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台灣畢業生流向 人氣: 1413 回覆: 9


畢業生流向 台灣追蹤只做半套

台灣的大學畢業生流向調查近幾年才開始做,主因也是調查與否將關係到爭取教學卓越計畫的金額多寡,讓各大學紛紛照做,調查內容只有畢業一年與畢業三年,近幾年更取消畢業三年,只剩畢業一年的流向調查,專家批評,畢業一年很多役男還在當兵、還有高比例的學生繼續升學,這樣的調查根本無效。

畢業一年調查 參考價值不足


教育部高教司長黃雯玲:調查大學畢業後一年的流向,參考價值確實不足,正在研議如何讓調查更具研究與參考價值。 本報資料照
教育部高教司長黃雯玲也坦言,只調查畢業後一年的流向確實沒有足夠的參考價值,因為現在有很高比例的學生繼續念碩士班,加上男生有當兵問題,一年後可能還沒退伍,更不用談找工作了沒?對此也正在研議調整方案,希望能讓畢業生流向調查更具研究與參考價值。
目前大學生畢業生流向調查委託台師大教育評鑑與發展研究中心負責,主要是以線上填答的方式處理,有學校就業輔導中心私下表示,一份問卷填完需要花超過20分鐘,到底有多少畢業生在畢業後一年還願意這麼做?加上只填答畢業後一年的流向,肯定是女生填答問卷多過男性,數據在取樣上已經偏頗。

黃雯玲也指出,過去曾經調查過畢業三年的流向,但效果不佳,已經停止調查,目前只調查畢業後一年,經過這幾年的調查後,已經到了該檢討的必要,預計今年會訂出新的調查方式,並以掛勾獎補助的方式來要求大學。

三階段追蹤 英大學輔導依據

英國里茲大學與雪菲爾哈倫大學都有針對畢業生進行流向調查,分別是畢業六個月、一年與三年,畢業五年及十年則是以從校友體系進行抽樣調查,雪菲爾大學就業輔導中心主任Patricia Quinn表示,從調查數據分析發現,所學與工作高度相關者,畢業三到五年幾乎都保有工作,甚至位階更上層樓。

里茲大學就業輔導中心市場資源協調師Barrie Grey則指出,畢業6個月內就找到工作的畢業生,三年後仍保有工作的人,他們都已經有所升遷,待遇也提高不少,他強調,畢業生調查只是手段,重要的是針對數據的分析工作,做為日後輔導學生的重要依據。

逢甲校友分析 調整課程參考

逢甲大學的畢業生流向調查也很細緻,職能發展中心主任彭德昭指出,畢業後一年內,針對畢業生進行普查,先寄發信件鼓勵校友主動回覆,經過幾年嘗試,大約會有10%的校友會主動回覆,其餘的部分則是逐一電訪,平均來說都有10%的拒訪率,最終有效問卷約有70%。

他強調,必須確實做好畢業後一年的普查,才有資料可以做畢業三年的調查,因為畢業後三年可能會失聯,畢業後一年調查時順便更新聯繫資料,有助於三年的調查可以確實找到校友,目前也正規劃進行畢業後五年的調查。

逢甲大學副校長李秉乾表示,畢業生流向調查的資料分成系、院與校三種,不同科系的就業率不同,這些數據都是做為課程改進的參考,才能確實掌握畢業生符合社會需求,並保有一定的競爭力,過去幾年下來,已經累積一定的數據,對於掌握學生在職場的競爭力有很重要的參考價值。
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為青年尋路二部曲 【拚出頭路】登場
本報訊
二○一三年,對全球年輕人來說,真是沈重的一年。因歐債危機及全球經濟不振,歐洲多國青年失業率近五成,日本深陷近廿年的就業冰河期,台灣的大學畢業生失業率也達總體失業率的兩倍。
台灣的問題本不應該悲觀,因我們有各種堅強的產業,也提供大量的工作機會。年輕人仍有高失業現象,問題出在學校沒有提供職涯探索教育、有些父母太過疼愛孩子,甚至是企業吝於提供合理薪資。

聯合報系願景工作室今年製作「為青年尋路」四部曲年度專題,為年輕人發聲,各界重視社會新鮮人的困境,也提醒青年多認識自己及社會,才能有效解決企業找不到人,青年找不到頭路的問題;二、三月間推出「首部曲──搶救人才」。

今天起,我們推出「為青年尋路」二部曲──拚出頭路,分三周,每周一二刊出,並在udn TV同步推出。採訪團隊不但深入台灣各地,並前往西班牙、德國、日本等國,探討青年失業現象,各國用哪些方法解決問題,利弊為何。這更是國內媒體第一次深入探討尼特族(NEET ,指不在學、不就業、無職訓的青年)問題,我們想提醒國人,這近四十三萬的閒置人力,若長期置之不理,將對台灣社會造成莫大損害。
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高學歷轉個彎 這群年輕人學製鞋放手搏
記者江睿智/專題報導

鞋技中心培訓新人學習製鞋技術(右圖),現場展示著各式大小不同的彩繪楦鞋(左圖)。 記者于志旭/攝影
彰化永靖的鄉下,外觀不起眼的寶成鞋廠,連門牌都沒有,但培訓中心到晚上還有十幾位年輕人挑燈夜戰,專心踩著針車。

當中卅二歲的曾稚暐腳踩踏板、手推練習紙板,但兩邊動作不太協調,車出來的線果然歪了,他滿頭大汗、猛搖頭,「真的很難」。

曾稚暐中興大學夜間部肆業,曾在鞋廠當倉管、去大陸工作;失業回台後,上過職訓局的網頁設計課,結訓後雖有三、四次面試機會,「業界要的是更專業的,電腦進修班我是第一名畢業,還是找不到工作」;後來想想,決定回到老本行,報名「鞋業中高階人才培訓班」,他說,希望到海外工作。


周宜旻是台大微生物與生化學研究所碩士,曾在外商工作,年薪近一百七十萬;「一切歸零,從頭開始」,她說,最想自創品牌。 記者于志旭/攝影
這一班還有周宜旻,她是台大微生物與生化學研究所碩士,曾在外商藥廠工作多年,年薪近一百七十萬元;「我掙扎了三年,覺得還可以奮力一搏」。她勇敢辭去高薪工作,參加培訓班,在永靖鄉下學基本工,和外勞住同樣的宿舍。「一切歸零,從頭開始」,她的夢想是創立品牌。
鞋技中心 教實作行銷

這一班年輕人,有失業者、有追夢人、有鞋廠小開,他們生命的共同交集是:學習製鞋基本工,想要投入傳產製鞋業。

台灣曾是製鞋王國,近幾年因為產業外移,人才斷層嚴重;三年前勞委會職訓局中區職訓中心與鞋類暨運動休閒科技研發中心(簡稱:鞋技中心)開辦「鞋業中高階人才培訓班」,提供三個月四百小時製鞋課程,從工廠實作到行銷管理,今年四月開辦第十期,每期招收卅名學員。寶成提供受訓場地與住宿。學員還沒結訓,企業就搶著要人,起薪約廿八至卅K,多數是派到海外鞋廠。

鞋技中心總經理劉虣虣說,這個培訓班開宗明義就是要「就業」,教的是都是實務,完全針對市場和企業需求,學員也有壓力要就業。

他表示,過去以來因技職體系消失,造成職業教育缺口愈來愈大,要降低青年失業率,必須用其他方式補足這個缺口;職訓是最好的方式,讓年輕人有機會了解自己的職業興趣,獲得就業的信心。

找出興趣 就業有信心

講師董恩一參與培訓計畫已有三年,他說,學員結訓時必須自力完成男鞋、女鞋兩雙鞋製作,過程難免要聆聽師傅嚴厲的教導,才能搞清楚每個環節;在培訓階段,學員身處環境算是好的,「我們會很清楚告訴學員,他將來在工廠會面臨到什麼狀況」,並且讓學員自己與老闆互動,了解老闆要求是什麼。

「你可以幫我找工作嗎?」這是培訓班學員最常問董恩一的問題。董恩一舉例,曾有學員提不起學習興趣;董恩一對他說:「乞丐要的是錢,你要的是一分工作,若不好好努力找個安身立命工作,連乞丐都不如!」後來這名年輕人變得積極主動,結訓後也留在製鞋業。

董恩一認為,改變那位學員的,不是他的重話,而是在職訓環境中,年輕人會彼此激勵、鼓舞,當看到別人都認真努力,也會跟著改變。他表示,職訓不只縮短進入職場時間,更能幫助年輕人了解自己,找到自己的道路。
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選定一行培養專業 十年磨劍擁天下
聯合報/記者江睿智/專題報導

許蕙詞輔大食品營養系畢業,還拿了外國文憑曾在大陸工作,回台轉換跑道學製鞋,她希望能到海外鞋廠任職。 記者于志旭/攝影
廿九歲的許蕙詞,自輔仁食品營養系畢業後,因為沒有自信,嘗試過很多工作;為了加強英文,跑到國外讀了個文憑證書,接著到大陸燈飾廠工作,這才讓她恢復了自信;年初她辭去大陸工作回台,準備結婚,並參加「鞋業中高階人才培訓班」,當完新嫁娘,她希望到海外鞋廠任職。
該是相夫教子的年紀,許蕙詞卻選擇投入外界印象是工作環境黑黑髒亂、有點卑微的傳統產業,甚至離鄉背井,在偏遠孤立工廠度過青春年華。問她製鞋業很辛苦ㄟ;「知道!知道!」她不急不徐地說,「天底下那一個工作不辛苦。」

誰說現在年輕人是草莓族?培訓班看不到養尊處優、自怨自艾的年輕人,而且他們還要投入台灣最傳統、最基層的產業。


鞋技中心在彰化永靖鄉寶成集團提供的工廠,培訓新人針車操作。 記者于志旭/攝影
看著這些年輕人的改變,鞋技中心講師董恩一很有成就感,「我很高興,為年輕人的未來盡了棉薄之力,點了盞小燈。」師傅指點只是小燈;那麼,重實務、與企業接軌的職訓,才是年輕人就業明燈。
國內鞋業龍頭寶成國際人力資源部協理胡嘉和觀察,這一代年輕人接受資訊的速度非常快,創新能力很強;上一代重視努力、盡忠職守的價值觀,兩代特質都很重要,應加以融合。他建議年輕人,選定投入的行業,就要專注、投入,培養專業能力,「要有十年磨一劍的耐心」,不要一碰到挫折就放棄。
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日本/求職充電站 融化就業冰河
特派記者林安妮、胡經周/東京報導、攝影
工作難尋 日本求職充電站助民 / 王顯瑜
東京Job Cafe總部位在有日本政治、經濟心臟之稱的千代田區,總部外觀氣派、恢弘,是泡沫經濟時代的典型建築物。每天有上千名東京市民抱著希望前來,只因這裡提供最親民、即時的「找工作」服務。

服務親民即時 提供免費課程

「找工作,真是痛苦煎熬,不過,還是得讓自己打起精神來。」去年剛從大學畢業的鈴木伸宏,剛剛上完一堂免費的人際溝通課。他笑說,上完課才發現,聆聽是溝通的關鍵,「以前真是有溝沒有通啊。」


東京財團內,失業者在老師的指導下,練習面試 技巧。 特派記者胡經周/東京攝影
過去一年,鈴木過著飄忽不定的打工生活,不安的日子激勵他更努力找尋正職工作,東京 Job Cafe是他增強求職技巧的充電站;同地合署辦公的「公共職業介紹所」Hello work,則提供求職資訊。
十多年的就業冰河期,令日本民眾苦嘆工作難尋。來自中央的Hello work與地方政府鼎力支援的Job Cafe,最大功能就是協助民眾找工作。兩者最大分野是,前者主攻媒合;後者擅長求職輔導。

「Hello work還有一個重要功能,就是協助求職者建立『工作卡』(job card)。」厚生勞動省職業能力開發局實習並用職業訓練推進室室長輔佐佐藤誠表示,「工作卡是協助沒有工作經驗及非典型就業者,找到正職工作的重要利器。」

工作卡秀職訓 找工作超方便

非典型就業者專指,包括鈴木在內的飛特族、派遣、契約工作者與部分工時工作者。去年底,日本非典工作者高達一八一三萬人,占勞動市場三分之一強。非典工作者薪資低,也因轉職快、企業多不願提供培訓,難以累積專業技能。

佐藤指出,工作卡可連接職業訓練,有助擴充非典工作者的專業技能,「以往非典工作者或是新鮮人求職時,最常因企業質疑不具專業技能,吃閉門羹。有了工作卡,就有辦法把他們推回正職工作軌道上了。」

工作卡其實是一組資料,除記錄學經歷,有證照的求職顧問也會在面談中釐清此人的工作志向,再推薦職業訓練。若是求職者已具備足夠「就業力」,則可拿著工作卡直接做求職媒合。


由於經濟失落廿年, 終生僱用制與年功序列制同步崩解, 日本青年一畢業, 就得面臨「雷雨般」的就職考驗。 特派記者胡經周/東京攝影
供雇用型訓練 企業可領補助

工作卡提供的職業訓練,除了有一部分是針對未就業者、大學畢業生實施的公共職業訓練外,最主要針對非典工作者而來的雇用型訓練,多委託企業執行。企業在訓練期屆滿時,還可視受訓者表現,決定是否聘僱。

佐藤說,將非典工作者直接送到企業做實戰訓練,不僅有機會促成彼此的雇傭關係,受訓者還可在現場學到第一線的技術。根據統計,工作卡制度上路五年來,有超過四萬人參與雇用型訓練,受訓者最後獲得原企業聘僱成功率約是八成五。

結訓後,未能獲得聘僱的學員,則可在工作卡上增添一筆職訓紀錄,為下一份工作累積資歷。為了鼓勵企業踴躍提供雇用型訓練,日本政府還針對願意與求職者洽簽三個月短期契約的企業,提供每人每月四萬日圓補助。

全日本有八十萬人領有工作卡,官方盼能在二○二○年時,推廣到三百萬份。佐藤說,「政府期盼企業能根據工作卡建立人事制度,這樣就能有更多人,能參與職能開發計畫。」

早前「經濟與合作開發組織」(OECD)盛讚日本工作卡制度,有效結合求職媒合與職業能力開發,OECD建議,日本政府也應導引職訓費用由政府、企業與個人三方分攤,才能讓制度行得久遠。

【2013/06/04】
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英國/沒投履歷沒面試 甭想領失業津貼
聯合報/特派記者嚴文廷、潘俊宏/英國報導、攝影
英搶救百萬尼特族 想領津貼得先求職 / udnnews

英國在各大城市設立特別就業中心(Jobcentre Plus),提供失業者找工作的機會。 特派記者潘俊宏/英國攝影
英國從以前執政的工黨到現在的保守黨,始終秉持一個概念,「想領津貼就得接受各種找工作的安排」,強迫失業者不斷的嘗試各種工作的面試,才能繼續領到每周最高65英鎊的「失業者津貼(Jobseekers Allowance)」以及住房津貼。
從以前的工黨執政到現在的保守黨,一方面政府財政大不如前,另一方面也縮減失業給付的發放方式,從1996年將失業給付改為失業者津貼,失業者想領救濟金,就得接受一對一的訪談,並接受安排到合適的工作單位面試,試圖降低失業者對救濟金的依賴。

台商蔡惠玉在英國已經20年,對失業給付的變革有很深刻的感受,她說:「以前不用找工作也能領錢,很多英國人寧願失業也不願工作,因為領的和賺的錢差不多,產生一種『何必工作?』的氛圍。」但經濟不景氣衝擊英國政府財政,也讓失業給付開始改變,強迫找工作成了繼續領津貼的必要條件。

英國政府在2002年更投入120億英鎊將所有的就業服務站重新改裝,改稱特別就業中心(Jobcentre Plus),遍佈在各大城市,實際走進特別就業中心,給人一種乾淨明亮的感覺,除了一個個櫃台接受失業者辦理各種津貼補助外,還有一整排的電腦,不用任何資格,就能上網搜尋附近正在徵才的就業機會,並提供免費列印。

擔任英國里茲市政府口譯員的台灣留學生陳安頎曾經協助不少中國大陸籍難民辦理失業者津貼,她表示,失業者從踏出家門,所搭乘的大眾交通工具,語言不通聘請口譯員的費用,甚至連嬰兒要先送到托育中心的費用全部由英國政府買單,幫助失業者從住家移動到居住城市的特別就業中心。

但一旦在特別就業中心辦理登記之後,義務也隨之而來,平均來說,一個月至少要申請10個工作機會,雖然失業者有權利決定最後選擇幾個面試,但投遞十封履歷是一定得做的事,輔導員則會盡量要求失業者一旦有面試機會就得出席,換取繼續領失業者津貼的機會。

失業者透露,有時候不只要求到求職單位面試,甚至還安排到一些非營利組織擔任義工,而且越年輕的求職者,這方面的要求越多,特別就業中心還要求固定時間回來報到,進行一對一的訪談。有失業者抱怨,與輔導員的面談是最重要的事,一旦失約未來三年將領不到任何津貼。

英國就業智庫IES研究主任Jim Hillage分析,這是強迫失業者與社會接觸,尤其是不到30歲的年輕人,英國政府認為必須積極的找工作,否則長期脫節,將成為下一個尼特族。Jim Hillage強調,特別就業中心不強迫一定要找到全職的工作,有時候希望失業者先找到一份每周低於24小時的兼職工作,等到有更好的工作能力時,再轉換成全職的工作。

※延伸閱讀》
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瞧! 英國系列第一篇】尼特族 失業可周領2500元
2012/03/21 03:14:29瀏覽1411|回應3|推薦14
各位親愛的讀者,您對英國的印象是什麼呢? 是老牌的民主法治國家,悠久的皇家傳統,還是尖端的時尚品味,豐富的文創產業? 這裡有哈利波特的魔杖,與莎士比亞的仲夏夜之夢; 有邱吉爾和鐵娘子的風範,與工黨和保守黨的左右之爭; 當豐富的文化成為歷史背景,而穆斯林與基督教、天主教徒共同在這個社會生活……英國可能既合乎您想像,也逸出您想像的樣子。

身為英國的留學生,一直覺得有責任向台灣多介紹這個優雅擺盪於歐美之間的國家。因此預計在新頭殼網站發表系列相關文章,以基於個人生活,朋友經歷或轉述的生活觀察為本,而英國的政經社會發展為軸。第一篇,是有關英國的失業青年,令家人煩惱的現象:
英國一位大學教授A育有3個小孩,老大19歲,休學在家;老二17歲,正煩惱著未來上大學該選什麼系,最小的15歲,還不到煩惱的年紀。

「我家老大正是不折不扣的『尼特族』(尼特族: NEET的簡稱,意指一群沒有就學,沒有就業也沒有接受任何訓練,16-24 歲的年輕人)。他既不喜歡上學,也沒找到工作,每天窩在家裡看電視,打電腦」A 說。

「那你沒請他去找工作嗎?」我說

「沒用,跟他講過幾百遍,他就是不聽。」A嘆了口氣說。沒想到教授A 在外呼風喚雨,對自己的小孩卻一點也沒輒。

「那他沒有工作,靠什麼為生呢?」我心想,A大概就像台灣父母一樣,繼續供養。

「靠政府的津貼(benefit)」A答道。

失業津貼?我眼睛睜大,第一次聽到這個名詞。原來在英國的失業者,可以理直氣壯的向政府領取津貼。按年紀區分,年紀愈大領愈多(見下表一)。25歲以下的族群,如A的小孩,一周最高可領英鎊53塊,折合新台幣約2500元。

表一:取自英國官網
Your status ----------- Maximum weekly amount
Under 25 ------------- £53.45
Over 25 -------------- £67.50
Couples, Civil partnerships ------ £105.95

這筆錢雖然很少,但對16-24歲的青年來說,如果能夠住在父母家,省掉房租和水電雜費,一周2500元,偶而再向父母伸手討個零用錢,就大大提高了失業的尊嚴,也能夠為下一階段的就業作準備。

「失落的一代」在英國早已是不爭的事實,年輕族群的失業率節節高升,有人說正是這些「津貼」和福利政策,寵壞了年輕人,就像希臘的高福利政策一樣,在國家破產岌岌可危的邊緣,人民仍然抗議緊縮開支的政策,而不想增加工作。

不過,看數據,失業率的劇升,和經濟不景氣的周期呼應。而2500元的津貼,大概也不至於讓一個年輕人放棄有成就感的職業。

為了減少失業率,絞盡腦汁的英國政府推出一項「工作經驗計畫」,讓企業以很低的薪水,僱用失業的年輕人,一方增加工作經驗,而另一方得到廉價勞工,這看來是雙贏的政策。

但家庭主婦B抱怨,她20歲的女兒正在英國有名的Sainsbury’s超市工作,每天清點貨品,上架,重覆一些機械性的動作,Tesco 雖然是一家盈利豐厚的企業,但她女兒到底未來有什麼願景?成為超市的基層人力嗎? 尤其,雖然政府強制工作2個月,但並不保證得到工作,結果最大的獲利者,就是得到廉價勞工的大企業,以及暫時美化了帳面的政府。

類似這樣的「工作經驗」計畫並非唯一,還有許多其他促進就業的計畫。但都大同小異。參加的年輕人抱怨,他們總是被分配到一些低技術,不重要的位置,學不到什麼東西,而公司也不重視他們。

這個「工作經驗」計畫,讓大企業免於受全國最低工資法令的束縛,讓Tesco,Poundland,Argos,Sainsbury’s 等通路超商連鎖企業,僱用這些年輕人到2個月(八周)。為了鼓勵年輕人善用這個機會,英國政府採行強制的方式。要求參加這個「工作經驗」計畫的人,在「一周」的冷靜期過後,不能任意退出,否則失業津貼將會被取消。雖然, 「工作經驗」計畫的參加者,未必滿意這樣瑣碎的工作經驗,但若能因此得到新的工作機會,也是好事一件。不過對全國的年輕失業者來說,這個計畫大約只能幫助十分之一的人,仍然是僧多粥少。

今年二月底,英國教育部公布全國尼特族的最新數字,高達一百萬人。代表16-24歲的年輕族群中,五個中就有一個是尼特族。而這個族群的失業率,也在節節高升後,在去年底突破了一百萬人,占21.9%。全英國的失業人口,約267萬,占8.4%。 但年輕族群就占了這群人中的三分之一強,是其他族群的2倍。

失業,加上自2012年起,即將施行的高學費政策,一口氣將英國大學學費調漲了近三倍(原3000英鎊至9000英鎊),讓更多的英國青年考慮,是否要上大學。家有三個小孩的A很 憂心,當他三個小孩都上大學時,他可能會因為負擔不起而破產。

「那你打算怎麼辦?」我問 A。

「不知道,等小孩都上大學的時候再說吧」A無奈的回答。也許A在等歐洲經濟景氣好轉的一刻,但那一刻,顯然還沒有到來。


�X�B: 【瞧! 英國系列第一篇】尼特族 失業可周領2500元 - 江雅綺在法律.越界 - udn部落格 http://blog.udn.com/christy21/6240314#ixzz2VMjxKC7m
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英國/強迫面試沒得挑 她批津貼制度爛
聯合報/特派記者嚴文廷、潘俊宏/英國報導、攝影
英搶救百萬尼特族 想領津貼得先求職 / udnnews

女孩對英國失業者津貼的規定,有滿腹的怨言。 特派記者潘俊宏/英國攝影
頂著金色捲髮的18歲年輕女生從倫敦特別就業中心(Jobcentre Plus)走出來,對於領失業者津貼確有做不完的義務有滿肚子抱怨,她說想找到零售業的工作,卻每天被要求要到各種不同的工作面試,英國政府態度強硬,如果不從,將會先縮減津貼,直到就範為止,她痛罵:「津貼制度真的爛透了!」
她描述,幾個月前離開學校後,選擇拒絕學徒制,因為每小時只有2英鎊的時薪,簡直就是剝削勞力,堅持不用願意成員其中一員後,就得成為失業者,開始到倫敦特別就業中心報到,只是沒想到要找一份零售業收銀員的工作這麼難。

從第一次踏進倫敦特別就業中心開始,就領到一本小冊子,上頭清楚的記載未來找工作的日程表,並由輔導員安排面試的時間,她抱怨,因為我才18歲,輔導員很積極幫我安排各種工作面試,每周就要求我申請十個工作機會,不管喜歡與否都要嘗試。

甚至還有些工作義務性的勞動工作,只能領到微薄的時薪,例如幫義工團體打掃,雖然我很不願意做,但輔導員告訴我:「想繼續領津貼,就得無條件的接受安排。」我需要錢生活,所以只能任人擺佈。

有時候遇到其他失業者,發現年紀大的失業者每周只要申請幾個工作機會,但因為我才剛剛離開校園沒多久,每周十個工作要申請,還要大老遠的去面試,「有時候覺得很疲憊,但為了每周60英鎊的收入,只能咬牙苦撐。」

她強調,我有能力工作,但倫敦特別就業中心始終無法幫我介紹一個好的工作,尤其是收銀員的工作,都沒有適合我面試的機會,加上我的工作經驗是一片空白,所以目前只能領失業者津貼度日。
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職訓…給碩博士職場敲門磚
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就業補給讚 提供免費專業研習機會 / udnnews
念工業工程的許晉源,曾擔心找不到工作去讀研究所,去年退伍後找到電子業工作機會,薪水逾四萬;但他沒去上班,反參加資策會三個月研習計畫,學習App、 3D動畫、產業分析等。

「同學都在電子業,我想走不一樣的路」他說,「我學會從整體架構去看事情,未來世界是軟硬體整合,我要累積整合能力,才能為自己和公司創造價值。」他決定留在資策會任職、學習,儘管薪水低於四萬元。

經濟部為協助待業的碩、博士就業,自去年底開始,每期提供五百名,供二千個免費專業研習機會,並進行就業媒合。

開辦兩期僅卅多人參加,主辦單位急問,「博碩士不是高失業嗎?」金屬中心企劃推廣處長林烈全觀察,年輕人找工作,很有想法;例如,一定要去某企業、要符合興趣。

「參加的年輕人多是沒有職場經驗,自信不足;或丟過很多履歷,卻被拒絕。」金屬中心組長李月修帶他們拜訪企業,讓他們協助廠商提研發補助計畫,一獲審核通過,「年輕人就有自信,不再害怕進職場」。

資策會組長莊國欽說,三個月訓練下來發現,「能力沒問題,只是找不到方向」,莊國欽直言,只要借助實務訓練與活動參與,他們會找到自己的目標。
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英國/加入學徒制 19歲拿到國家證照
聯合報/特派記者嚴文廷、潘俊宏/英國報導、攝影
英國學徒制 從實做中學習技能 / udnnews

雷馬京高中畢業後,念了一年社區學院,曾到理髮店工作,但覺得沒有一技之長,因此決定參與學徒制,已經快拿到國家證照,師父也願意僱他 為正式員工。 特派記者潘俊宏/英國攝影
英國的學徒制類型五花八門,不只動手做的有職業證照,例如油漆工、運輸司機等,連辦公室的文書工作也有學徒制,雷馬京(Ryan Makin)就是科技公司的文書學徒,今年才19歲,已經完成三年的學徒生涯,拿到市場分析助理的證照。
雷馬京談起自己擔任學徒的過程,唸完中學後,進入社區學院學了一年後決定找工作,在理髮店工作一年後,才決定參與學徒制,因此進入創投公司擔任文書助理的工作。

雷馬京說:「進入學徒制後,第一年在學院修課,二、三年邊工作邊學習,就能拿到國家證照,對以後找工作很有幫助。」只是在職場當學徒的期間,每兩周到三周,一位擔任督導員的女士會到創投公司來觀察雷馬京的表現,並為雷馬京工作表現打分數,做為以後是否能拿到國家證照的重要依據。

「剩下不到一周的時間就能完成為期三年的學徒課程,正式取得市場分析助理的證照。」雷馬京很開心地表示,自認不是念書的料,中學畢業就想直接就業,但16歲的年紀很難找到合適的工作,只好先從學徒做起,原本以為自己喜歡理髮,後來發現興趣缺缺,來到創投公司當助理,學到很多,如果老闆願意,想繼續留下來工作。

另一位學徒羅賓森(Jessica Robinson)今年已經20歲,透過學徒制轉換了好幾個工作,都找不到自己真正有興趣的領域,直到從學徒制網站找到這家創投公司,擔任文書助理,學到很多電腦文書處理軟體,又有很多人願意提供指導,如果學徒制期滿,也希望能繼續留下來工作。

台商蔡惠玉指出,在英國找工作很重視履歷,幾乎所有的老闆都會打電話到求職者前一個工作,詢問他平時的工作表現,做為是否聘用的重要依據,如果得到「拒絕回答!」心理就明白這個求職者肯定有問題,才會讓前一個雇主不願意背書;她強調,英國人不認為辭職對公司是一種傷害,如果培養的人才能到大公司,甚至願意大力協助,因此只要看到求職者帶著上一個工作的「推薦信」,顯示這個求職者在上一個工作表現良好才能獲得這種待遇,這是和台灣的企業最大的不同之處。
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