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熱烈慶祝 痴峰終於坐監喇~
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KY:
HI~湯sir
我想問問84寶光
佢係4月27日發表左股東減持
有個問題可以答我嗎~
1,減持個日成交量點解咁少
2,減持成幾億股股又唔跌
3,咁係應該有人接左嗎?
Active Lights Company Limited 賣出 1.32 億股@平均價 1.12 -8%04-27 00:00
Kanjanapas Chaiyasit 買入 2,046.54 萬股@平均價 1.12 -8%04-27 00:00
Kanjanapas Chaiyasit 買入 211.42 萬股@平均價 1.12 -8%04-27 00:00
Klayze Holdings Limited 賣出 1.33 億股@平均價 1.12 -8%04-27 00:00
Yee Hing Company Limited 賣出 2.96 億股@平均價 1.12 -8%04-27 00:00
Dragon Master Investment Limited 賣出 1.33 億股@平均價 1.12 -8%04-27 00:00
Dragon Master Investment Limited 賣出 1.63 億股@平均價 1.12 -8%04-27 00:00
Kanjanapas Chaiyasit 賣出 7,000 萬股@平均價 1.12 -8%04-27 00:00
Kanjanapas Chaiyasit 買入 1,116.3 萬股@平均價 1.12 -8%04-27 00:00
Klayze Holdings Limited 賣出 1.63 億股@平均價 1.12 -8%04-27 00:00

http://sdinotice.hkex.com.hk/di/ ... 4&src=MAIN&lang=ZH&

greatsoup:
下一次不要用其他網站的垃圾,港交所已有全部資料。

1. 你如果細心看,這是場外交易,不用在場內打成交,成交自然少。

2,3. 如果你細心看年報,你應該看到原因,他們不是減持,只是家族信託向一堆人以1元買入股票,然後解體,把股份按比例分給各房,然後黃創增向其兄弟以1.2元購買股票。
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20100728221_C.pdf

下次不要看這堆垃圾,先看看年報,找出股權結構,慢慢解構吧。
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債比上年小左
息比上年多左
香港生意多左
每股盈利13.75 多左好多
但好似又冇咩太大高興 == '''
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扣埋D其他收入,實肉每股賺10仙,12倍是1.2元,財務情況真是差D

展望
集團將繼續採取有效的策略,提升來年的表現,由於今年的業務動力持續,集團預期截至二零一二年三月三十一日的財政年度會取得更進一步的成績。
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我樓下間時間廊真係日日拍烏蠅,反而眼鏡88應該仲有得做.唔知可唔可以分拆呢.
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http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20111007/News/ec_ecc1.htm

寶光黃金周 銷售雙位數增
  2011年10月7日

【明報專訊】經營「時間廊」及「眼鏡88」的寶光實業(0084),旗下鐘表零售業務在「十一黃金周」錄得雙位數增長,主席兼行政總裁黃創增表示,鐘表零售價在今年4月及7月分別增加了6%及10%,由於需求強勁,預計未來單價仍有上升空間。
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本公司董事會(「董事會」)謹此知會本公司股東及有意投資者,與去年同期相比,預期
本集團截至二零一一年九月三十日止六個月之營業額及溢利分別錄得大幅增長。
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唔知搞乜呢...
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新主席黃創增:專注本業
寶光淡定有錢剩

人物專訪
1994年《 Fortune》計算寶光實業( 084)創辦人黃子明家族身家多過李嘉誠; 1997年寶光蝕 27.5億元成為當年虧損最多的上市公司; 2011年黃創增接替大哥黃創保當上寶光主席,這位家族第二代沒有揚言重振家族聲威,只踏實、自信地專注本業,向市場說這家上市近 40年的企業「在可見的將來不會發展新業務」,這就是寶光實業──「時間廊」和「眼鏡 88」的母公司。記者:石永樂

雖然當上主席還未夠一個月,但黃創增已在寶光工作了二十七年,因此他覺得當上主席並無甚麼改變與分別。連業務發展步伐亦是以不變應萬變,打穩陣牌。
80年代初期,香港經濟不景,原本在石油公司工作的黃創增於 85年被父親召回公司幫手,希望令寶光變革,帶領當時以手錶生產及批發為主的寶光進軍零售,黃創增認為,「有自己嘅生產、有自己嘅品牌,點解無自己嘅通路?」在大學念運籌學的黃創增認為,要搞零售就要突破當時傳統錶行的模式,因此寶光於 85年發展「時間廊」,成為首家開放式經營錶行,專攻中產、白領這個未被開發的市場。
88年,寶光再收購「眼鏡 88」,配合原有的眼鏡架生產業務,黃創增指,當時政府推出玫瑰園計劃推動香港經濟全速發展,亦是寶光發展最快的一段日子。

97年搞地產經歷最痛

除了手錶和眼鏡,曾被形容為泰國三大新興華人富豪家族的黃子明家族亦有經營泰國及香港的地產生意,高峯期於港、泰兩地擁有 4家上市公司, 94年《 Fortune》雜誌計算黃家的身家有 35億美元,比李嘉誠的 33億美元還多,但歡樂的時光過得特別快, 95年開始,泰國經濟放緩,加上 97年金融風暴,令黃氏家族經歷最痛的日子,三家上市公司賣盤收場,剩下來的寶光因蝕售 94年摸頂價購入的尖沙嘴達時廣場,令 97年共蝕 27.5億元,刷新當年上市公司勁蝕紀錄,「我都記得蘋果日報有登我張相,歷史上香港上市公司蝕錢最多的一間吖嘛,我都有 keep住張相,其實係好事,睇返會令自己記住。」
亦是這個最痛的經歷,叫黃創增痛定思痛,專注於手錶和眼鏡兩項本業,並陸續出售地產項目,「第一個(蝕售)係好痛,但之後覺得好正確……業務 focus好重要……唔想讓人誤解寶光仲係一間綜合企業。」寶光花了 5年時間將所有地產項目出售(零售舖位除外),但 03年遇上沙士,「當時每日返工睇到盤數,以為係 85年初成立『時間廊』盤數。」

「下任都未做晒大陸市場」

但受惠開放自由行,加上黃創增的專注令寶光迅速從沙士復原,除港、澳、星、馬、泰,近年更加大發展內地市場的步伐,惟一直未能取得盈利,原因係未突破 critical mass(樽頸位),「喺中國,做生意唔係賺錢,係拓展、燒銀紙,真正賺錢嘅係香港同澳門。」寶光上月預告至 9月中期盈利倍增,黃創增亦揚言會加大內地投資,「我諗到我下一任,都未做得晒大陸市場。」難怪他說在可見的將來不會發展新業務。

寶光實業大事記

1972年:在港上市
1985年:發展「時間廊」進軍零售生意
1988年:收購「眼鏡 88」
1997年:虧損 27.5億元,刷新當年上市公司勁蝕紀錄
2011年 10月:黃創增接替大哥當上寶光主席
2011年 10月:發盈喜,預告至 9月中期盈利倍增

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最佳拍檔
那些年與精工一起走過

「那些年,我們一起帶過的精工」,都是由寶光創辦人黃子明引入香港。今年是精工集團成立 130周年,自 1964年東京奧運後,精工錶一直由寶光旗下的通誠代理到香港,黃創增表示,兩家公司無簽下任何年期的協議,「只是一句話,雙方就合作了半個世紀」,聽起來浪漫,細嚼更是有味。

雙方合作半個世紀

老牌日本公司向來「有性格」,不易與「外人」合作,究竟當年是怎樣的一句話,令到精工與寶光合作多年,就連黃創增也不清楚,只表示父親當年到日本游說了精工的創辦人服部家族第二代掌舵人, 64年東京奧運後,通誠就一直是精工於星、馬、港的代理至今(後來加入澳門)。
半個世紀過後,作為第二代的黃創增如今「交手」的是精工的第四代,要他分享與日本人做生意的心得,他直言不是容易,「佢地嘅優點係堅持,我地嘅優點係靈活……對於常變嘅形勢,我地適應力比佢哋強,但佢哋嘅堅持亦令我哋無行錯路。」
除了精工錶,還有精工體育會,都是香港人的集體回憶。不說不知,當年稱霸本地足壇的精工成立當初的軍容,都是由仍是學生哥的黃創增與其大哥黃創保構思,力邀一代名將胡國雄、何容興等加盟亦是出自黃創增的意思,就連球衣設計都是由他操刀,但時代已變,黃創增無意再搞波,即使他認為:「精工錶喺香港咁成功,同精工體育會有好大關係。」

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11樓提及
新主席黃創增:專注本業
寶光淡定有錢剩

人物專訪
1994年《 Fortune》計算寶光實業( 084)創辦人黃子明家族身家多過李嘉誠; 1997年寶光蝕 27.5億元成為當年虧損最多的上市公司; 2011年黃創增接替大哥黃創保當上寶光主席,這位家族第二代沒有揚言重振家族聲威,只踏實、自信地專注本業,向市場說這家上市近 40年的企業「在可見的將來不會發展新業務」,這就是寶光實業──「時間廊」和「眼鏡 88」的母公司。記者:石永樂

雖然當上主席還未夠一個月,但黃創增已在寶光工作了二十七年,因此他覺得當上主席並無甚麼改變與分別。連業務發展步伐亦是以不變應萬變,打穩陣牌。
80年代初期,香港經濟不景,原本在石油公司工作的黃創增於 85年被父親召回公司幫手,希望令寶光變革,帶領當時以手錶生產及批發為主的寶光進軍零售,黃創增認為,「有自己嘅生產、有自己嘅品牌,點解無自己嘅通路?」在大學念運籌學的黃創增認為,要搞零售就要突破當時傳統錶行的模式,因此寶光於 85年發展「時間廊」,成為首家開放式經營錶行,專攻中產、白領這個未被開發的市場。
88年,寶光再收購「眼鏡 88」,配合原有的眼鏡架生產業務,黃創增指,當時政府推出玫瑰園計劃推動香港經濟全速發展,亦是寶光發展最快的一段日子。

97年搞地產經歷最痛

除了手錶和眼鏡,曾被形容為泰國三大新興華人富豪家族的黃子明家族亦有經營泰國及香港的地產生意,高峯期於港、泰兩地擁有 4家上市公司, 94年《 Fortune》雜誌計算黃家的身家有 35億美元,比李嘉誠的 33億美元還多,但歡樂的時光過得特別快, 95年開始,泰國經濟放緩,加上 97年金融風暴,令黃氏家族經歷最痛的日子,三家上市公司賣盤收場,剩下來的寶光因蝕售 94年摸頂價購入的尖沙嘴達時廣場,令 97年共蝕 27.5億元,刷新當年上市公司勁蝕紀錄,「我都記得蘋果日報有登我張相,歷史上香港上市公司蝕錢最多的一間吖嘛,我都有 keep住張相,其實係好事,睇返會令自己記住。」
亦是這個最痛的經歷,叫黃創增痛定思痛,專注於手錶和眼鏡兩項本業,並陸續出售地產項目,「第一個(蝕售)係好痛,但之後覺得好正確……業務 focus好重要……唔想讓人誤解寶光仲係一間綜合企業。」寶光花了 5年時間將所有地產項目出售(零售舖位除外),但 03年遇上沙士,「當時每日返工睇到盤數,以為係 85年初成立『時間廊』盤數。」

「下任都未做晒大陸市場」

但受惠開放自由行,加上黃創增的專注令寶光迅速從沙士復原,除港、澳、星、馬、泰,近年更加大發展內地市場的步伐,惟一直未能取得盈利,原因係未突破 critical mass(樽頸位),「喺中國,做生意唔係賺錢,係拓展、燒銀紙,真正賺錢嘅係香港同澳門。」寶光上月預告至 9月中期盈利倍增,黃創增亦揚言會加大內地投資,「我諗到我下一任,都未做得晒大陸市場。」難怪他說在可見的將來不會發展新業務。

寶光實業大事記

1972年:在港上市
1985年:發展「時間廊」進軍零售生意
1988年:收購「眼鏡 88」
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thanks GJ
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1. 業績暴彈3倍
2. 負債較重
3. 展望
展望二零一一╱二零一二下半年,本集團對香港及澳門等地區的零售營商環境保持審慎樂觀。根據Bloomberg 新聞中心於其報告中指出,中國大陸年度入息達人民幣6 萬元的中產消費者的數目,將會由二零一零年的1億4仟8佰萬,增長3倍至二零二零年的4億1仟5佰萬。這個龐大的消費群,正是「時間廊」及「眼鏡88」的目標顧客群。因此,集團相信將來到香港及澳門消費的中國大陸旅客數目會持續上升,而集團亦將因此持續受惠。

集團於中國的發展步伐已全面展開,配合各項推廣活動,除不可預見的因素外,集團有信心,盈利水平會有良好表現,強化集團作為區內最成功的手錶及眼鏡連鎖店的地位。

4. 因為負債較重,所以要打折,大約8-10P/E,所以上望空間仍有
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應該都是分家步驟之一,或者是炒作都花了點錢
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你在那兒做?


生意上有交往.GM係朋友.


哦,你做姓行? 唔方便講模糊D
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手錶
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自動波人
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公司都係洗腳唔抺腳....
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湯兄,想請教有那間香港上市公司有做TD-SCDMA or TD-LTE手機/零件比中移動呀? 2000 / 2369/? 我要吃這個浪...


Thx.
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