次惡搞「執笠」,最近一次要數4月公司盤點清貨後,分店多日未及時補貨,再次被謠傳「執笠」。
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759 開國內店,唔知可以點
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你有無發現蘋果幫佢間接賣了很多廣告,我不信這些沒有廣告費‧
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greatsoup381038樓提及
759 開國內店,唔知可以點


叫佢咪傻啦 上面開實體店也做唔住啦‧
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都可以咁講的
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2001040樓提及
greatsoup381038樓提及
759 開國內店,唔知可以點


叫佢咪傻啦 上面開實體店也做唔住啦‧


我都唔明他d野點做得起
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虧損增175%,至6,600萬,重債
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虧損降4成,至1,700萬,重債
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虧損降40%,至4,000萬,重債
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CEC 國際控股有限公司 (「本公司」) ,連同其附屬公司統稱 (「本集團」) 董事
會 (「董事會」) 沉痛宣佈,林偉駿先生 (「林先生」) (創辦人、主席、董事總經
理、授權人士及提名委員會主席) 已於 2018 年 8 月 18 日在養和醫院逝世。
董事會將盡力按已故主席訂立的策略繼續經營本集團之業務。
董事會將重組其架構,並適時刊發進一步公告。
董事會謹此向已故主席林先生致謝,衷心感謝其任內領導本集團作出的努力和
寶貴貢獻,並對其家屬致以最深切的慰問。
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CEC 國際控股有限公司 (「本公司」) ,連同其附屬公司統稱 (「本集團」) 董事
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董事會謹此向已故主席林先生致謝,衷心感謝其任內領導本集團作出的努力和
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每個人都終有咁的一日。公司難關總能渡過的
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greatsoup1017樓提及
睇來都是要縮了呢間


呢間公司最大風險,老闆太肥但又太操勞。佢退幕後話,都唔知點算


他以前操慣,唔驚,但實在太肥


原來我兩年前講過
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