Warning: sizeof(): Parameter must be an array or an object that implements Countable in /home/wwwroot/realforum.zkiz.com/thread.php on line 132

Warning: Use of undefined constant ture - assumed 'ture' (this will throw an Error in a future version of PHP) in /home/wwwroot/realforum.zkiz.com/thread.php on line 206
方思捷: 管理老闆秘技 - 書藉及文章分享區 - RealForum
普通會員
wilsonchui
rbenabled
avatar
218.103.111.82
金錢: 2454.83
帖數: 3549
GP: 10676
LV: 60
交易所: 15200000.00

Warning: sizeof(): Parameter must be an array or an object that implements Countable in /home/wwwroot/realforum.zkiz.com/templatecode/normal_thread.php on line 494

方思捷: 管理老闆秘技 人氣: 466 回覆: 0


http://skypost.com.hk/column/%E6%96%B9%E6%80%9D%E6%8D%B7/007010001007/%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%80%81%E9%97%86%E7%A7%98%E6%8A%80/59010管理大師Peter F. Drucker對如何管理老闆有巨細無遺的描述,值得一談。若要管理好老闆,就必須深思︰老闆是要我每個月來一次三十分鐘報告我部門的表現、計劃和問題,還是任何事都要報告或討論,或有任何改變和行動時就要去找他?老闆是要我把內容寫成一份書面報告,在報告中附上圖表、目錄,並且用檔案夾夾好呈送給他,還是作口頭報告即可?換句話說︰老闆是偏好閱讀還是聆聽呢?此外,老闆是希望早上到達辦公室時資料就擺在手邊,還是希望在下班時拿到?管理層之間若有任何分歧時,老闆會盼望如何處理這種問題?他是要我們自行化解,並且報告事後的共識,還是要我們以詳細、完整的紀錄,報告我們的歧見?管理人還要了解老闆最擅長的是甚麼,他的長處是甚麼,老闆的限制及弱點在哪裏—這是管理人必須支持、協助和彌補不足的領域。管理人的職責是助人展現長處,減輕弱點的影響,這項原則也充分適用於老闆身上。例如老闆長處是marketing,但是對finance的數字和分析卻不在行,管理老闆的意義即表示︰仍要由老闆負責marketing的決策,但是要事先為他準備好深入的財務分析。絕大部分打工仔從來不會這樣去「分析」你的老闆,這樣「服侍」你的老闆。而少數正在做的,已經成為我們口中的擦鞋仔。是我們simple, sometimes naive,還是他們先知先覺呢?(三之二)
訪客
Guest (IP: 18.204.48.40) avatar
(提示:如要觀看隱藏內容, 按此回到第一頁)
此版不容許訪客發貼, 請先登入。

Home RealBlog Stock Endless Choice Fancy Buzz Gloomy Sunday ZKIZ Wiki RealWidgets

geo stats
Powered by RealForum
Paged in 18.1ms (Q=6 + R=4) @ 2019-10-18 03:15 PM Asia/Hong_Kong
Archiver | 廣告聯繫: abbychau (at) gmail.com