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何以成就百年企业? 人氣: 1017 回覆: 0


http://news.imeigu.com/a/1308959706314.html
不久前,国外某机构做了一个评选,主题为哪些企业更可能存活百年,结果认为最有可能的是苹果、FACEBOOK等公司,而微软、戴尔等公司则不太可能成为百年老店。得出这些结论的一个重要原因是,前者通过创新改变了人们的生活方式,其提供的产品服务价值超越了本身的物质层面,相较而言,微软、戴尔等公司的实物性产品则更容易被模仿、超越。

暂且不论上述结论正确与否,“百年老店”一直是众多企业经营者所追求的目标。在全球化的今天,在技术创新实力、管理经验积累等方面都弱于美日等国企业的情况下,中国企业想成就百年老店的难度或许更大了。对于中国企业如何成就百年老店,不同的人有不同的看法,如格力电器总裁董明珠就认为,一是责任,企业要培养一批有责任感的人;二是有一种执着奉献的精神,不随波逐流;三是要创造一种自我反省、学习创新的氛围。

相较于国内企业仍在摸索中前进,国外一家百年老店可以带给中国企业不少启示,它就是IBM。成立于1911年的IBM,在百年发展中历经几次重大转型。首先是在上世纪50年代以前,公司起步于计算制表记录类设备制造,并重点发展了穿孔卡片设备;此后,公司抓住了计算机发展的浪潮,先后参与了大型、小型、集成电路计算机的开发,并引领着数据处理行业的发展;进入上世纪90年代后,IBM又调整结构,从并购入手,实现从产品到整体解决方案,从硬件到软件、服务的输出转型。

纵观IBM的发展历史,企业并未因已取得的辉煌成就而止步不前,相反,“因时而变”贯穿公司整个发展历程,其凭借的是领先的科技,成熟的管理和把握未来社会发展的深刻洞察力。古语云,穷则思变。而对于想要成就百年基业的中国企业而言,居安思危,因时而变显得尤为重要。

可喜的是,这种求变的精神,在一些中国企业身上已经有所体现,近期较为突出的例子是华为和腾讯。

这两家公司有一个共同点,就是在经过多年发展后,其原有领域成绩斐然,华为已成为全球第二大通讯设备制造商,腾讯则在国内互联网即时通信软件领域保持领先地位。不过,两者均并未就此停步,华为正在力推“云战略”,希望其成为企业未来十年、二十年新的增长引擎,腾讯更是四面出击,从进军微博、影视制作到开发平台的开放,一个全方位网络服务巨人的身影隐隐浮现。虽然这些变化最终会带来怎样的结果尚难以预料,但这种求变的精神十分可贵。

美国能成为世界上最强大的国家,正是因为有IBM、微软、苹果、FACEBOOK这样的企业,他们依靠科技和理念的创新引领着产业发展的方向,而中国企业现在更多的是处于跟随的位置。当跟随变为超越,直至引领,则中国之百年企业可见也。
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