http://www.21cbh.com/HTML/2011-5-6/0OMDAwMDIzNjg0OA.html鐘聲一響，中國互聯網重排座次。
美國時間5月3日早晨，剛剛敲完鐘，陳一舟出現在大屏幕上，連線接受中國媒體記者採訪。「剛剛敲完鐘，有點累」，胖胖的陳一舟笑著，透著疲倦。
對於陳一舟而言，這是全新的一天。創業十二年，陳一舟一直面臨著質疑，包括一些最親近的員工都離他而去。質疑終成歷史。
最終人人網以發行價確定為上限14美元，融資額超過7.4億美元，成為中國迄今赴美上市的企業中，融資額最高的企業。
人人網（紐交所：RENN）以19.5美元高開，盤中股價一度上漲至23.99美元。首日收盤價為18.01美元，市值達70.70億美元。以70.70億美元計，人人網成為中國第五大互聯網公司，直逼排在第三、第四的阿里巴巴、新浪，盤中市值一度超過新浪。
中國互聯網排在前四位的公司分別是騰訊、百度、阿里巴巴、新浪，市值分別為3946.03億港元（約為507.72億美元），484.45億美元、684.41億港元（約為88.06億美元）、72.44億美元。
照貓畫虎，反倒搶得上市先機，接下來人人網何處去？
上市「臉譜」
中國互聯網公司上市都需要一個臉譜，人人網的臉譜是「臉譜」，即facebook。人人網在自己的招股說明書稱自己是最大的社交網站。
艾瑞提供的報告顯示，截至11年3月31日，人人網上共約1.17億有效用戶。今年一月至三月，每月新增200萬個用戶。人人網開放平台有600多個內容夥伴，幫助人人網提供內容。
以個人為中心，開放、溝通，正是facebook平台三大要素。
人人網上市，概念龐雜，校內網+糯米網+遊戲+經緯網，模式包括了「社交+團購+遊戲+網務社區」，社交、團購、網務社區在美國分別對應facebook、Groupon以及Linkedin。上述三家公司在美國都獲得天價估值。
陳一舟接受本報記者採訪時，則強調了人人網的facebook屬性：所有業務都以人人網為基礎，糯米網的團購發展很好，但有60%的用戶來自人人網。遊戲開放平台所有用戶都來自人人網。上市後，人人網將加速將用戶導向其他互聯網應用，4月12日，人人網推出「車問網」。
目前，人人網的收益主要來自廣告，及互聯網增值服務。其中廣告收入佔首位。調整後最近三年淨利潤分別為1933萬美元，299萬美元，1737萬美元。
調整前後的差距主要來自軟銀分期投資時的財務處理。
陳一舟表示，人人網上市之後，將加大兩個方面的投入：首先是招募（技術）牛人，加強研發；二是加大無線互聯網方面的投入，他預言「基於智能手機的互聯網應用將會越來越多」，這將是人人網接下來重點發展的領域。
「人人」新臉譜
DCCI互聯網數據中心總經理胡延平認為，躋身中國五大互聯網公司「將改變中國互聯網由幾座大山統治的格局」。他說中國互聯網格局已有十年沒有大的變化了，一些公司已具備顛覆舊秩序的潛質，人人網就是其中之一。
「人人」不是臉譜
陳一舟一再強調人人網的社交網絡屬性，外界卻並不認同。
前雅虎中國CEO謝文表示，包括人人網在內的中國社交網站重應用、輕平台，本末倒置，facebook在美國的成功緣於對平台的專注。專注的結果是使facebook正成為互聯網歷史上第一個通用平台，越來越豐滿、越來越富有侵略性。他認為「SNS網站最關鍵的一點是要平台為王而不是應用為王」。
謝文認為這個平台基本特徵是：一是以個人為中心；其次是以溝通為基礎；最後是把開放作為動力，包括開放服務、開放平台和開放用戶三大層次。
中國的社交網站則不同，從滿足一部分人的一部分需求開始。包括開心網在內的SNS最初都從一些搶車位、販賣奴隸這樣的遊戲與應用開始。而不是像Facebook那樣，希望通過平台滿足所有人的所有需求。
正望諮詢總裁呂偉剛認為，facebook之所以厲害，不止因為其有6億用戶，而是因為其將6億用戶分成了接近5000萬個興趣小組，或興趣社區，每個人同時參加很多個興趣小組，即在虛擬社會中擁有多個身份。
謝文認為，上市公司貼facebook，twitter的標籤，與facebook，twitter在美國投資者中的火爆行情有關。這種策略取得了成功，人人網上市，以發行價14美元計，高銷率超過67倍，市盈率超過330倍，以收盤價18美元計，市盈率直逼500倍，這甚至超過了高盛投資facebook時的估值。
這一市盈率也遠超資本市場中國其他互聯公司的估值。目前騰訊市盈率41.102倍，百度市盈率76.60倍，阿里巴巴市盈率39.475。
只是披上一件華美的外衣，就能在美國資本市場獲得追捧，這引發了「中國概念」還是「中國泡沫」的爭論。
呂伯望認為，以目前的贏利水平看，是有過熱，但不是泡沫。他解釋說，2001年，當時投資者對互聯網的預期提早了10年，所以出現了問題，這一波過熱，不過是把預期提前了一兩年，這期間公司只要經營不成問題，兩年之後再看30美元的價格，甚至更高的價格，都不算高。
互聯網剩鬥士
在中國互聯網圈內，陳一舟有網絡「剩鬥士」之稱：與其同時期的網絡創業者，要麼公司早已上市，比如張朝陽、周云帆等，要麼銷聲匿跡，比如張樹新、王峻濤等，唯有陳一舟，一直堅持，永不放棄。
在是否成功的問題上，陳一舟顯得謙虛：這就像寫一本書，現在等於寫完了前言，正式的篇章馬上就要開始了。
寫這部書的前言，陳一舟花了十二年。關於正文，陳一舟回憶說：「當年創業時，之所以將公司取名為千橡，就是希望公司象橡樹一樣，四面伸長，氣長永續。目標是做百年老店。」
與同時代的創業相比，陳一舟的創業之路頗不順利。
1999年，陳一舟、周云帆、楊寧三人回國創立ChinaRen，口號是「建造全球最大的華人虛擬社區」。陳一舟任董事長兼首席執行官，周云帆任首席運營官和首席財務官，楊寧則擔任首席技術官。
ChinaRen生不逢時，網絡股崩盤接踵而至。2000年9月，搜狐以3000萬美元收購ChinaRen。陳一舟加盟搜狐，任高級副總裁。
職業經理人的生活很不盡興，陳一舟很快離開了搜狐。創一次業，很快失敗。十年回首，陳一舟很慶幸：「栽跟頭越早越好，等老了再栽跟頭，就來不及了。我非常幸運，能在人生的早期失敗過。」
2002年11月，陳一舟返回國內創立千橡互動，這是他的第三次正式創業，套現搜狐的股票成為了當時的主要資金來源。
千橡互動更是坎坷。2005年，陳一舟進行了一系列併購，最終將十餘家公司收入囊中，試圖打包上市。當頭兩棒再次打向陳一舟，一棒是國家對電信及相關增值業務開始整頓，二是周鴻禕發起反流氓軟件的戰爭，陳一舟不得不放棄了視頻、客戶端等諸單元，收入銳減。
接下來的2006年，或許是陳一舟人生的最低谷，公司被迫裁員，有廣州員工上北京討要工資，討要不成找媒體披露危機。
終於熬到2008年，陳一舟收購人人網，殺入SNS。而就在這一年，開心網橫空出世。真假開心之戰爆發，直到現在，此官司尚懸而未決。
上市之日，陳一舟帶著倦意說：對過去十二年，算有個交待了。
做百年老店，陳一舟還有很長的路要走，而迫在眉睫的則是，以人人網這樣的贏利能力，如何面對投資的預期。目前，人人網活躍用戶1.17億人，利潤1737萬美元，用戶年ARPU值僅為0.15美元。
這樣的贏利能力遠低於其他網站。2010年，騰訊實現淨利潤人民幣81.15億元，活躍用戶6.476億人，每位用戶年ARPU值為人民幣12.53元，約為1.92美元。
海量用戶是個金礦，目前這座金礦尚屬貧礦，陳一舟接下來要做的事情，是想辦法將其變成富礦，提高單個用戶的贏利水平。
“人人”新脸谱
