http://www.21cbh.com/HTML/2011-5-6/0OMDAwMDIzNjg0OA.html鐘聲一響,中國互聯網重排座次。
美國時間5月3日早晨,剛剛敲完鐘,陳一舟出現在大屏幕上,連線接受中國媒體記者採訪。「剛剛敲完鐘,有點累」,胖胖的陳一舟笑著,透著疲倦。
對於陳一舟而言,這是全新的一天。創業十二年,陳一舟一直面臨著質疑,包括一些最親近的員工都離他而去。質疑終成歷史。
最終人人網以發行價確定為上限14美元,融資額超過7.4億美元,成為中國迄今赴美上市的企業中,融資額最高的企業。
人人網(紐交所:RENN)以19.5美元高開,盤中股價一度上漲至23.99美元。首日收盤價為18.01美元,市值達70.70億美元。以70.70億美元計,人人網成為中國第五大互聯網公司,直逼排在第三、第四的阿里巴巴、新浪,盤中市值一度超過新浪。
中國互聯網排在前四位的公司分別是騰訊、百度、阿里巴巴、新浪,市值分別為3946.03億港元(約為507.72億美元),484.45億美元、684.41億港元(約為88.06億美元)、72.44億美元。
照貓畫虎,反倒搶得上市先機,接下來人人網何處去?
上市「臉譜」
中國互聯網公司上市都需要一個臉譜,人人網的臉譜是「臉譜」,即facebook。人人網在自己的招股說明書稱自己是最大的社交網站。
艾瑞提供的報告顯示,截至11年3月31日,人人網上共約1.17億有效用戶。今年一月至三月,每月新增200萬個用戶。人人網開放平台有600多個內容夥伴,幫助人人網提供內容。
以個人為中心,開放、溝通,正是facebook平台三大要素。
人人網上市,概念龐雜,校內網+糯米網+遊戲+經緯網,模式包括了「社交+團購+遊戲+網務社區」,社交、團購、網務社區在美國分別對應facebook、Groupon以及Linkedin。上述三家公司在美國都獲得天價估值。
陳一舟接受本報記者採訪時,則強調了人人網的facebook屬性:所有業務都以人人網為基礎,糯米網的團購發展很好,但有60%的用戶來自人人網。遊戲開放平台所有用戶都來自人人網。上市後,人人網將加速將用戶導向其他互聯網應用,4月12日,人人網推出「車問網」。
目前,人人網的收益主要來自廣告,及互聯網增值服務。其中廣告收入佔首位。調整後最近三年淨利潤分別為1933萬美元,299萬美元,1737萬美元。
調整前後的差距主要來自軟銀分期投資時的財務處理。
陳一舟表示,人人網上市之後,將加大兩個方面的投入:首先是招募(技術)牛人,加強研發;二是加大無線互聯網方面的投入,他預言「基於智能手機的互聯網應用將會越來越多」,這將是人人網接下來重點發展的領域。
「人人」新臉譜
DCCI互聯網數據中心總經理胡延平認為,躋身中國五大互聯網公司「將改變中國互聯網由幾座大山統治的格局」。他說中國互聯網格局已有十年沒有大的變化了,一些公司已具備顛覆舊秩序的潛質,人人網就是其中之一。
「人人」不是臉譜
陳一舟一再強調人人網的社交網絡屬性,外界卻並不認同。
前雅虎中國CEO謝文表示,包括人人網在內的中國社交網站重應用、輕平台,本末倒置,facebook在美國的成功緣於對平台的專注。專注的結果是使facebook正成為互聯網歷史上第一個通用平台,越來越豐滿、越來越富有侵略性。他認為「SNS網站最關鍵的一點是要平台為王而不是應用為王」。
謝文認為這個平台基本特徵是:一是以個人為中心;其次是以溝通為基礎;最後是把開放作為動力,包括開放服務、開放平台和開放用戶三大層次。
中國的社交網站則不同,從滿足一部分人的一部分需求開始。包括開心網在內的SNS最初都從一些搶車位、販賣奴隸這樣的遊戲與應用開始。而不是像Facebook那樣,希望通過平台滿足所有人的所有需求。
正望諮詢總裁呂偉剛認為,facebook之所以厲害,不止因為其有6億用戶,而是因為其將6億用戶分成了接近5000萬個興趣小組,或興趣社區,每個人同時參加很多個興趣小組,即在虛擬社會中擁有多個身份。
謝文認為,上市公司貼facebook,twitter的標籤,與facebook,twitter在美國投資者中的火爆行情有關。這種策略取得了成功,人人網上市,以發行價14美元計,高銷率超過67倍,市盈率超過330倍,以收盤價18美元計,市盈率直逼500倍,這甚至超過了高盛投資facebook時的估值。
這一市盈率也遠超資本市場中國其他互聯公司的估值。目前騰訊市盈率41.102倍,百度市盈率76.60倍,阿里巴巴市盈率39.475。
只是披上一件華美的外衣,就能在美國資本市場獲得追捧,這引發了「中國概念」還是「中國泡沫」的爭論。
呂伯望認為,以目前的贏利水平看,是有過熱,但不是泡沫。他解釋說,2001年,當時投資者對互聯網的預期提早了10年,所以出現了問題,這一波過熱,不過是把預期提前了一兩年,這期間公司只要經營不成問題,兩年之後再看30美元的價格,甚至更高的價格,都不算高。
互聯網剩鬥士
在中國互聯網圈內,陳一舟有網絡「剩鬥士」之稱:與其同時期的網絡創業者,要麼公司早已上市,比如張朝陽、周云帆等,要麼銷聲匿跡,比如張樹新、王峻濤等,唯有陳一舟,一直堅持,永不放棄。
在是否成功的問題上,陳一舟顯得謙虛:這就像寫一本書,現在等於寫完了前言,正式的篇章馬上就要開始了。
寫這部書的前言,陳一舟花了十二年。關於正文,陳一舟回憶說:「當年創業時,之所以將公司取名為千橡,就是希望公司象橡樹一樣,四面伸長,氣長永續。目標是做百年老店。」
與同時代的創業相比,陳一舟的創業之路頗不順利。
1999年,陳一舟、周云帆、楊寧三人回國創立ChinaRen,口號是「建造全球最大的華人虛擬社區」。陳一舟任董事長兼首席執行官,周云帆任首席運營官和首席財務官,楊寧則擔任首席技術官。
ChinaRen生不逢時,網絡股崩盤接踵而至。2000年9月,搜狐以3000萬美元收購ChinaRen。陳一舟加盟搜狐,任高級副總裁。
職業經理人的生活很不盡興,陳一舟很快離開了搜狐。創一次業,很快失敗。十年回首,陳一舟很慶幸:「栽跟頭越早越好,等老了再栽跟頭,就來不及了。我非常幸運,能在人生的早期失敗過。」
2002年11月,陳一舟返回國內創立千橡互動,這是他的第三次正式創業,套現搜狐的股票成為了當時的主要資金來源。
千橡互動更是坎坷。2005年,陳一舟進行了一系列併購,最終將十餘家公司收入囊中,試圖打包上市。當頭兩棒再次打向陳一舟,一棒是國家對電信及相關增值業務開始整頓,二是周鴻禕發起反流氓軟件的戰爭,陳一舟不得不放棄了視頻、客戶端等諸單元,收入銳減。
接下來的2006年,或許是陳一舟人生的最低谷,公司被迫裁員,有廣州員工上北京討要工資,討要不成找媒體披露危機。
終於熬到2008年,陳一舟收購人人網,殺入SNS。而就在這一年,開心網橫空出世。真假開心之戰爆發,直到現在,此官司尚懸而未決。
上市之日,陳一舟帶著倦意說:對過去十二年,算有個交待了。
做百年老店,陳一舟還有很長的路要走,而迫在眉睫的則是,以人人網這樣的贏利能力,如何面對投資的預期。目前,人人網活躍用戶1.17億人,利潤1737萬美元,用戶年ARPU值僅為0.15美元。
這樣的贏利能力遠低於其他網站。2010年,騰訊實現淨利潤人民幣81.15億元,活躍用戶6.476億人,每位用戶年ARPU值為人民幣12.53元,約為1.92美元。
海量用戶是個金礦,目前這座金礦尚屬貧礦,陳一舟接下來要做的事情,是想辦法將其變成富礦,提高單個用戶的贏利水平。
“人人”新脸谱